家電產(chǎn)業(yè)首次出現(xiàn)投機(jī)客退場(chǎng)和資本熱退燒

投機(jī)客的退場(chǎng)，以及資本熱的退燒，都從一個(gè)側(cè)面表明：步入成熟期的中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)，正走在新賽道轉(zhuǎn)型破局的深水區(qū)，雖然眾多廠商很難、很累、很苦，但只要方向正確就無(wú)懼道路的艱險(xiǎn)。

　　一線家電市場(chǎng)的變化，特別是年輕一代主流消費(fèi)群體的需求變化，總是在不經(jīng)意間帶給廠商很多的意外，以及意外的驚喜。多位業(yè)內(nèi)人士最近在與家電圈交流時(shí)指出，別看這兩年市場(chǎng)低迷，很多廠商很難、很累，但整個(gè)產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生一輪“由內(nèi)而外”巨大變化。

　　其中，在一線市場(chǎng)上最明顯的兩個(gè)變化：一是大量投機(jī)客開(kāi)始退場(chǎng)，包括假冒偽劣產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)商、全國(guó)及區(qū)域市場(chǎng)上的竄貨商，以及翻新機(jī)貼牌機(jī)的運(yùn)營(yíng)商們，這兩年來(lái)在市場(chǎng)上開(kāi)始快速退出。有的直接成為電商平臺(tái)的加盟商，有的則成為品牌企業(yè)的批發(fā)運(yùn)營(yíng)商，有的則直接退出換了賽道繼續(xù)投機(jī)。

　　大量投機(jī)者退出的市場(chǎng)原因，也很簡(jiǎn)單：一方面，京東、天貓等家電零售渠道商們，從線上走到線下，從平臺(tái)零售走向全國(guó)批發(fā)零售兼營(yíng)，不只是貨源齊、而且價(jià)格低、配送快、是正品，這大大壓縮了大量竄貨商的商業(yè)空間;另一方面，海爾、美的、海信等大量的家電頭部企業(yè)們，紛紛推出了子品牌、細(xì)分品牌，甚至場(chǎng)景品牌，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)一線市場(chǎng)上“高中低”、“年輕年長(zhǎng)”等不同群體的低價(jià)、高價(jià)、優(yōu)品各種需求覆蓋，讓大量假冒偽劣產(chǎn)品們徹底沒(méi)有空間。

　　此外拼多多、抖音、小紅書(shū)等新零售平臺(tái)的出現(xiàn)，主打低價(jià)、特價(jià)，而且直接與用戶交易，更讓市場(chǎng)上大量的投機(jī)商和貿(mào)易商們，斷了生意的可能。要么轉(zhuǎn)型成為零售商，要么就眼睜睜看著同行“正大光明”去搶用戶。

　　二是眾多資本熱正在家電業(yè)悄悄退潮，特別是過(guò)去幾年頻頻跨界進(jìn)軍家電業(yè)搶蛋糕的手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、科技以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)，還有直接進(jìn)軍家電產(chǎn)業(yè)展開(kāi)股權(quán)收購(gòu)、企業(yè)投資的投行機(jī)構(gòu)們，如今正在悄悄開(kāi)始撤退。眾所周知，資本對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，集中在最近幾年因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，家電從電器變成網(wǎng)器后，開(kāi)始在家庭的各個(gè)場(chǎng)景和各個(gè)維度扮演著連接者和控制者的角色，由此也受到各種力量和各種資本的重視。

　　從小米、華為、OPPO、聯(lián)想等手機(jī)企業(yè)相繼進(jìn)軍家電產(chǎn)業(yè)，到高瓴資本投資美的集團(tuán)多年后又成為格力電器第一大股東，同時(shí)還有大量的公募和私募基金公司，以及投行們也紛紛通過(guò)各種方式，要么直接投資相關(guān)家電企業(yè)，要么投資一些團(tuán)隊(duì)進(jìn)入家電行業(yè)創(chuàng)業(yè)布局，看中的正是智能家居時(shí)代家電的價(jià)值和作用。

　　不過(guò)今年以來(lái)這股資本熱開(kāi)始悄悄退潮，背后原因也頗為簡(jiǎn)單：一方面，隨著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)回歸理性了，從家電向智能家居、物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型需要過(guò)程和時(shí)間，大量職業(yè)投資者們?cè)诳吹搅思译姰a(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)后，也認(rèn)識(shí)到背后挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，所以不少人選擇其它行業(yè);另一方面，隨著很早就開(kāi)始布局家電產(chǎn)業(yè)的跨界企業(yè)和資本的動(dòng)作落地之后，需要的不再是炒作，而是落地執(zhí)行和市場(chǎng)的拼搶。所以資本退后讓產(chǎn)業(yè)走向前臺(tái)，以更多好產(chǎn)品、好技術(shù)、好服務(wù)走向一線市場(chǎng)，搶奪用戶。

　　投機(jī)客的退場(chǎng)，與資本潮的退燒，背后的變化和博弈，正是整個(gè)中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的變革正在“靜水流深”，在很多廠商不知不覺(jué)中上演一輪輪的變化與變局：A面是一線市場(chǎng)的下跌、需求的多變，以及出貨的不易等現(xiàn)象，還在市場(chǎng)繼續(xù)。B面則是一批廠商已經(jīng)找到了轉(zhuǎn)型變革的新道路、新手段，以及新模式，正在一邊承受著壓力一邊堅(jiān)持著破冰。

（來(lái)源：家電圈）

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