首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 面對(duì)世界格局和中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)的序列重構(gòu),家居行業(yè)正處于深度變革時(shí)期,從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量競(jìng)爭(zhēng),價(jià)值鏈重組迫在眉睫。每個(gè)企業(yè)和品牌都有平等的機(jī)遇,關(guān)鍵是如何抓住這個(gè)變革時(shí)代的平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)自我突破和持續(xù)增長(zhǎng)。

面對(duì)世界格局和中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)的序列重構(gòu),家居行業(yè)正處于深度變革時(shí)期,從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量競(jìng)爭(zhēng),價(jià)值鏈重組迫在眉睫。每個(gè)企業(yè)和品牌都有平等的機(jī)遇,關(guān)鍵是如何抓住這個(gè)變革時(shí)代的平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)自我突破和持續(xù)增長(zhǎng)。

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2024年07月04日 09:46

面對(duì)世界格局和中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)的序列重構(gòu),家居行業(yè)正處于深度變革時(shí)期,從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量競(jìng)爭(zhēng),價(jià)值鏈重組迫在眉睫。每個(gè)企業(yè)和品牌都有平等的機(jī)遇,關(guān)鍵是如何抓住這個(gè)變革時(shí)代的平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)自我突破和持續(xù)增長(zhǎng)。

為了匯集行業(yè)智慧,激發(fā)增長(zhǎng)動(dòng)力,中國(guó)建博會(huì)(廣州)推出了《行業(yè)·咖說(shuō)》欄目,通過(guò)圖文訪談的形式,分享創(chuàng)新思維,推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。本期,我們有幸與中國(guó)建博會(huì)(廣州)、中居新聞和新浪家居一起采訪了索菲亞家居集團(tuán)的總裁助理——麥建強(qiáng)。

索菲亞家居集團(tuán)總裁助理麥建強(qiáng)

對(duì)話內(nèi)容摘要

2024年,隨著央行的經(jīng)濟(jì)刺激政策、房地產(chǎn)企業(yè)的扶持以及住建部的支持,索菲亞的工作重點(diǎn)將是推進(jìn)“多品牌、全品類、全渠道”戰(zhàn)略,以確定性的策略應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性,追求高質(zhì)量發(fā)展。盡管市場(chǎng)需求巨大,但各企業(yè)的市場(chǎng)份額仍然有限,行業(yè)分散度極高,索菲亞需要思考如何更好地滿足客戶需求,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和戰(zhàn)略。

整家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,索菲亞持續(xù)升級(jí)其整家戰(zhàn)略,擴(kuò)大產(chǎn)品線,拓寬銷售渠道,與整裝企業(yè)互相賦能,推出4.0模式,覆蓋全生活階段、全人群、全空間和全適配。

索菲亞堅(jiān)守綠色發(fā)展,榮獲多項(xiàng)綠色榮譽(yù),如“A級(jí)綠色工廠”稱號(hào),通過(guò)工業(yè)化4.0車間實(shí)現(xiàn)綠色制造,國(guó)家級(jí)“綠色工廠”認(rèn)證,以及利用太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目為環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

面對(duì)定制領(lǐng)域的內(nèi)卷,索菲亞通過(guò)多品牌策略、數(shù)智化轉(zhuǎn)型,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),提升競(jìng)爭(zhēng)力,保持品牌的吸引力和新鮮感。

索菲亞將通過(guò)擴(kuò)展零售、拎包、整裝和電商渠道,適應(yīng)消費(fèi)渠道的變化,捕捉更多流量。

在2024年中國(guó)建博會(huì)(廣州),索菲亞將發(fā)布全新環(huán)保產(chǎn)品和營(yíng)銷策略,展示整家定制的魅力。米蘭納和華鶴也將展示他們的最新設(shè)計(jì),包括對(duì)當(dāng)代生活方式的響應(yīng)和東方美學(xué)的詮釋。

感謝麥建強(qiáng)先生的深入分享,期待索菲亞在中國(guó)建博會(huì)(廣州)上的精彩表現(xiàn)!

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