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家裝下午茶雙十二家裝年度盛典即將盛大開幕！12月12日，一年一度，家裝人的大日子！

來源：家居百科時間：2023年11月27日 09:39

12月12日，一年一度，家裝人的大日子！家裝下午茶第九屆雙十二家裝年度盛典暨2023年頭部裝企高質(zhì)量經(jīng)營與創(chuàng)新年終總結(jié)大會，即將在上海閔行星河灣酒店·一樓國際會議中心（閔行區(qū)都會路3799號）隆重開幕。本次大會得到了部品商企業(yè)的大力支持。

【總冠名】顧家家居；

【貴賓晚宴冠名】美的家用中央空調(diào)；

【行業(yè)首席支持單位】恒潔衛(wèi)浴、方太集團、海爾智家三翼鳥、偉星、老板電器、三棵樹、海信中央空調(diào)；

【支持單位】中國建博會、保利管道、全屋科技、博世、圣象地板、莫干山板材、火星人集成灶、紐登、德國寶格雷防火電線、英國愛喏、松下、貝殼貝刻、班帝衛(wèi)浴、天東門窗、日豐、巴迪斯精工頂墻、第二森林（上海愛迪技術(shù)）、SIGNEO德國詩瓏、德國立樂管道、摩看、倍得麗、摩恩、魏興安裝等。大會主題定位為“價值·創(chuàng)新·快樂·穿越周期”，家裝下午茶主張家裝企業(yè)家們以積極樂觀的態(tài)度來應(yīng)對市場環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)，大環(huán)境是必須要接受的，小環(huán)境是可以有所作為的。

雙十二好事成雙·雙會場同時舉辦！

今年雙十二，不一樣！啟用了“雙會場”新模式：年度盛典+裝企賦能中心大課，同時舉辦！

因此，建議家裝企業(yè)家攜1～2位高管參會，分別進入不同會場聆聽內(nèi)容。

戰(zhàn)略制勝·決勝2025

今年的雙十二家裝年度盛典，被賦予了特殊的意義，這是獻給家裝行業(yè)三十多年來未有之大變局的禮物。

家裝下午茶凝聚了東南西北中，全國各地頭部裝企決策層的頂級智慧，一起研判家裝市場形勢，先對未來兩年（2024～2025年）建立更為準確的認識，幫助裝企1號位做出最適合自己的、最為明智的戰(zhàn)略決策。高段位的裝企老板，已經(jīng)能夠深刻理解 “準確預(yù)判和戰(zhàn)略決策” 的重大價值，這是今年1212大會想為裝企貢獻的最為重要的核心價值。

家裝下午茶在2022年雙十二大會提出了“戰(zhàn)略制勝·決勝2025”主題，家裝市場正在沿著設(shè)想的畫面在演進，頭部集中化提速，主動或被動市場出清正在進行。家裝人既要埋頭耕地，也要抬頭看路。大資本挾著產(chǎn)業(yè)高維智慧和核心生產(chǎn)要素，再次入局家裝行業(yè)，整合的勢能已經(jīng)初顯威力。家裝人需要正視市場環(huán)境的重大變化，校準自己的戰(zhàn)略定位，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)與壓力。家裝市場的機會永遠是有的，只是競爭必然會越來越激烈，那么，機會為什么是你的？憑什么是你的？這是每位家裝人需要琢磨透徹的核心命題。

家電行業(yè)、家居行業(yè)、手機行業(yè)、新能源車行業(yè)乃至各行各業(yè)都在激勵競爭中完成洗牌出清、優(yōu)勝劣汰、頭部集中，家裝行業(yè)也不會是例外。家裝行業(yè)只能相對集中，無法實現(xiàn)絕對壟斷，這是家裝下午茶對家裝市場格局的預(yù)判。從市場紅利轉(zhuǎn)向管理紅利，家裝下午茶研判，裝企 “管理的春天” 要來了，每個省份必然會涌現(xiàn)出一批家裝管理精英，精細化運營好全國數(shù)千家管理得不錯的SAB級頭部裝企?；诖伺袛?，家裝下午茶提出了 “家裝萬人核心圈” 的構(gòu)想，并在今年雙十二推出了 “裝企賦能中心” ，定位 “家裝行業(yè)的華為大學(xué)” ，旨在為全國頭部裝企的1號位和左右手提供“訓(xùn)戰(zhàn)合一”的頂級認知賦能服務(wù)，期待通過2024～2025年兩年的深度運營和整合，成為家裝行業(yè)最具價值的賦能平臺。

1212大會舉辦的市場背景

12月12日，一年一度，雙十二家裝年度盛典，家裝人的大日子！

我們家裝下午茶平臺不再鼓勵頭部裝企在流量采買、商務(wù)轉(zhuǎn)化、大型場景、激勵機制等范疇配置過多的核心資源，我們鼓勵頭部裝企在客戶價值上大做文章，在建立長期共生共贏的家裝價值鏈上大做文章。

2024年、2025年，對家裝家居產(chǎn)業(yè)而言，是至關(guān)重要的兩年，受到上游房地產(chǎn)市場的深刻影響，居住大消費市場的供求關(guān)系也在發(fā)生重大變化，增量競爭不可逆地轉(zhuǎn)向存量競爭，市場出清，渠道重構(gòu)，資本巨頭再次入局，頭部集中化提速。

“眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了”，家裝市場的上一輪出清是資本加持的“互聯(lián)網(wǎng)家裝熱”退潮，今年的市場出清開始波及到了各省的老字號頭部裝企。這對家裝人的心理沖擊較大，我們心目中底蘊深厚的老字號頭部裝企都抵御不住市場沖擊，說明家裝市場的生存空間受到嚴重擠壓。行業(yè)的創(chuàng)新升級有科學(xué)規(guī)律可循，更為先進的家電行業(yè)已經(jīng)走過多輪殘酷洗牌的發(fā)展歷程，形成了頭部集中化的市場格局。我們需要清醒認識到，家裝行業(yè)正走在市場出清，強者恒強，弱者萎縮離場的進程中。

全國型家裝平臺、區(qū)域型家裝平臺、省級家裝平臺、城市級家裝平臺正在頭部占位的白熱化競爭中，市場格局逐步清晰。未來家裝業(yè)務(wù)的供給分為三類：家裝平臺類（巨頭企業(yè)、頭部企業(yè)，有規(guī)模效應(yīng)）、家裝業(yè)務(wù)公司類（中腰部企業(yè)，有一定的規(guī)模但夠不上平臺的門檻）、家裝小B類（長尾服務(wù)者，接近個體創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)）。

如何看待當下的房地產(chǎn)形勢？住房城鄉(xiāng)建設(shè)部黨組書記、部長倪虹表示，研判市場最重要的是尊重規(guī)律、看大勢。7月24日，中央政治局會議指出，我國房地產(chǎn)市場供求關(guān)系已經(jīng)發(fā)生重大變化。這是立足我國經(jīng)濟社會發(fā)展階段和房地產(chǎn)自身發(fā)展規(guī)律作出的重大判斷。從供給看，整體上“有沒有”的問題基本得到解決，但結(jié)構(gòu)性不足問題仍然存在。從需求看，人民群眾對住房的品質(zhì)有了更高的要求，希望住上更好的房子、獲得更好的服務(wù)。

在理念上，要始終堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，以滿足剛性和改善型住房需求為重點，努力讓人民群眾住上好房子。好房子好在哪兒？就是要綠色、低碳、智能、安全，讓群眾住得健康、用得便捷，成本又低，又放心安心。

上海二手房交易持續(xù)低迷，10月份上海市共成交二手房1.33萬套，環(huán)比下降13%，同比下降19%，低于上海單月成交量榮枯線（15000套），全年約15～16萬套，預(yù)計2024年上海二手房交易量將繼續(xù)保持在15萬套左右的低位。萬科集團董事會主席郁亮10月20日在媒體見面會上表示，中國每年住房需求大概在11億-12億平方米左右，這是一個合理需求量；但今年市場有所下跌，新開工面積大概不會超過7億平方米，差不多回到了2006年的水平。不過，郁亮認為，住房需求不會消失，市場自身會滋生向上修復(fù)的動力。兩個數(shù)據(jù)表明，房地產(chǎn)上游的水龍頭顯著關(guān)緊；未來兩年，傳導(dǎo)到家裝市場，家裝需求不足的現(xiàn)象將逐步呈現(xiàn)。多年來，我們習(xí)慣于吃市場紅利，當市場紅利消退時，我們又該如何應(yīng)對？個別城市的家裝市場需求出現(xiàn)間歇性的、斷崖式下跌現(xiàn)象，當月的裝修業(yè)主需求總數(shù)量，竟然少于當?shù)匮b企的總數(shù)量，每家裝企平均分不到1個客戶。我們需要承認一個顯而易見的事實，家裝公司的數(shù)量過剩了，僧多粥少，今年年底以及明后的市場出清是必然的。家裝市場永遠在，你在不在？你憑什么在？這是裝企老板需要想清楚的核心命題。

家裝企業(yè)需要建立“實力、能力和態(tài)度”鐵三角模型，才能從容應(yīng)對市場變化。引用《亮劍》里說的話，狹路相逢勇者勝！家裝行業(yè)新的洗牌期正在肉眼可見的路上，唯有真正的強者，才能夠穿越周期，決勝未來！

家裝下午茶雙十二家裝年度盛典，家裝家居產(chǎn)業(yè)超千位精英相聚，共創(chuàng)超高含金量的家裝思想盛宴！12月12日，一年一度，家裝人的大日子，中國上海，我們不見不散！

/越來越好

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