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移動媒體時代，門窗企業(yè)如何做好品牌傳播 | 第五期超級知識營成功舉辦

來源：家居百科時間：2024年08月22日 11:21

2024年8月20日下午，佛山市門窗行業(yè)協(xié)會第五期《未來視窗：超級知識營》在協(xié)會會議室舉行。圍繞《移動媒體時代的品牌傳播》，家居&設(shè)計行業(yè)資深媒體人、策展人戴蓓做了精彩的分享。

佛山市門窗行業(yè)協(xié)會會長、皇派門窗董事長朱福慶、佛山市門窗行業(yè)協(xié)會監(jiān)事長、軒尼斯門窗董事長曾慶偉、佛山市門窗行業(yè)協(xié)會常務(wù)、怡發(fā)門窗董事長陳曉、安格爾門窗董事長羅漢標(biāo)、百利瑪門窗董事長黃維壽、羅蘭西尼門窗董事長熊志斌、一米陽光門窗董事長錢竺林、希洛門窗董事長譚永漢、老賴不賴門窗總經(jīng)理賴錦良、漢獅光動董事長鄧揚禮、佛山市門窗行業(yè)協(xié)會秘書長張聰、佛山市門窗業(yè)行協(xié)會執(zhí)行秘書長馬建華參與了分享會。

戴蓓：移動媒體時代，企業(yè)要主動出擊，多維度做好有效傳播

移動媒體時代，門窗企業(yè)所面臨的傳播環(huán)境，發(fā)生了哪些變化？企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)？戴蓓從當(dāng)下的媒體傳播環(huán)境入手，為與會門窗上下游企業(yè)做了深入的分析。她認(rèn)為，在去中心化的媒體傳播趨勢下，傳統(tǒng)的媒體傳播渠道已經(jīng)部分失靈，企業(yè)不能再固守以往的觀念去做相應(yīng)的品牌傳播。而是要化被動為主動，主動出擊，通過多視角、多角度傳播，有意思有顏值的傳播方式，讓用戶愿意去看，去了解品牌的動態(tài)并且喜歡上某個品牌。她強調(diào)，過程傳播和結(jié)果傳播一樣重要，用戶希望看到品牌更真實的內(nèi)容，更生動的產(chǎn)品呈現(xiàn)方式。

移動媒體時代，請一個粉絲量巨大的大V，就能有效解決企業(yè)品牌傳播的問題嗎？戴蓓認(rèn)為，要看大V本身的粉絲群體與品牌的用戶群體是否契合，如果答案是否定的，就是無效傳播。因此，移動媒體時代，企業(yè)要做到精準(zhǔn)傳播，建立自己的新媒體傳播矩陣，同時做好私域傳播和公域傳播。

談到設(shè)計師運營，戴蓓建議，設(shè)計師運營，形式不止是“大師”講座，要根據(jù)設(shè)計師群體的需要，量身定制活動形式和內(nèi)容，企業(yè)和經(jīng)銷商都要有專門的運營團隊去匹配和維護設(shè)計師渠道，同時，總部和經(jīng)銷商要有梯度激勵政策。

對于老板個人IP打造，戴蓓建議，建議老板盡量都嘗試做一下個人IP，可以從老板個人真實的日常切入，以小見大；內(nèi)容可以是對行業(yè)的看法、對產(chǎn)品的解讀、或者是對企業(yè)文化的理解，前提是要真實有趣。

移動媒體時代，佛山門窗如何通過品牌差異化，實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長

在對話環(huán)節(jié)，家居&設(shè)計行業(yè)資深媒體人、策展人戴蓓、佛山市門窗行業(yè)協(xié)會會長、皇派門窗董事長朱福慶、佛山市門窗行業(yè)協(xié)會監(jiān)事長、軒尼斯門窗董事長曾慶偉、佛山市門窗行業(yè)協(xié)會常務(wù)、百利瑪門窗董事長黃維壽、希洛門窗董事長譚永漢、就移動媒體時代，門窗企業(yè)如何做好品牌傳播，發(fā)表了各自的觀點。

譚永漢：從受眾的角度出發(fā)，以更創(chuàng)新的方式，持續(xù)做好內(nèi)容傳播

佛山市門窗行業(yè)協(xié)會常務(wù)、希洛門窗董事長譚永漢表示，聽了戴蓓老師的演講，收深受啟發(fā)。對于門窗企業(yè)而言，因為涉及到經(jīng)銷商、業(yè)主等多個環(huán)節(jié)，傳播鏈條比較長，在品牌傳播方面，要從受眾群體的角度出發(fā)，持續(xù)做好內(nèi)容傳播，對于門窗企業(yè)來說至關(guān)重要。針對一些長周期的項目傳播，比如像一些持續(xù)兩到三年的別墅項目，如何做好內(nèi)容傳播，讓效果更好？戴蓓建議，可以從過程傳播的角度，從一些細(xì)節(jié)出發(fā)，凸顯企業(yè)本身在技術(shù)等方面的專業(yè)性，在科普知識的同時，讓內(nèi)容生動有趣。

曾慶偉：明確自身定位，從供應(yīng)鏈到產(chǎn)品應(yīng)用各個環(huán)節(jié)，深度挖掘設(shè)計價值，賦予品牌更強的生命力

佛山市門窗行業(yè)協(xié)會監(jiān)事長、軒尼斯門窗董事長曾慶偉表示，門窗企業(yè)首先要對自身的定位有清晰的認(rèn)知，在此前提下，通過持續(xù)不斷地投入，做好品牌。同時，他也分享了幾次去米蘭看展的感受，相對而言，國內(nèi)設(shè)計師在設(shè)計的廣度和深度方面還有差距，同樣的產(chǎn)品，因為設(shè)計思維的差異，所產(chǎn)生的生命力大不相同。從供應(yīng)鏈到設(shè)計、品牌等各個環(huán)節(jié)，如果能夠深度思考和挖掘設(shè)計的價值，賦予產(chǎn)品更強大的生命力，相信中國家居企業(yè)能夠逐步縮小差距，未來有望超越一些西方傳統(tǒng)強勢品牌。

朱福慶：品牌打造是一個長期的、持續(xù)不斷儲蓄能量的過程，門窗企業(yè)需要從行業(yè)品牌變成消費者品牌

“品牌打造是個大工程，我相信沒有一個企業(yè)不希望自己的商標(biāo)成為一個大品牌”，佛山市門窗行業(yè)協(xié)會會長、皇派門窗董事長朱福慶表示，門窗行業(yè)目前都還只是行業(yè)品牌，還沒有真正的消費者品牌。他詳細(xì)介紹了皇派集團旗下歐哲門窗生產(chǎn)基地與展廳的打造過程，從外立面的設(shè)計、到室內(nèi)設(shè)計，一磚一瓦，都花費了大量心血和成本。歐哲的目標(biāo)是成為高端品牌，因此無論是員工餐廳、生產(chǎn)線、還是小到展廳每個角落，每處細(xì)節(jié)都體現(xiàn)了對于高端的極致追求。朱福慶認(rèn)為，品牌打造是一個長期的、需要持續(xù)不斷投入的過程，就像把錢存入銀行，是一個儲蓄品牌能量的過程，企業(yè)終有一天會收到回報。

黃維壽：以工匠精神打造百年門窗品牌，企業(yè)要聯(lián)合經(jīng)銷商，以更走心的方式提升品牌影響力

佛山市門窗行業(yè)協(xié)會常務(wù)、百利瑪門窗董事長黃維壽認(rèn)為，秉持長期主義的品牌定位，品牌打造對于門窗企業(yè)來說非常重要，從這個角度出發(fā)，無論是新媒體的傳播，還是硬件的打造、企業(yè)文化的傳播與打造，都是很重要的加分項，以工匠精神打造百年品牌，是佛山門窗企業(yè)共同的愿景，同時，在終端，也要通過更創(chuàng)新的方式帶動經(jīng)銷商共同努力，以更走心的方式提升品牌整體實力和影響力。