搶灘越南市場，中國陶企要做好這些準備

經(jīng)過四十余年的改革開放，我國的經(jīng)濟發(fā)展取得了令世人注目的成就：從1978年的國內(nèi)生產(chǎn)總值3679億元，到2018年的近92萬億元，總值折合14萬億美元，占世界經(jīng)濟總量的15%左右，跨上歷史新臺階；中國經(jīng)濟總量躍居世界第二，成為世界第二大經(jīng)濟體，綜合國力和國際影響力實現(xiàn)歷史性跨越。

這些具有歷史意義的跨越，離不開我國當時的人口紅利。按照美國經(jīng)濟學家布魯姆和威廉姆森的“人口紅利”概念，當勞動年齡人口占總人口比重的上升，會形成低撫養(yǎng)比、高儲蓄率、高投資的有利于經(jīng)濟社會發(fā)展的局面，就是人口紅利。

人口紅利對經(jīng)濟增長的影響主要體現(xiàn)在兩方面：首先是對生產(chǎn)的影響，通過大規(guī)模的人力資源使用，不斷提高生產(chǎn)能力，滿足不同層級的社會需要；其次是對消費、儲蓄的影響。當人們通過勞動獲得財富后，一部分人會將財富以貨幣的形式存儲起來，另一部分人則會通過各種消費，將財富轉化為物質，反過來又推動社會生產(chǎn)。

當然，人口紅利也是有局限的，當經(jīng)濟增長模式發(fā)生改變的時候，人口紅利不再是推動經(jīng)濟發(fā)展的主要手段，而是通過消費促進社會生產(chǎn)了。正是在這個意義上，有學者就認為，對于一個國家的經(jīng)濟來說，人口是一個基礎，沒有這個基礎，經(jīng)濟想要實現(xiàn)跳躍式增長會比較難；在經(jīng)濟增長進入快車道的時候，人口則可以成為助推因素。

然而，從2011年開始，中國的老齡化進程加快。據(jù)統(tǒng)計，2011年60歲及以上的人口為1.84億，占總人口比例的13.7%；而到了2017年年底，這一數(shù)據(jù)分別達到2.41億和17.3%。根據(jù)聯(lián)合國的預測，到2050年，中國老年人口將達35.1%，超過4.4億，大約每3個人就有一個老年人。社會人口老年化的一個顯著特征，是撫養(yǎng)比開始由降轉升，隨之而來的是，通過勞動提高生產(chǎn)效率的途徑逐漸消退。因此，伴隨了中國四十年的經(jīng)濟高速發(fā)展的人口紅利毫無懸念地正在消失。

不過，人口紅利只是一個國家的經(jīng)濟助推因素，絕不是絕對性因素。當一個國家的經(jīng)濟發(fā)展遇到人口紅利消失時，往往會采取幾條路徑進行改變：一是改變生育政策，通過鼓勵大規(guī)模生育，提高生育率；二是通過人才引進，有規(guī)模地進行人口擴張。如德國很早就有意識地引進土耳其勞工，以彌補本國勞動力不足的問題。三是靠技術創(chuàng)新，提高全要素生產(chǎn)率作為基本動力，以刺激經(jīng)濟發(fā)展。如日本通過人工智能代替自然人進入工廠提供勞動，以解決勞動力不足的問題；四是實行投資、并購等轉移行為，將工廠搬遷到人口紅利充沛、具有較大稅收優(yōu)惠的國家，借助他國的人口紅利，保證企業(yè)的發(fā)展。

當前，不少中國企業(yè)面臨的招工難，實際上就是人口短缺。在引進境外勞工尚有很多障礙之時，依靠技術創(chuàng)新，提高企業(yè)效率和實施“走出去”戰(zhàn)略成為企業(yè)家們瞄準的目標。但技術創(chuàng)新絕不可能是一蹴而就的事情，而是一個長期的發(fā)展過程。這種技術創(chuàng)新的過程，往往具有投資大、回報風險高的特點，因而，不少企業(yè)不愿、也不敢投入太大。因此，“走出去”戰(zhàn)略的實施，無疑更能讓企業(yè)在短期內(nèi)獲得發(fā)展。

佛山是全球陶瓷制造業(yè)的重鎮(zhèn)。而陶瓷業(yè)的發(fā)展，更與人口紅利息息相關。早在多年前，佛山的陶瓷企業(yè)就已開始試水國外，但力度并不大。近年來，不少佛山陶瓷企業(yè)紛紛將投資辦廠的目光瞄準了越南。這一投資注意力方向的轉變有一定的基礎：越南與中國地理上近鄰，該國目前正處在經(jīng)濟發(fā)展初期，不僅有許多稅收優(yōu)惠政策，更有大量的廉價勞動力。陶瓷行業(yè)作為勞動密集型企業(yè)，越南目前的人口紅利正是這些企業(yè)所希望得到的最重要的生產(chǎn)要素。不過，時至今日，佛山陶瓷企業(yè)還沒有一家在越南落地。據(jù)佛山市奧斯博陶瓷技術有限公司總經(jīng)理黃國強稱，目前還沒有中國大陸陶企在越南辦廠，中國臺灣的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)則偏多。

目前來看，投資越南陶瓷行業(yè)還是具有較為明顯的優(yōu)勢：

一是越南正處于經(jīng)濟發(fā)展最好的時期，無論是稅收優(yōu)惠政策還是對外貿(mào)易，具有較大的優(yōu)勢。數(shù)據(jù)表明，2019年1-7月，中國對美陶瓷磚出口總額為1.91億美元，較去年同期的2.19億美元下滑12.68%。特別是中美貿(mào)易戰(zhàn)以來，中國陶瓷先后遭遇了印度、韓國、墨西哥、海灣六國等多國的反傾銷、反補貼調查，對中國的陶瓷企業(yè)打擊非常大。從瓷磚關稅來看，越南產(chǎn)品出口美國的關稅為5%，而中國同類產(chǎn)品出口美國的關稅達到25%。這種關稅差異，對于中國的陶瓷企業(yè)來說，無疑具有很強的吸引力。

二是中國的陶瓷制造技術遠遠優(yōu)于越南，具有技術優(yōu)勢。以600×600（mm）的拋光磚出廠價為例，越南出口該產(chǎn)品的價格為中國同類產(chǎn)品的兩倍以上，其他衛(wèi)浴產(chǎn)品的出廠價也與此類似。雖然價格的差異是多種因素的影響，但不可否認的是，這種差異與中國陶瓷制造業(yè)的技術及不斷創(chuàng)新的理念具有很強的正相關性。而這也正是中國陶瓷企業(yè)走出去的信心和底氣。

但到越南開辦陶瓷工廠，決不會像我們想像的那么容易。

一是陶瓷行業(yè)本身有一定的局限性。全球經(jīng)濟的持續(xù)低迷，買方市場熱情不高，加之目前正處于全球經(jīng)濟的寒冬，各國政府都在采取措施，優(yōu)先保護本國企業(yè)的發(fā)展。如近期菲律賓政府對越南出口的建筑材料加征關稅，以保護該國的同類工業(yè)企業(yè)。

二是如何有效應對當?shù)氐挠霉ふ摺?/strong>保護本國工人優(yōu)先是當?shù)卣闹匾獩Q策內(nèi)容。以越南大同奈公司為例，該公司以往的中層管理人員中，中國管理人員的占比很高，但目前只有15人，其他均為越南員工。本國工人優(yōu)先安排是一個國家、一個政府首先需要面臨的問題，屬于政府決策的問題。如果在越南開辦陶瓷工廠，應當考慮清楚這個涉及國家用工政策的問題。

三是如何有效應對越南的法律制度，特別是知識產(chǎn)權法律制度。任何一個國家的法律制度都是有差異的，在越南，無論是投資開廠還是投資并購，往往都會涉及到反壟斷法、跨國并購審查、證券交易法、公司法、社會保障法等，而這其中不少又會涉及到知識產(chǎn)權的相關法律。不熟悉、不了解當?shù)氐姆?，無疑是一項極具風險的投資行為。因此，對于想要走出去、到越南投資辦廠的中國陶瓷企業(yè)來說，應當盡可能尋找了解當?shù)胤芍贫鹊姆▌杖藛T或律師，將投資辦廠的風險降到最低，避免因涉及法律問題而功虧一簣。

當然，我們雖然提到上述風險，但我們決不能因此止步不前。從長遠來看，越南仍是我們中國陶瓷企業(yè)的投資洼地。只要我們做好風險控制，建立符合要求的合規(guī)審查制度，防止投資越南可能出現(xiàn)的糾紛，我們?nèi)匀豢梢栽诖藭r，贏得全球市場。

也許，到越南辦廠，布局越南經(jīng)濟發(fā)展版圖，搶灘越南陶瓷市場，正當其時。

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