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新浪觀點：中國品牌日∣墻布窗簾國貨不能當自強，品牌到底要不要思進取？

來源：家居百科時間：2021年05月10日 18:02

“你覺得窗簾應(yīng)不應(yīng)該做品牌？”

“你覺得墻布要不要思進?。俊?/p>

“你覺得墻布、窗簾還有沒有機會？”

有媒體同行發(fā)出了直逼本質(zhì)的行業(yè)三連問。

在這些逼問的背后，也透出了一個問題——墻布窗簾作為國貨究竟能不能當自強？

與華為、李寧、小鵬等國貨品牌不同，墻布窗簾的生產(chǎn)鏈條，乃至整個品類的發(fā)源、興起都是在國內(nèi)。此前，全球是沒有“墻布”一說的。

按道理來說，這樣一個土生土長的國貨品類，本應(yīng)成為國民之光，卻不幸淪為眾矢之的。墻布用了短短十年時間，就將墻紙拉下神壇，憑一己之力成為墻面的一股新風，還直接推動了窗簾品牌化的進程。

然而，在看似搭上發(fā)展快車的同時，行業(yè)亂象也與日俱增。譬如，同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、營銷模式、招商玩法都如出一轍，猶如一襲華袍之下爬滿虱子。

品牌浪潮之下，企業(yè)因思進取而遭遇滅頂之災？

近些年，在眾口相隨的“品牌化”浪潮之下，諸多企業(yè)被迫逼上“梁山”。品牌口號越喊越響，卻仍然難以落地C端，部分企業(yè)在這場品牌大戰(zhàn)中更是元氣大傷，從曾經(jīng)風頭無二的領(lǐng)頭羊，一度淪為無人問津的小嘍啰。

“其實反觀一下，你有沒有發(fā)現(xiàn)，越思進取、越能折騰的企業(yè)，最后都吃了閉門羹，反倒是那些安于現(xiàn)狀、慢慢觀望的企業(yè)躲過了一劫，雖沒有以前風光了，但也不至于跟頭部品牌拉開大差距?！庇型腥绱朔治龅馈?/p>

從過去五年的發(fā)展軌跡來看，墻布行業(yè)已經(jīng)進行了一輪品牌迭代，五年前紅極一時的墻布品牌，如今大多數(shù)難覓蹤跡。但由此便足以說明，企業(yè)因思進取而遭遇滅頂之災嗎？內(nèi)里的真實原因未必如此。

做品牌不能投機倒把，要有明確、堅定的方向

這些所謂“思進取”的企業(yè)，是在別人的思潮影響之下而進行的系列跟風動作。他們只知道做品牌是未來的大趨勢，但怎么樣？為什么要這么做？絕大部分群體是不明所以的，不管是請明星、鋪專賣，還是搞培訓、弄招商，所有的這一系列動作，企業(yè)都是為了做而做。

為此，“做品牌”遭遇反噬就變得不那么難理解，它從側(cè)面上也告誡企業(yè)，做品牌絕非一日之功，需要持續(xù)、堅定的進階方向，如此方有突圍的機會。而不是取個名字，搞兩套版本、租個倉庫、請個客服就是品牌，在這一點上，其實是容不得企業(yè)有絲毫的僥幸心理和投機倒把行為。

在記者看來，企業(yè)做不做品牌不重要，但重要的是，企業(yè)在“思進取”這件事上，一定要有方向。不能為了“做品牌”而“思進取”，投高鐵、請明星、搞培訓在塑造品牌上或許會有一定的助力作用，但從目前來看，業(yè)內(nèi)的這波操作最后起到的助力作用幾乎可以忽略不計。

“企業(yè)經(jīng)常說，錢要花到刀刃上，但哪一個是刀刃？哪一個又是刀把？企業(yè)往往是分不清的，該花錢的地方不舍得，不該花錢的地方假闊氣，最后不僅達不到預期，還把自己拖垮了。”有企業(yè)高層如此說道。

墻布窗簾企業(yè)要想當自強，扛起國貨的大旗，首先得從自身做起，杜絕跟風、抄襲，明確品牌發(fā)展方向，共同營造一個良性的行業(yè)競爭環(huán)境，為打響“中國品牌”而爭一口氣！

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