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萬師傅全新戰(zhàn)略定位發(fā)布:全球一站式技能服務(wù)平臺

來源:家居百科 時間:2024年01月15日 11:10

??2024年1月12日,以“新征起航,勇立潮頭”為主題的萬師傅十周年慶典暨品牌戰(zhàn)略發(fā)布會于深圳蛇口希爾頓南海酒店隆重舉行。本屆大會匯集業(yè)內(nèi)頂端思想領(lǐng)袖、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)及專家學(xué)者,探尋家居服務(wù)業(yè)發(fā)展先機(jī),預(yù)判潮水方向。數(shù)百名行業(yè)代表齊聚一堂,共襄盛舉,共話未來。

??大會回顧家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)黃金十年發(fā)展史,萬師傅創(chuàng)始人CEO田曉正,立足眾包服務(wù)平臺開創(chuàng)者視角,通過一系列行業(yè)里程碑事件,講述萬師傅成立以來的突破與堅(jiān)守,如何顛覆家居服務(wù)行業(yè)格局,凈化行業(yè)生態(tài),引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)變。

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??一、全新戰(zhàn)略定位:全球一站式技能服務(wù)平臺

??此次戰(zhàn)略發(fā)布會上,萬師傅首度公開未來十年的戰(zhàn)略定位——全球一站式技能服務(wù)平臺。

??這意味著,萬師傅的業(yè)務(wù)就將不再局限于家居賽道,而是基于需求場景全方位構(gòu)建技能服務(wù)新生態(tài)。其中技能服務(wù)指的是同時注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)方法的體力勞動,其主體多為藍(lán)領(lǐng)群體。

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??針對多元服務(wù)生態(tài),田曉正提出“一體兩翼”發(fā)展模式,即以師傅為主體,以家庭服務(wù)與企業(yè)服務(wù)為翼。

??之所以以師傅為主體,則是貼合萬師傅一直以來的理念,堅(jiān)信師傅是服務(wù)行業(yè)的最小單位,也是改變行業(yè)的核心力量,因此在這一模型中,師傅作為服務(wù)提供方,是起決定性作用的主體。

??所謂“兩翼”,一方面是家庭場景下涵蓋的所有服務(wù)項(xiàng)目,另一方面是企業(yè)場景下售后服務(wù)及內(nèi)部維保?;谠诩揖宇I(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)與突出建樹,萬師傅未來也將先從企業(yè)側(cè)入手。

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??近幾年,眾多家居品牌開始布局全球搶灘國際市場,大家居行業(yè)迎來“出海時代”。家居產(chǎn)品要出海,與之相對應(yīng)的配套服務(wù)也是亟待解決的關(guān)鍵問題。

??因此,萬師傅未來十年的服務(wù)范圍也將擴(kuò)大到全球市場,即無論用戶身處何處,只要有技能服務(wù)需求,都可以通過萬師傅平臺找到合適的技能服務(wù)者。

??一方面是幫助民族企業(yè)出海,賦能企業(yè)擴(kuò)大全球市場版圖;另一方面也為中小商家構(gòu)建線上線下一體化售后服務(wù)能力,以服務(wù)助力品牌升級。這樣一來,品牌方能夠最大限度地拓寬銷售渠道,將精力集中在產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)及營銷上,萬師傅提供更穩(wěn)定的服務(wù)能力,為品牌方保駕護(hù)航。

??簡而言之,萬師傅在確定全新戰(zhàn)略定位后,其階段性目標(biāo)便是成為全國家庭的首選平臺和全國企業(yè)的首選售后服務(wù)平臺。

??二、技能服務(wù)的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施

??基于全新戰(zhàn)略定位,萬師傅提出要做技能服務(wù)的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施?;A(chǔ)設(shè)施是保證區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)活動正常進(jìn)行的公共服務(wù)系統(tǒng)。而數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施可以理解為,能讓用戶即需即用的線上服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

??田曉正對此做出了注解,這是非常龐大的工程,正如交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)不是一朝一夕形成的,技能服務(wù)行業(yè)的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施也需要由點(diǎn)到面,逐漸滲透。

??此次戰(zhàn)略發(fā)布會上,萬師傅提到將在商家售后、企業(yè)維保、物業(yè)服務(wù)、家庭服務(wù)、裝修服務(wù)、工程服務(wù)、廣告服務(wù)、公共服務(wù)等各類服務(wù)場景進(jìn)行試點(diǎn),嘗試相關(guān)體系的建設(shè)與部署。

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??對此,田曉正首度公開萬師傅的支撐生態(tài),表示將從職業(yè)化、服務(wù)站、供應(yīng)鏈三個維度進(jìn)行支撐。

??通過部分發(fā)達(dá)國家及地區(qū)的現(xiàn)狀,田曉正簡單闡釋了未來服務(wù)行業(yè)的終局,可以預(yù)見的是,技能服務(wù)從業(yè)人員將大幅減少,服務(wù)價(jià)格會直線提升。

??為應(yīng)對成本急劇提升的變數(shù),萬師傅提出可以從人、貨、場三方面解構(gòu)破局。

??服務(wù)者是核心,因此萬師傅將持續(xù)加大在藍(lán)領(lǐng)群體的職業(yè)教育上的投入,培養(yǎng)更加年輕、更加專業(yè)、更加可持續(xù)的師傅隊(duì)伍,以形成生態(tài)鏈,源源不斷地為行業(yè)輸出優(yōu)質(zhì)供給。

??其次是優(yōu)化供應(yīng)鏈,通過研發(fā)統(tǒng)一的高科技定制工具,持續(xù)提升師傅群體的服務(wù)效率;同時建立更健全的保險(xiǎn)保障機(jī)制,滿足師傅群體的基礎(chǔ)需求。

??構(gòu)建健康、綠色、可持續(xù)的服務(wù)生態(tài),開設(shè)更多職業(yè)化發(fā)展通道,讓師傅群體擁有更多選擇,幫助師傅群體解決職業(yè)進(jìn)階等問題,如線下服務(wù)站等。

??萬變不離其宗。無論行業(yè)如何變化,萬師傅的初心不會改變——讓師傅自主經(jīng)營,讓科技普惠每一個技能服務(wù)者,為每一位師傅打造屬于自己的個人品牌。

??三、萬師傅的護(hù)城河:雙邊滿意度

??服務(wù)行業(yè)的屬性決定了這是一個嚴(yán)重依賴人的行業(yè),最終服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)效果如何,基本由人決定。無論是服務(wù)提供者,還是服務(wù)體驗(yàn)者,都具有極強(qiáng)的主觀性。

??與有形商品不同,服務(wù)發(fā)生時,雙方往往會產(chǎn)生更深層次的情感鏈接。一言以蔽之,好服務(wù),就是要盡善盡美。不僅是在物理層面上消除不確定性,還應(yīng)該賦予用戶積極正向的情感價(jià)值。

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??因此田曉正提出,萬師傅的護(hù)城河在于雙邊滿意度,也就是交易雙方的滿意度和幸福感。放在服務(wù)鏈條內(nèi),也就是用戶滿意度和師傅滿意度。

??萬師傅從用戶側(cè)拆解需求,發(fā)現(xiàn)決定服務(wù)體驗(yàn)的主要環(huán)節(jié)聚焦在購買流程、異常處理、性價(jià)比及售后保障方面。其基本貫穿于服務(wù)流程始終,決策前需要價(jià)格透明合理,使用時操作方便快捷,出現(xiàn)異常情況能及時響應(yīng)并妥善解決,最終得到極具質(zhì)價(jià)比的服務(wù)。

??而師傅側(cè)的滿意度則圍繞物質(zhì)和精神兩大層面,一方面是收入的即得性,投入是否能夠馬上看到回報(bào),是否能夠所勞即所得;另一方面取決于平臺的人性化,是否得到公平對待,是否受到尊重,在工作中是否能夠獲得成就感,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

??田曉正提到,滿意度和幸福感是在不斷變化的,因此提升用戶的滿意度是一個永無止境的過程,要不斷超越用戶預(yù)期,不斷極致追求交易雙方的滿意度。

??據(jù)了解,作為宜家官方唯一推薦平臺,萬師傅宜家顧客NPS(凈推薦值)高達(dá)92.35%,遠(yuǎn)高于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)平均水平14.3%。

??四、新的十年:不停的創(chuàng)新 不變的堅(jiān)守

??此次品牌戰(zhàn)略發(fā)布會,萬師傅在推出新戰(zhàn)略的同時,強(qiáng)調(diào)了兩個堅(jiān)持:堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)持長期主義。

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??正如萬師傅始終踐行的那樣,十年間,萬師傅深耕于服務(wù)領(lǐng)域,致力于推動家居服務(wù)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),堅(jiān)持以眾包模式改造傳統(tǒng)生態(tài),堅(jiān)持推進(jìn)服務(wù)者的職業(yè)化教育。田曉正認(rèn)為,服務(wù)行業(yè)是一條長坡厚雪的賽道,任何創(chuàng)新唯有經(jīng)過市場與時間的檢驗(yàn),才方顯真章。

??在創(chuàng)新方面,萬師傅以科技為驅(qū)動,在數(shù)智化提效上持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品迭代升級,始終立足用戶需求開拓服務(wù)邊界,優(yōu)化使用體驗(yàn)。

??十年前,與美團(tuán)、滴滴等顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺一樣,萬師傅在家居服務(wù)行業(yè)扛起“數(shù)字化”大旗。十年后,眾包模式優(yōu)勢盡顯,萬師傅一步一個腳印踏出的道路已成為主流,時代也對最初的開創(chuàng)者提出了新的要求。

??從技術(shù)變革到模式創(chuàng)新,從產(chǎn)品提質(zhì)到服務(wù)升級,家居服務(wù)行業(yè)面臨全新藍(lán)海。在這張暫且空白的考卷上,萬師傅開始書寫更多答案。

??不破不立,腳踏實(shí)地的十年,也是一個新的起點(diǎn)。家居服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底在于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與差異化體驗(yàn),這是未來下一個十年的新機(jī)遇,也自然會涌現(xiàn)出更多新故事。歷史車輪滾滾向前,期望在萬師傅領(lǐng)航的這條道路上,我們能真正看到科技的力量,感受到服務(wù)的價(jià)值。

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