首頁 即時(shí)動(dòng)態(tài) 兔寶寶年會(huì)深度對(duì)話——新零售渠道:探索運(yùn)營增速,共創(chuàng)新零售未來

兔寶寶年會(huì)深度對(duì)話——新零售渠道:探索運(yùn)營增速,共創(chuàng)新零售未來

來源:家居百科 時(shí)間:2024年01月26日 13:16

隨著消費(fèi)者對(duì)家居環(huán)境的要求不斷提高,綠色、環(huán)保、健康的裝飾材料愈發(fā)受到市場青睞。然而,“酒香也怕巷子深”,如何通過線上線下融合的營銷模式促進(jìn)消費(fèi)者與兔寶寶之間的有效溝通,以適應(yīng)動(dòng)態(tài)消費(fèi)需求成為關(guān)鍵命題。

1月18日,“兔寶寶 讓家更好”兔寶寶裝飾材料2024年戰(zhàn)略合作經(jīng)營年會(huì)在德清國際會(huì)議中心隆重舉行。近年來,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下,人們的生活和消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了很大改變。一方面,電商、網(wǎng)購的普及率越來越高,另一方面,各類新媒體平臺(tái)如抖音、快手、小紅書等正在成為人們家居消費(fèi)前獲取信息的重要渠道。兔寶寶公司洞悉市場發(fā)展動(dòng)向,自2023年開始全面推動(dòng)線下服務(wù)商轉(zhuǎn)型新零售營銷模式,通過線上線下融合的營銷模式,促進(jìn)消費(fèi)者與服務(wù)商之間的有效溝通。

記者現(xiàn)場專訪了來自山東地區(qū)的兔寶寶新零售優(yōu)秀經(jīng)銷商孫瑞,一起探尋創(chuàng)新策略引導(dǎo)下卓越經(jīng)營體系的成功范式。

孫瑞 兔寶寶新零售優(yōu)秀經(jīng)銷商

孫瑞指出,隨著消費(fèi)者對(duì)于家居產(chǎn)品和服務(wù)需求的不斷升級(jí),專賣店的主營產(chǎn)品也由原來的基礎(chǔ)板材逐漸向成品定制轉(zhuǎn)型,因此貼近消費(fèi)者的零售渠道業(yè)務(wù)重新成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。然而,傳統(tǒng)零售渠道業(yè)務(wù)的營銷方式面臨著諸多挑戰(zhàn)。獲客越來越難,成本越來越高,同時(shí),消費(fèi)者越來越傾向于通過線上新媒體來了解產(chǎn)品信息。如果營銷方式不能同步線上化,那么客戶很可能被其他商家提前鎖定。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)總公司的號(hào)召,布局新零售營銷渠道。通過抖音短視頻運(yùn)營,精準(zhǔn)獲取同城流量,并取得了不錯(cuò)的成效。相對(duì)于傳統(tǒng)營銷方式,這種線上新媒體運(yùn)營的獲客效率更高,成本更低。

談及運(yùn)營思路方面,他表示團(tuán)隊(duì)目前主要采取主動(dòng)型與被動(dòng)型兩種策略。主動(dòng)型策略注重主動(dòng)出擊,通過打造同城網(wǎng)紅IP,持續(xù)發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容等方法以吸引同城精準(zhǔn)流量。而被動(dòng)型策略則側(cè)重于利用數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)定位潛在客戶,借助營銷活動(dòng)、合作伙伴關(guān)系等途徑,實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化。兩種策略相互補(bǔ)充,可以共同推動(dòng)運(yùn)營效果的提升。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)浪潮,家居企業(yè)要如何實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng),共同發(fā)力破局?孫瑞鼓勵(lì)大家要以積極的心態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng),順勢(shì)而為,轉(zhuǎn)型新零售,與公司一起共建1+N的新零售矩陣。目前,他店鋪主體的個(gè)人IP賬號(hào)運(yùn)營已經(jīng)趨于成熟,下階段他將帶領(lǐng)員工積極參與新零售運(yùn)營,通過店鋪號(hào)+員工矩陣號(hào),開展多平臺(tái)、多賬號(hào)的運(yùn)營,來增加品牌和產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐钠毓狻?/p>

他還說,相信在全體兔寶寶家人的共同努力下,形成覆蓋全國的新零售矩陣,讓更多人知道兔寶寶,了解兔寶寶,為更多家庭創(chuàng)造更加綠色、環(huán)保、健康的居家環(huán)境。

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