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喜臨門楊剛：以市場需求為導(dǎo)向做好產(chǎn)品創(chuàng)新

來源：家居百科時間：2020年12月14日 17:37

??新浪家居訊 12月12日，在“2020（第四屆）中國地產(chǎn)新時代盛典”現(xiàn)場，喜臨門總裁楊剛先生榮獲“2020中國十大家居年度CEO”。本次盛典在上海國家會展中心舉行，來自地產(chǎn)物業(yè)家居三大行業(yè)約1000位精英參會。楊剛獲獎后走進(jìn)“樂居紅人節(jié)”直播間，接受樂居主播采訪，并分享獲獎感言。

??楊剛在采訪中說到，今年是一個跌宕起伏的一年，在這樣的特殊的一年里獲此殊榮，更有感觸，“我們要保持堅韌，要保持樂觀、勇敢、向前，做到這樣好的結(jié)果就會來，這是我今年最大的感受?！?/p>

??回顧2020：放眼長期市場

??說到2020這個跌宕起伏的一年，楊剛回憶了從第一季度的業(yè)績下滑，到四五月份開始回暖，再到三季度、四季度的全新的景像，他十分形象地引用達(dá)爾文生物進(jìn)化論的適者生存來形容企業(yè)在今年市場洗牌中的狀態(tài)，“從階段性來說，企業(yè)要在需要改變的時候及時做出調(diào)整，從長遠(yuǎn)來說，則要保持信心和信仰?！薄顒傂判氖愕卣f道：“家居產(chǎn)業(yè)整體市場是向上的，尤其我們睡眠相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，是一個非常長期的、長牛產(chǎn)業(yè)。今年正是需要我們放眼長期市場做短期的調(diào)整，保持變化的準(zhǔn)備?！?/p>

??展望2021：企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)以需求為導(dǎo)向

??因為疫情，我們開始審視自己的內(nèi)心，思考如何更好的與家人相處，這讓楊剛意識到“幸福的居家生活”也是成功的一部分，這種理念的灌輸對于我們整個家居產(chǎn)品是一個非常大的一個增長的機(jī)會點，尤其上半年可能還會疊加今年沒有來得及的消費市場存量。

??在這個前提下，喜臨門一直十分重視了解消費者內(nèi)在的需求，為了解中國的消費者到底對于睡眠的需求，連續(xù)做了8年的中國睡眠指數(shù)的調(diào)研，并通過產(chǎn)品創(chuàng)新去呼應(yīng)他們對于睡眠的需求。

??“比如今年,我們跟小米的各個渠道聯(lián)合做了一項調(diào)研，收集了4.2億睡眠數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)了一些有當(dāng)下時代特征的現(xiàn)象，比如男女睡眠質(zhì)量差異，職場媽媽在兼職家族孩子和工作的情況下，睡眠就十分令人擔(dān)憂；比如國人對于床墊的保潔不夠重視，所以我們今年推出的抗菌防螨是跟全球的兩個500強(qiáng)公司一起合作的，抗菌效率達(dá)到99.9999%；比如我們發(fā)現(xiàn)亞洲人與歐美人的腰臀差有2公分的差距，因此中國人更適合比歐美人稍硬一點的，這些數(shù)據(jù)都是我們制作產(chǎn)品的依據(jù)?！?/p>

??說到以上的需求導(dǎo)向，楊剛先生為我們總結(jié)分享了以下三個喜臨門的核心工作：

??一、產(chǎn)品領(lǐng)先，只有最優(yōu)的產(chǎn)品才可以適應(yīng)消費者的需求。所以我們今年也推出了抗菌防螨，也推出了新的全球領(lǐng)先的智能床墊等等這些去適應(yīng)消費者的需求。

??二、組織創(chuàng)新，我們組織的創(chuàng)新只有保持和市場同步，我們才能跟消費者的心連在一起、需求連在一起。

??三、企業(yè)數(shù)字化，無論是前端的營銷數(shù)據(jù)化還是中后臺企業(yè)的數(shù)據(jù)化，這都是需要持續(xù)推進(jìn)的。

??對于即將到來的2021年，喜臨門將充滿信心去迎接挑戰(zhàn)，擁抱新市場、新機(jī)遇。