首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 名人堂?|?酷家樂(lè)X德國(guó)艾仕軟裝:高端軟裝“巨獸”逐鹿中國(guó)的筑夢(mèng)之路

名人堂?|?酷家樂(lè)X德國(guó)艾仕軟裝:高端軟裝“巨獸”逐鹿中國(guó)的筑夢(mèng)之路

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2021年05月17日 16:35

??47年老牌國(guó)際高端軟裝品牌,革新布藝行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù),每年壁紙產(chǎn)量超過(guò)3100萬(wàn)卷,長(zhǎng)度加起來(lái)可以圍繞地球8圈,TA就是全球軟裝時(shí)尚締造者——德國(guó)艾仕軟裝!

??德國(guó)艾仕軟裝董事長(zhǎng)董紅強(qiáng)帶領(lǐng)企業(yè)馳騁中國(guó)市場(chǎng)25年,席卷了國(guó)內(nèi)外各大獎(jiǎng)項(xiàng),用青春書(shū)寫(xiě)時(shí)尚,。本期,酷家樂(lè)《名人堂——匠心東方,家居前行的力量》欄目專(zhuān)訪董紅強(qiáng),分享國(guó)際高端品牌逐鹿中國(guó)軟裝市場(chǎng)的突圍之路!

??名人對(duì)話拔萃:

??1、德國(guó)艾仕軟裝多年快速發(fā)展的原因可以用兩個(gè)關(guān)鍵詞總結(jié):緊跟國(guó)際市場(chǎng)潮流+貼近中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)需求,從而創(chuàng)造出具有功能調(diào)性的空間體系。

??2、經(jīng)銷(xiāo)商能夠真正感知到高端軟裝對(duì)家居環(huán)境所帶來(lái)增值效應(yīng)。具有長(zhǎng)期美學(xué)認(rèn)同感,并對(duì)資源精耕細(xì)作,能夠傳遞品牌調(diào)性與品牌力,做長(zhǎng)線品牌培育,跟隨品牌一同成長(zhǎng),這才是德國(guó)艾仕軟裝志同道合的經(jīng)銷(xiāo)商。

??3、如何讓消費(fèi)者在短短10分鐘內(nèi)認(rèn)可品牌,則需要通過(guò)門(mén)店的設(shè)計(jì)能力,酷家樂(lè)云設(shè)計(jì)工具是不可或缺的敲門(mén)磚。企業(yè)在給消費(fèi)者提供滿足其家居空間調(diào)性且價(jià)格適中產(chǎn)品的同時(shí),需要快速形成空間解決方案,才能夠提升門(mén)店經(jīng)營(yíng)效率與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

??4、一個(gè)品牌的發(fā)展,特別是在軟裝的藍(lán)海當(dāng)中,產(chǎn)品差異化、風(fēng)格差異化、運(yùn)作差異化是非常關(guān)鍵的。

??5、德國(guó)艾仕軟裝與酷家樂(lè)的理念不謀而合,雙方都是期望通過(guò)提供解決方案給終端而獲得更高價(jià)值。

??從左至右:德國(guó)艾仕軟裝董事長(zhǎng)董紅強(qiáng)、酷家樂(lè)硬裝事業(yè)部總經(jīng)理駱春媛

??名人對(duì)話實(shí)錄:

??紅海變成藍(lán)海的秘訣:國(guó)際潮流+中國(guó)市場(chǎng)兩手抓

??【酷家樂(lè)駱春媛】德國(guó)艾仕軟裝作為一家發(fā)展了47年老牌的高端軟裝品牌,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已有25個(gè)年頭,業(yè)績(jī)一路上漲,請(qǐng)董總為我們介紹下德國(guó)艾仕軟裝品牌多年保持領(lǐng)先和快速發(fā)展的核心動(dòng)力以及經(jīng)營(yíng)秘訣?

??【德國(guó)艾仕軟裝董紅強(qiáng)】德國(guó)艾仕軟裝多年保持快速發(fā)展的原因可以用兩個(gè)關(guān)鍵詞總結(jié):

??第一,緊跟國(guó)際市場(chǎng)潮流:德國(guó)艾仕軟裝代表的是國(guó)際潮流,我們有來(lái)自于歐洲的非常豐富產(chǎn)品,再通過(guò)中國(guó)團(tuán)隊(duì)將歐洲流行趨勢(shì)演繹出來(lái),因此德國(guó)艾仕軟裝所傳遞的不單單是一個(gè)產(chǎn)品的概念,更多傳遞的是家的概念和來(lái)自歐洲生活方式的概念。

??第二,貼近中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)需求:靠單一的產(chǎn)品線實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的模式已經(jīng)無(wú)路可走,而核心在于滿足中國(guó)消費(fèi)者的整體軟裝解決方案的消費(fèi)需求,創(chuàng)造出具有功能調(diào)性的空間體系。德國(guó)艾仕軟裝進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)這么多年,一直按照這個(gè)思路走,這也是我們非?？焖俚匕衍浹b從紅海變成藍(lán)海的秘訣。

??范思哲 versace

??【酷家樂(lè)駱春媛】近些年來(lái)國(guó)潮涌起,國(guó)人的文化自信對(duì)德國(guó)艾仕軟裝的產(chǎn)品定位帶來(lái)了哪些影響?

??【德國(guó)艾仕軟裝董紅強(qiáng)】我記得十幾年前,在德國(guó)艾仕軟裝剛剛引入中國(guó)之初,的確會(huì)有一個(gè)坎,歐洲流行自然,中國(guó)流行奢華;現(xiàn)在我反而覺(jué)得兩者融合了,如今的國(guó)學(xué)與國(guó)潮文化所帶來(lái)的家居空間肯定不是純紅木的雕花,它也是帶有輕奢與自然韻味的風(fēng)格,歐洲與中國(guó)的文化體系上升到最高點(diǎn)是一樣的,它講究的是“從簡(jiǎn)”,我們從國(guó)外引進(jìn)了很多的軟裝產(chǎn)品,它們都能夠符合中國(guó)簡(jiǎn)約的表現(xiàn)。

??在國(guó)學(xué)的基礎(chǔ)上加入歐洲的調(diào)性,打造新時(shí)代消費(fèi)者與時(shí)俱進(jìn)的精神消費(fèi)訴求,國(guó)潮與歐洲文化的搭配結(jié)合,反而是一種與眾不同的加分的表現(xiàn),契合當(dāng)下消費(fèi)場(chǎng)景的需求,總之,千萬(wàn)不要把你的家變成一個(gè)賓館。

??德國(guó)艾仕軟裝每年都會(huì)推出流行主題,今年的關(guān)鍵詞是:平衡與體驗(yàn)。我們對(duì)平衡的理解是:東與西的平衡、內(nèi)在和外在的平衡、大地色與跳躍色的平衡,那么國(guó)學(xué)與歐洲文化也是一種平衡;其次是體驗(yàn),我們更注重不同國(guó)家?guī)?lái)的文化沖擊視覺(jué)與愉悅的身心體驗(yàn),這是非常有意義的。除了這兩個(gè)關(guān)鍵詞之外,我們還推出三個(gè)流行:奢享主義、舒適視界、獨(dú)自美麗,即輕奢、自然、個(gè)性;通過(guò)三個(gè)不同的平衡點(diǎn)告訴消費(fèi)者對(duì)家居的美好追求。

??卡琳藝術(shù)

??做好空間整體軟裝方案的關(guān)鍵還是“靠設(shè)計(jì)”

??【酷家樂(lè)駱春媛】很多建材家居品牌,有些是“門(mén)店零售的設(shè)計(jì)服務(wù)體系平臺(tái)打造+外部設(shè)計(jì)師生態(tài)合作”兩條腿走,有些則是側(cè)重一點(diǎn)發(fā)力,您對(duì)德國(guó)艾仕軟裝是如何布局的?

??【德國(guó)艾仕軟裝董紅強(qiáng)】總的來(lái)說(shuō),我們需要考慮的是:消費(fèi)者從哪里來(lái),我們需要提供什么樣的服務(wù)才能滿足這些消費(fèi)者,從而產(chǎn)生消費(fèi)需求。

??消費(fèi)者有幾大來(lái)源,其一,在精神需求上要求高的消費(fèi)者,直接走向設(shè)計(jì)公司,設(shè)計(jì)公司輸出全案設(shè)計(jì)方案,這是設(shè)計(jì)公司的導(dǎo)流口;毫無(wú)疑問(wèn)另外一個(gè)非常巨大的大眾導(dǎo)流口,則是進(jìn)入到我們的品牌門(mén)店,這類(lèi)消費(fèi)者對(duì)功能性要求較高。如何讓消費(fèi)者在短短10分鐘內(nèi)認(rèn)可品牌以及引起其興趣有深入交流的欲望,則需要借助門(mén)店的設(shè)計(jì)能力,酷家樂(lè)設(shè)計(jì)工具是不可或缺的敲門(mén)磚、企業(yè)給消費(fèi)者提供滿足其家居空間調(diào)性且價(jià)格可接受的產(chǎn)品同時(shí),快速形成空間解決方案,才能夠提升門(mén)店經(jīng)營(yíng)效率與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。德國(guó)艾仕軟裝在設(shè)計(jì)渠道方面,一定是先提升經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)空間解決方案的教育認(rèn)知,同時(shí),賦能設(shè)計(jì)公司和門(mén)店設(shè)計(jì)師。因此,我們是兩手抓。

??奶茶風(fēng) 《盛夏光年》

??【酷家樂(lè)駱春媛】近年來(lái)墻紙墻布企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,有的是轉(zhuǎn)型為整體墻面解決方案,有的轉(zhuǎn)型為軟裝全品類(lèi),咱們艾仕軟裝是如何應(yīng)對(duì)的?

??【德國(guó)艾仕軟裝董紅強(qiáng)】近幾年來(lái),市場(chǎng)變化非常大,在壁紙壁布窗簾行業(yè)當(dāng)中,一波品牌從工廠轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái),他們更多考慮的是產(chǎn)品如何去做疊加,以此來(lái)滿足消費(fèi)者需求,但其實(shí)還是沒(méi)有解決“消費(fèi)者要想什么”的根本問(wèn)題。德國(guó)艾仕軟裝作為國(guó)際品牌,經(jīng)常進(jìn)行時(shí)尚流行趨勢(shì)發(fā)布,并不是狹義上發(fā)布某些單品,而是告訴消費(fèi)者現(xiàn)在國(guó)際流行的“空間”是什么,更是注重中國(guó)消費(fèi)者想要的“空間”是什么樣的?這個(gè)“空間”就包含了如何用單品材料去搭建出消費(fèi)者所要的整體空間氛圍。如果消費(fèi)者喜歡這個(gè)氛圍,那就會(huì)需要我們提供的產(chǎn)品。

??因此,德國(guó)艾仕軟裝輸出兩套解決方案;第一種基于消費(fèi)者對(duì)于墻面需求的多樣性需求,提出“整體墻面的解決方案”,包含了壁紙、壁布、窗簾、涂料和藝術(shù)漆。除了墻面以外,還包括了多品類(lèi)的家居體系,我們便應(yīng)運(yùn)而生第二種:“空間解決方案”,在一個(gè)家居環(huán)境當(dāng)中,家具、軟裝、飾品一定是能滿足消費(fèi)者情調(diào)和個(gè)性的需求爆發(fā)點(diǎn),這些東西是必不可少的。這也是我們德國(guó)艾仕軟裝一直堅(jiān)持的,也是和其他品牌有差異化的地方。我認(rèn)為一個(gè)品牌的發(fā)展,特別是在軟裝的藍(lán)海當(dāng)中,產(chǎn)品差異化、風(fēng)格差異化、運(yùn)作差異化是非常關(guān)鍵的。

??輕奢《新劇》《新墻》

??國(guó)際老牌的新動(dòng)力:聚合圈層力量,塑造核心勢(shì)能

??【酷家樂(lè)駱春媛】目前,軟裝市場(chǎng)消費(fèi)群體以“85后”、“90后”年輕人為主流,年輕群體對(duì)風(fēng)格、氛圍、色彩、精神等元素尤為重視。董總您認(rèn)為,面對(duì)消費(fèi)群體的年輕化,企業(yè)應(yīng)如何順勢(shì)而為?德國(guó)艾仕軟裝是如何做的?

??【德國(guó)艾仕軟裝董紅強(qiáng)】大家可能看到“高端軟裝”這個(gè)詞,就會(huì)想到“貴”,但高端的概念取決于對(duì)消費(fèi)者的不同理解,我們大概在8年前就推出一個(gè)“年輕大不同”系列。反復(fù)向消費(fèi)者傳遞“同樣的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)不同于國(guó)產(chǎn)壁紙的德國(guó)品質(zhì)和設(shè)計(jì)的理念,雖然我們是來(lái)自德國(guó)的品牌,但是我們有更多潮流的高性價(jià)比產(chǎn)品,滿足年輕消費(fèi)者需求,讓他們理解時(shí)尚。

??根據(jù)德國(guó)艾仕軟裝對(duì)客戶圈層的理解,我們將客群分三波,第一波是45歲以上,他們代表著輕奢圈層,能在家居環(huán)境中感受到過(guò)去幾十年的生活閱歷;第二波是30歲左右,他們希望通過(guò)承上啟下的家居環(huán)境,來(lái)突出年輕的心態(tài)與品味;第三波是30歲以下,也就是剛剛所說(shuō)的“年輕大不同”群體,他們更追求的是來(lái)自歐洲的簡(jiǎn)約時(shí)尚。

??通過(guò)品牌的產(chǎn)品將自由舒適的,輕松愉悅的生活方式,帶到我們廣大年輕的消費(fèi)者身上,讓他們也能享受到高品質(zhì)的居室藝術(shù)和服務(wù)體系。年輕并不等于沒(méi)調(diào)性,它們是可以互相平衡的。

??擇商標(biāo)準(zhǔn):志同道合者方能旗鼓相當(dāng)

??【酷家樂(lè)駱春媛】無(wú)論是從團(tuán)隊(duì)、渠道、服務(wù)等方面,高端品牌對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的準(zhǔn)入門(mén)檻比大眾品牌要求更高,德國(guó)艾仕軟裝從入局中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)吸引了數(shù)百家優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商加盟,董總在招商養(yǎng)商方面有什么秘密武器?

??【德國(guó)艾仕軟裝董紅強(qiáng)】德國(guó)艾仕軟裝品牌一直在做長(zhǎng)線。我們第一大客戶是消費(fèi)群體,這是我們第一關(guān)注的;第二關(guān)注的則是經(jīng)銷(xiāo)商群體,最后才是品牌在中國(guó)的發(fā)展?；谶@樣的排序,在經(jīng)銷(xiāo)商群體招商養(yǎng)商方面有三個(gè)原則:

??自帶流量的經(jīng)銷(xiāo)商,如果經(jīng)銷(xiāo)商要代理德國(guó)艾仕軟裝,他一定要有非常強(qiáng)烈的客戶導(dǎo)流意愿,而非坐店等客戶,如果是來(lái)源于定制、衛(wèi)浴、陶瓷等前端行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)比較契合。

??擁有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),具備設(shè)計(jì)能力,能夠靈活運(yùn)用酷家樂(lè)設(shè)計(jì)出整體方案,讓消費(fèi)者獲得設(shè)計(jì)效果的滿足。

??認(rèn)同感與信念感,經(jīng)銷(xiāo)商能夠真正感知到高端軟裝對(duì)家居環(huán)境帶來(lái)的增值效應(yīng),具有長(zhǎng)期美學(xué)認(rèn)同感,并對(duì)資源精耕細(xì)作,能夠傳遞品牌調(diào)性與品牌力,做長(zhǎng)線品牌培育,跟隨品牌一同成長(zhǎng),這才是德國(guó)艾仕軟裝志同道合的經(jīng)銷(xiāo)商。

??【酷家樂(lè)駱春媛】2016年酷家樂(lè)與德國(guó)艾仕軟裝達(dá)成合作,貴司選擇酷家樂(lè)是基于什么樣的考慮?酷家樂(lè)軟件為貴司在經(jīng)銷(xiāo)商的推進(jìn)中發(fā)揮了什么效果?【德國(guó)艾仕軟裝董紅強(qiáng)】與酷家樂(lè)合作的5年是非常愉快的。其一,我們與酷家樂(lè)的理念不謀而合,雙方都是期望通過(guò)提供解決方案給終端,獲得更高價(jià)值。其二,我們看到了酷家樂(lè)一直在與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新更迭快,德國(guó)艾仕軟裝要做差異化服務(wù),離不開(kāi)酷家樂(lè),讓消費(fèi)者能更直觀通過(guò)設(shè)計(jì)方案找到適合的產(chǎn)品組合,打開(kāi)簽單第一步,最終全面提高產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值。

網(wǎng)址: 名人堂?|?酷家樂(lè)X德國(guó)艾仕軟裝:高端軟裝“巨獸”逐鹿中國(guó)的筑夢(mèng)之路 http://tifacciolafesta.com/newsview41917.html