首頁即時動態(tài) 房產(chǎn)實戰(zhàn)家李星儀為清華大學(xué)企業(yè)家學(xué)員講授資產(chǎn)優(yōu)化

房產(chǎn)實戰(zhàn)家李星儀為清華大學(xué)企業(yè)家學(xué)員講授資產(chǎn)優(yōu)化

來源：家居百科時間：2021年05月26日 15:00

5月22日，清華大學(xué)深圳國際研究生院特邀講師紅本房產(chǎn)創(chuàng)始人、房產(chǎn)實戰(zhàn)家李星儀，為杰出工商班學(xué)員們講授《企業(yè)家資產(chǎn)配置之房產(chǎn)篇》。她將自身20年實戰(zhàn)經(jīng)驗提煉成從宏觀到微觀的房產(chǎn)知識體系，提出企業(yè)-房產(chǎn)-個人三駕馬車并驅(qū)理念，獲得學(xué)員熱烈好評。

（圖：工商班精品課程企業(yè)家資產(chǎn)配置之房產(chǎn)篇）

（圖：紅本房產(chǎn)創(chuàng)始人、房產(chǎn)實戰(zhàn)家李星儀）

優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)與企業(yè)家的關(guān)聯(lián)

中國改革開放40年來，企業(yè)家們激昂奮斗，通過市場行為獲得了一定的財富積累。企業(yè)家即是經(jīng)濟(jì)活動的重要主體，也擔(dān)負(fù)著財富責(zé)任，資產(chǎn)的優(yōu)化配置將幫助企業(yè)家有力推進(jìn)企業(yè)良性經(jīng)營，長效創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

蔓延全球的新冠疫情對經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重的影響，在中國經(jīng)濟(jì)增速放緩與過去兩年金融市場波動的背景下，高凈值人群避險情緒加強，財富安全保障占據(jù)重要資產(chǎn)目標(biāo)。企業(yè)家們意識到依賴單一資產(chǎn)快速賺取高收益的時代已經(jīng)過去，財富需要進(jìn)行專業(yè)且長期的配置、積累，并進(jìn)行動態(tài)調(diào)整才能實現(xiàn)增值。

從歷史現(xiàn)象告訴我們，很多企業(yè)本身并沒有賺太多的錢，但是他們的企業(yè)房地產(chǎn)項目升值所帶來的盈利，超過他們經(jīng)營的利潤——

1、新東方俞敏洪2019年在北京買了一整棟之后，他說了一句話：如果創(chuàng)業(yè)之初買了這一棟樓，新東方現(xiàn)在就不用做了。

2、ST寧通B在2004年以130萬元買兩套北京學(xué)區(qū)房，2016年，兩套房市場價值為2829.1萬元，盈利2142.88萬，公司差點退市，賣兩套房后扭虧為盈。

曾有一份世界財富報告指出：“全球高凈值人群（凈資產(chǎn)超過3千萬美元）平均房產(chǎn)在總財富中的占比達(dá)到46%，遠(yuǎn)超過股票的18%，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過債券的13%?！?/p>

可見，房產(chǎn)在全球范圍內(nèi)都是企業(yè)家優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，也是大部分高凈值人群的財富基石。其實古今中外，世界各國的土地和住宅建筑都是基礎(chǔ)性財富命脈。

（圖：房產(chǎn)在全球范圍內(nèi)都是企業(yè)家優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)）

法國經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯通過對過去300年來歐美國家財富收入的豐富歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行探究，他發(fā)現(xiàn)代表資本收益率的r遠(yuǎn)大于代表經(jīng)濟(jì)增長率的g，即r >g。資本更值錢，資產(chǎn)的投資收益遠(yuǎn)高于勞動報酬的收益，因為資本是永不眠的。往后社會財富會越來越向資產(chǎn)持有者手里聚集，在增量財富變小的情況下，只會把存量財富在不同群體間轉(zhuǎn)移，中國一二線城市房價的暴漲已能看到這種趨勢，這也是作為企業(yè)家必須要去重視房子資產(chǎn)的原因。

為什么企業(yè)家選籌房產(chǎn)越來越難

李星儀是中國早期開創(chuàng)房產(chǎn)服務(wù)事業(yè)的先鋒派，2001年創(chuàng)業(yè)成立公司提供深圳、香港以及美國市場的房產(chǎn)管理咨詢顧問服務(wù)，至今已有20年的實戰(zhàn)經(jīng)驗。她對中國房產(chǎn)的研究近乎癡迷，對市場宏觀走勢非常敏銳，尤為精通微觀選籌，2014年成為大灣區(qū)首批購入千萬元高層住宅的業(yè)主之一，親自操盤的房產(chǎn)累計增值超10億元。在學(xué)員們的眼中，李星儀老師是典型的“接地氣懂落地”。

（圖：李星儀被學(xué)員們譽為“接地氣懂落地”）

對于企業(yè)家買房越來越難的困境，主要原因是許多企業(yè)家對房產(chǎn)缺乏正確的認(rèn)知，導(dǎo)致買錯房被收割、抵觸房產(chǎn)錯過資產(chǎn)升級等等。尤其是現(xiàn)在的房產(chǎn)市場，已經(jīng)完全過了閉著眼買隨便買的階段。

企業(yè)家買房的難度，一是房產(chǎn)步入兩極分化時代，買賣房變得體系化和專業(yè)化，需要具備對金融貨幣、城市規(guī)劃、人口結(jié)構(gòu)、區(qū)域分析、樓盤選籌、市場估價，談判簽約、合同風(fēng)險等等知識的理解和運用。二是在嚴(yán)格調(diào)控下如限售、限價、限名額、限貸款，導(dǎo)致購房資格和資金利用變得異常珍貴，買錯的代價將尤為慘重。三是房地產(chǎn)稅遲早會出臺，到底該怎么提前布局手上的房產(chǎn)，也非?？季繎?zhàn)略眼光和專業(yè)。

李星儀在課堂上，從企業(yè)經(jīng)營與房產(chǎn)關(guān)系的認(rèn)知誤區(qū)、優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)帶給企業(yè)經(jīng)營的價值、城市發(fā)展紅利與房產(chǎn)投資戰(zhàn)略、在國家調(diào)控下如何優(yōu)化房產(chǎn)配置四個方面提出解決方案。

她強調(diào)：“在國家房住不炒的政策下，企業(yè)家更需要做好專業(yè)的房產(chǎn)配置規(guī)劃，利用企業(yè)這張王牌的獨特優(yōu)勢，綜合去規(guī)避風(fēng)險、做對選籌，最終實現(xiàn)企業(yè)、房產(chǎn)、個人三者之間的互推互助。”