首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 從負(fù)債數(shù)十萬(wàn)到營(yíng)收數(shù)千萬(wàn) 土巴兔助建輝裝飾劉永峰攀上高峰

從負(fù)債數(shù)十萬(wàn)到營(yíng)收數(shù)千萬(wàn) 土巴兔助建輝裝飾劉永峰攀上高峰

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2021年09月01日 10:10

??從陜西一路往東走,跨過(guò)山西、河北就到了天津。出生于陜西農(nóng)村的劉永峰是家里的老幺,那時(shí)家里條件不太好,在學(xué)業(yè)上能給的支持比較少,劉永峰初中畢業(yè)后就去了天津讀中專。

??20世紀(jì)80年代初到90年代中期,中國(guó)百?gòu)U待興、人才急缺時(shí),四年學(xué)制的普通中專培養(yǎng)了大批擁有專業(yè)知識(shí)的“棟梁之才”。劉永峰當(dāng)時(shí)學(xué)的是室內(nèi)裝飾專業(yè),2002年畢業(yè)后,就直接去了一家裝修公司當(dāng)設(shè)計(jì)師。

??掏空家底干裝修,三年虧了60萬(wàn)

??這一干就是三年,雖然也挺受老板器重,但劉永峰不甘于一直當(dāng)個(gè)設(shè)計(jì)師。于是,在干滿三年后,拿著自己這幾年攢下的幾萬(wàn)塊錢,劉永峰琢磨著要自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板?!凹热灰呀?jīng)從農(nóng)村出來(lái),就想靠著自己的努力在天津立足,如果光靠當(dāng)設(shè)計(jì)師的工資可能希望渺茫?!北е@種念頭,劉永峰成了“個(gè)體戶”。

??然而,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。劉永峰還沒(méi)迎來(lái)曾經(jīng)設(shè)想的美好未來(lái)就遭受了現(xiàn)實(shí)的一記重錘。

??從設(shè)計(jì)師的角色轉(zhuǎn)型到老板,劉永峰短時(shí)間內(nèi)沒(méi)完全適應(yīng),再加上之前積攢的經(jīng)驗(yàn)比較有限,所以剛開(kāi)始基本上都是接一些熟人介紹的單子,到年底一算賬才發(fā)現(xiàn)吭哧吭哧干了一年反而還虧損了。

??從2006年到2009年,三年時(shí)間里劉永峰一共虧損了六十多萬(wàn)。期間家里人打電話過(guò)來(lái)問(wèn)情況,劉永峰也是報(bào)喜不報(bào)憂,虧損的事兒一丁點(diǎn)都沒(méi)跟家里提。因?yàn)榧依锝?jīng)濟(jì)狀況也不是很好,劉永峰心想,與其說(shuō)出來(lái)讓家里人擔(dān)心,不如自己一個(gè)人扛著。

??換成抗打擊能力差的人可能就直接放棄創(chuàng)業(yè)這條路了,但劉永峰身上天然有著陜西人那股不怕輸不認(rèn)輸?shù)捻g勁,他盤算著,如果再回去打工,可能花上十年二十年都不一定能還清債務(wù),那干脆就放手一搏,繼續(xù)干下去。

??2010年,劉永峰調(diào)轉(zhuǎn)船頭開(kāi)始做起了公裝業(yè)務(wù),因?yàn)榍皫啄瓿恋淼囊恍╆P(guān)系,劉永峰在開(kāi)展公裝業(yè)務(wù)后慢慢找回了狀態(tài),做了2年就扭虧為盈了。在這期間,劉永峰重新注冊(cè)了一個(gè)公司,也就是現(xiàn)在的建輝裝飾。但公裝業(yè)務(wù)存在一個(gè)痛點(diǎn)——回款慢,所以2013年劉永峰決定把公裝業(yè)務(wù)收尾重新專注家裝業(yè)務(wù)。

??再回家裝,被土巴兔點(diǎn)醒

??兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)幾年,雖然公司也從負(fù)債變成了盈利,但是劉永峰卻好像一下子泄了氣,對(duì)經(jīng)營(yíng)公司失去了興趣。劉永峰覺(jué)得,雖然自己在這個(gè)行業(yè)待了很多年,但是也沒(méi)做出什么好的成績(jī),感到有點(diǎn)灰心。那段時(shí)間劉永峰也不怎么去公司,基本都是一周才去一次,他形容自己對(duì)公司更多是“放養(yǎng)式運(yùn)營(yíng)”。

??就這樣一直到了2017年,一次參觀讓劉永峰徹底“醒”過(guò)來(lái)了。當(dāng)時(shí)建輝裝飾應(yīng)土巴兔邀請(qǐng),與天津的一批裝企一起去參觀土巴兔平臺(tái)在北京當(dāng)?shù)睾献鞯念^部企業(yè),看到北京的幾家裝企在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的助力下,干家裝也能干得風(fēng)生水起。劉永峰心里的創(chuàng)業(yè)小火苗似乎又被重新點(diǎn)燃,他仿佛又能看到努力的方向和希望了。

??其實(shí),建輝裝飾在2014年左右就開(kāi)始跟土巴兔有所接觸,到2015年土巴兔正式落地天津后,建輝裝飾也在第一時(shí)間跟土巴兔簽訂了合作協(xié)議。因?yàn)槟菐啄陝⒂婪寤ㄔ诠窘?jīng)營(yíng)上的心思比較少,所以對(duì)合作這件事情也沒(méi)怎么重視。

??參觀回來(lái)后,劉永峰一改過(guò)去的狀態(tài),不僅每天都到公司“打卡”,還經(jīng)常拉著團(tuán)隊(duì)成員一起開(kāi)會(huì),大家一起為公司的經(jīng)營(yíng)出謀劃策。

??劉永峰上手抓的第一件事就是設(shè)計(jì),因?yàn)樵O(shè)計(jì)師是業(yè)主接觸的第一個(gè)角色,再加上自己本身就是設(shè)計(jì)師出身,所以劉永峰特別重視設(shè)計(jì)師談單的規(guī)范化。建輝裝飾有個(gè)規(guī)定,在公司絕不允許出現(xiàn)設(shè)計(jì)師惡意壓價(jià)簽單后期增項(xiàng)的情況,一旦出現(xiàn)會(huì)追責(zé)到人,增項(xiàng)的費(fèi)用一律由設(shè)計(jì)師本人承擔(dān)。

??另外,跟其他公司不同,建輝裝飾聘用的設(shè)計(jì)師基本都是有三四年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的,設(shè)計(jì)師隊(duì)伍里沒(méi)有小白和實(shí)習(xí)生。為了讓設(shè)計(jì)師不斷提升專業(yè)技能和服務(wù)水平,建輝裝飾每個(gè)月都會(huì)組織1-2次集體培訓(xùn),讓大家時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。

??正是因?yàn)閷?duì)服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,建輝裝飾在土巴兔平臺(tái)收獲的近3000條用戶評(píng)價(jià)基本都是好評(píng),其也先后獲得“天津市‘重合同、守信用’單位”、“最受消費(fèi)者喜愛(ài)的裝飾品牌”及“土巴兔年度最佳突破獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

??劉永峰坦言,土巴兔平臺(tái)的口碑評(píng)價(jià)體系真實(shí)展現(xiàn)了用戶對(duì)企業(yè)服務(wù)的滿意度,能夠倒逼企業(yè)做好施工和服務(wù),優(yōu)化工作流程,改進(jìn)工作細(xì)節(jié),讓企業(yè)受益匪淺。

??業(yè)務(wù)高速發(fā)展,2020年產(chǎn)值依然翻番

??2010年之后,天津因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展比較緩慢,城市內(nèi)部房產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度也有所放緩,新樓盤很少,對(duì)于中小型的裝修公司來(lái)說(shuō),沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的渠道去獲客。

??剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,劉永峰也嘗試過(guò)跑小區(qū)的方式,可能正好碰上一兩個(gè)小區(qū)交房,那就可以找到一些客戶。如果沒(méi)有合適的小區(qū),可能一兩個(gè)月都沒(méi)有訂單。對(duì)劉永峰來(lái)說(shuō),和土巴兔平臺(tái)合作之后最明顯的一個(gè)感受就是,單源穩(wěn)定靠譜,起碼客單這方面是不用再發(fā)愁了。

??乘著線上家裝發(fā)展的東風(fēng),建輝裝飾逐步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。近四年來(lái),建輝裝飾基本上每年都保持著100%的增長(zhǎng)速度。2017年至2021年,建輝裝飾在天津陸續(xù)開(kāi)設(shè)了三家分店,2020年在特殊環(huán)境下產(chǎn)值依然實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng),突破4000萬(wàn)。

??從1家門店到4家門店,從最初的幾人小團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)在的上百人大家庭,劉永峰始終堅(jiān)信,無(wú)論環(huán)境怎么變化,只要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量和完善的服務(wù)體系,定能帶領(lǐng)建輝裝飾一路向前,繼續(xù)發(fā)展。

??從負(fù)債60萬(wàn)到把公司產(chǎn)值做到4000萬(wàn),對(duì)劉永峰來(lái)說(shuō),這只是一個(gè)小小的里程碑。創(chuàng)業(yè)十五載,屬于劉永峰和建輝裝飾的光輝歲月也許才剛剛開(kāi)始。

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