首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 【如魚(yú)得水】拓路前行 贏戰(zhàn)2021!如魚(yú)得水在杭召開(kāi)2021春季雙品牌新品發(fā)布會(huì)澎湃來(lái)襲

【如魚(yú)得水】拓路前行 贏戰(zhàn)2021!如魚(yú)得水在杭召開(kāi)2021春季雙品牌新品發(fā)布會(huì)澎湃來(lái)襲

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2021年04月14日 16:21

3月22日,如魚(yú)得水雙品牌新品發(fā)布會(huì)于杭州開(kāi)元名都大酒店隆重舉行。本次盛會(huì)吸引了千余名全國(guó)各地的經(jīng)銷(xiāo)商前來(lái)。大會(huì)開(kāi)始前,經(jīng)銷(xiāo)商們輪流在簽到處合影留念,而后聚在一起熱情交流門(mén)店發(fā)展經(jīng)驗(yàn),期待共同見(jiàn)證這場(chǎng)記錄如魚(yú)得水新年中又一座里程碑,共同起航2021的鏖戰(zhàn)新巔。

如魚(yú)得水始于1994年,從一家窗簾店,到如今集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的窗簾定制企業(yè),“專(zhuān)屬定制、西裝工藝、環(huán)保品質(zhì)——真正的好窗簾”已成為如魚(yú)得水窗簾的代名詞。在這二十多年的發(fā)展歷程中,如魚(yú)得水從未停下腳步滿(mǎn)足現(xiàn)狀,不斷自省、不斷學(xué)習(xí)、不斷革新,至今已然成為窗簾行業(yè)的龍頭企業(yè)。

選擇如魚(yú)得水 做下一個(gè)新零售冠軍!

大會(huì)伊始,如魚(yú)得水窗簾董事長(zhǎng)陳道賢先生上臺(tái)致詞,“讓天下人更愛(ài)回家”,這是如魚(yú)得水的品牌初心與使命。通過(guò)專(zhuān)業(yè)、智慧和勤奮,讓更多的人輕松擁有時(shí)尚、舒適、有品位的家,讓在外奔波了一天的人們更愛(ài)回家,就是如魚(yú)得水的目標(biāo)所在。

隨后,陳董事長(zhǎng)與經(jīng)銷(xiāo)商分享了今年如魚(yú)得水的企劃與目標(biāo)。如魚(yú)得水在努力成為行業(yè)超級(jí)龍頭企業(yè)的同時(shí),更勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,試圖改變行業(yè)當(dāng)前“多小散亂”的組織模式,以實(shí)現(xiàn)利終端門(mén)店、利消費(fèi)者、利國(guó)家的“三利”為指向,力圖引領(lǐng)行業(yè)正向健康發(fā)展。

當(dāng)下的市場(chǎng)規(guī)模極大,總份額有千億之多。而如魚(yú)得水作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)品牌,市場(chǎng)占有率不足0.5%,仍有很大發(fā)展空間。如今的窗簾行業(yè)正處于“大行業(yè),小企業(yè),小商家”的狀態(tài)。陳道賢先生指出,2021—2023年,如魚(yú)得水的破局關(guān)鍵在于采用“1+N+新零售”的模式?!?”個(gè)大商,“N”個(gè)小店,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化+線上線下融合的“新零售”,在這片廣闊的市場(chǎng)空間里共同發(fā)揮作用,讓體驗(yàn)和效率都實(shí)現(xiàn)大幅度提升。

前瞻2021行業(yè)大趨勢(shì),“下沉”和“占有率”是關(guān)鍵

“下沉”和“占有率”陳道賢先生認(rèn)為這是窗簾營(yíng)銷(xiāo)下半場(chǎng)的兩個(gè)關(guān)鍵詞。營(yíng)銷(xiāo)方向有很多,異業(yè)、設(shè)計(jì)師、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)……都是常規(guī)的切入點(diǎn),但陳董著重強(qiáng)調(diào),“社區(qū)贏才能大贏”。新的日程里,如魚(yú)得水將以“爆品運(yùn)營(yíng),數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”為方針;堅(jiān)持產(chǎn)品精選,價(jià)格更厚道;輔以“成品窗簾試掛30天不滿(mǎn)意可退換”,“客戶(hù)買(mǎi)窗簾十怕,如魚(yú)得水十諾”的服務(wù)政策,打開(kāi)如魚(yú)得水、溢彩雙品牌社區(qū)市場(chǎng)。 

陳道賢先生認(rèn)為,今后顧客選擇的渠道越來(lái)越多,同質(zhì)化也越來(lái)越嚴(yán)重,而顧客當(dāng)前買(mǎi)窗簾的最大擔(dān)憂(yōu)在于,怕買(mǎi)貴了、怕不好看、擔(dān)心質(zhì)量問(wèn)題;針對(duì)這三大痛點(diǎn),陳先生堅(jiān)定得說(shuō):“成品試掛模式,是我們活下來(lái)并活得很好的主要抓手?!本o接著,陳董又提出溢彩撬動(dòng)如魚(yú)得水成功,專(zhuān)架撬動(dòng)溢彩成功,成品試掛撬動(dòng)專(zhuān)架成功的三級(jí)火箭模式,此舉也將助力如魚(yú)得水盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)模總成本和品牌影響力的雙重領(lǐng)先。選擇窗簾加盟,選擇如魚(yú)得水,相信如魚(yú)得水,緊跟總部步伐,大家一起努力必然能與如魚(yú)得水窗簾一起攀登行業(yè)巔峰。未來(lái),無(wú)限可能,展示了集團(tuán)對(duì)于發(fā)展行業(yè)的信心,揭示了如魚(yú)得水窗簾蘊(yùn)藏的巨大機(jī)遇!

信息化全域賦能 提質(zhì)增效經(jīng)銷(xiāo)商 

一個(gè)優(yōu)秀的品牌必然凝聚了優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商,他們用業(yè)績(jī)夯實(shí)自己的行業(yè)地位,離不開(kāi)日夜的奮斗積累。來(lái)自海安的吳美琴說(shuō),“能有今日離不開(kāi)公司的扶持和團(tuán)隊(duì)的努力?!眮?lái)自沭陽(yáng)的張玲玲說(shuō),“感謝一心努力的自己,時(shí)間會(huì)給我們答案。”一等獎(jiǎng)獲得者,貴陽(yáng)店的劉長(zhǎng)麗女士說(shuō),“定了目標(biāo)就一定要完成,別人在休息時(shí)你在工作,別人要放棄的時(shí)候你在前行,才能成為行業(yè)的領(lǐng)路人?!?/p>

在現(xiàn)場(chǎng)許多經(jīng)銷(xiāo)商用自己的切身經(jīng)歷驗(yàn)證了如魚(yú)得水窗簾系統(tǒng)性的培訓(xùn)及營(yíng)銷(xiāo)賦能所帶來(lái)的成績(jī)和成功,尤其肯定了去年下半年總部提出的“十怕十諾政策”及“成品窗簾試掛”的銷(xiāo)售方案組合、銷(xiāo)售技巧及員工激勵(lì)政策,他們認(rèn)為這樣的銷(xiāo)售模式不僅讓產(chǎn)品銷(xiāo)售極具競(jìng)爭(zhēng)力,更提供了一線銷(xiāo)售人員極具戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售模式,強(qiáng)效助力終端成交值和成交率的提升!

經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)感謝這個(gè)時(shí)代。確實(shí),感恩這個(gè)偉大的時(shí)代,感恩有做事的機(jī)會(huì)。借事修己修人,讓行動(dòng)改變命運(yùn),用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)去激發(fā)心中的大我,讓自己變得更靠譜更有價(jià)值。牢記使命,愿景必達(dá)。除了勝利,別無(wú)選擇。

豪情滿(mǎn)懷闖新巔

2021復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境讓市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,對(duì)于前路上的磨礪,如魚(yú)得水窗簾信心飽滿(mǎn),磨礪成鋒,縱使驚濤駭浪,如魚(yú)得水的家人們?nèi)詫⒑狼闈M(mǎn)懷,勇往直前!縱有關(guān)山萬(wàn)千重,且去攀登!如魚(yú)得水窗簾勢(shì)必嬴領(lǐng)未來(lái),筑夢(mèng)新巔!

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