首頁即時動態(tài) 聚能“充電”| 遠(yuǎn)東控股深化學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組織

聚能“充電”| 遠(yuǎn)東控股深化學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組織

來源：家居百科時間：2023年07月27日 14:45

日前,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)特別開展了“2023半年度營銷專場學(xué)習(xí)會”,特邀請華為公司原副總裁、現(xiàn)華為公司高級顧問、華為大學(xué)教授級金牌講師,為遠(yuǎn)東控股高管、區(qū)域(行業(yè))客戶官、客戶經(jīng)理、專賣店總經(jīng)理900余人,從宏觀市場、營銷思維到服務(wù)體系,用理論與案例相結(jié)合的方式,多角度、多維度賦能。記者了解到,抓住時代發(fā)展機(jī)遇,全面推進(jìn)“學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型組織”建設(shè)是該企業(yè)38年來積極應(yīng)對新變化的重要舉措及核心驅(qū)動力。

打造“學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型組織”遠(yuǎn)東控股這樣做

學(xué)習(xí)會現(xiàn)場

不斷學(xué)習(xí)方可贏得市場競爭

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事、遠(yuǎn)東股份資深合伙人、電纜產(chǎn)業(yè)首席執(zhí)行官陳靜表示,在集團(tuán)董事局主席蔣錫培的帶領(lǐng)下,遠(yuǎn)東成為了一個緊跟時代發(fā)展的學(xué)習(xí)型組織。在2023年上半年,“智能纜網(wǎng)、智能電池、智慧機(jī)場”三大板塊,無論是營收、利潤、經(jīng)營質(zhì)量,還是戰(zhàn)略舉措的推動上都取得了進(jìn)步,這一切都離不開遠(yuǎn)東營銷鐵軍的不懈努力。

據(jù)遠(yuǎn)東控股旗下的遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司(股票名稱;遠(yuǎn)東股份股票代碼:600869)披露2023年第一季度財報顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)收入43.10億元,同比增長2.83%,實現(xiàn)歸母凈利潤1.20億元,同比增長39.01%,均創(chuàng)同期新高,實現(xiàn)歸母扣非凈利潤1.05億元,同比增長156.16%,研發(fā)投入1.35億元,同比增長19.78%。

打造“學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型組織”遠(yuǎn)東控股這樣做

陳靜現(xiàn)場發(fā)言圖

三大產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā)前景空前

記者了解到,此次學(xué)習(xí)會除了專家授課外,還設(shè)置了實踐案例分享環(huán)節(jié),遠(yuǎn)東控股特別邀來自各個片區(qū)的遠(yuǎn)東領(lǐng)匠代表,通過自身經(jīng)驗的分享與交流,讓現(xiàn)場學(xué)員從實際工作中的成功案例中汲取靈感,讓優(yōu)秀的代表們積極分享自己的心得體會,深入探討了營銷策略的細(xì)節(jié)和執(zhí)行過程中的挑戰(zhàn)。

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)黨委書記、董事局執(zhí)行主席、產(chǎn)業(yè)董事長兼首席執(zhí)行官蔣承志表示,生存環(huán)境不能決定企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,再難的環(huán)境也不能阻擋奮發(fā)向上的動力。在會上他分享了以下幾個觀點:一是,以客戶為核心從來都是營銷的訣竅,對客戶的投入與業(yè)績永遠(yuǎn)是成正比的。當(dāng)下,頭部效應(yīng)越來越明顯,深化戰(zhàn)略客戶合作,深入市場和客戶的一線,與優(yōu)秀的企業(yè)相伴才能更加優(yōu)秀;二是,要提升競爭意識,重視客戶需求。更多的了解你的客戶,了解你的對手,要加強(qiáng)商機(jī)售前管理,同時深耕細(xì)作,合作伙伴、客戶的痛點,要及時響應(yīng),馬上行動;三是,要以奮斗貢獻(xiàn)者為本,從找聘和培養(yǎng)等多方面著力提升人才競爭力。遠(yuǎn)東在成立之初就有著極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心,在優(yōu)秀人才找聘和培養(yǎng)上也是不遺余力,但如何切實踐行“以奮斗貢獻(xiàn)者為本”仍需要向華為等優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)。

在與記者的交流中,蔣承志談到,當(dāng)前遠(yuǎn)東產(chǎn)業(yè)投資是空前的,海纜、宜賓智能產(chǎn)業(yè)園、通訊光纖光棒等基地都處在投產(chǎn)的關(guān)鍵階段,線纜、儲能等新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)也取得全新突破。多年來,遠(yuǎn)東一直堅持打造學(xué)習(xí)型組織,擁有強(qiáng)大的創(chuàng)新力,相信依托于遠(yuǎn)東在線纜行業(yè)的品牌影響力、產(chǎn)業(yè)布局基礎(chǔ)、強(qiáng)大的制造能力和服務(wù)體系,再加上新產(chǎn)品、新賽道的突破,遠(yuǎn)東一定會成為電力新能源行業(yè)極具競爭力的企業(yè)。

打造“學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型組織”遠(yuǎn)東控股這樣做

蔣承志現(xiàn)場發(fā)言

極致服務(wù)和產(chǎn)品贏得客戶的信賴

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席蔣錫培在作培訓(xùn)總結(jié)發(fā)言時強(qiáng)調(diào),在遠(yuǎn)東發(fā)展的道路上,正是有所有遠(yuǎn)東家人們的奮力拼搏,一路走來、攜手同行,才能造就企業(yè)38年的蓬勃發(fā)展,也正因為遠(yuǎn)東有著一個持之以恒的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,才能在時代的洪流中持續(xù)發(fā)展。

蔣錫培向記者介紹到,遠(yuǎn)東創(chuàng)辦初期就確定要成為一個學(xué)習(xí)型的組織。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地成長,遠(yuǎn)東堅持了30多年,相信是學(xué)習(xí)才使所有遠(yuǎn)東人增加認(rèn)知、提高認(rèn)識,找到解決問題的成效優(yōu)勢。遠(yuǎn)東始終以“全球行業(yè)數(shù)一不數(shù)二”為戰(zhàn)略和目標(biāo),堅持聚焦主業(yè),做強(qiáng)實業(yè)。要始終致力于以及時極致的產(chǎn)品和服務(wù),為客戶和社會解決實質(zhì)性問題。

蔣錫培說到,作為行業(yè)龍頭企業(yè),遠(yuǎn)東控股集團(tuán)在38年的發(fā)展中,獲得了無數(shù)認(rèn)可和好口碑。未來,遠(yuǎn)東如何持續(xù)贏得客戶信賴,前端營銷菁英們的服務(wù),是最好的鏈接窗口。只有看到客戶、社會對遠(yuǎn)東期待的差距,看到遠(yuǎn)東和友商之間的差距,才能更好地取長補(bǔ)短,才能更好地提升自己;只有更好地向標(biāo)桿、領(lǐng)先的企業(yè)學(xué)習(xí),才能站在巨人的肩膀上實現(xiàn)超越的目標(biāo)。

打造“學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型組織”遠(yuǎn)東控股這樣做

蔣錫培發(fā)言

據(jù)悉,遠(yuǎn)東控股將以本次營銷學(xué)習(xí)會議為契機(jī),不斷深化學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型組織,不斷提升自身的競爭力,持續(xù)推動業(yè)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新,為行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。未來,遠(yuǎn)東也會繼續(xù)組織專場學(xué)習(xí),賦能全體員工,鼓勵遠(yuǎn)東人繼續(xù)保持不斷學(xué)習(xí)的初心,用更好的創(chuàng)新方式為客戶帶來更極致的產(chǎn)品和服務(wù),打造高質(zhì)量發(fā)展競爭力,共建共享安全綠色美好生活。

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