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中興恒邊瑞明：建筑行業(yè)未來核心競爭力是復(fù)合型人才

來源：家居百科時間：2020年06月05日 01:03

　　在當(dāng)前特殊經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，為幫助建設(shè)工程行業(yè)企業(yè)、從業(yè)人員明確中國建設(shè)行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，5月30日，北京中興恒工程咨詢有限公司將召開“2020年第三屆中國工程咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略論壇”，并推出“建筑云學(xué)院·2020中國建設(shè)工程行業(yè)復(fù)合型百萬英才育人計劃”，助力行業(yè)新發(fā)展。

　　據(jù)悉，此次論壇將廣邀眾多專家、學(xué)者對行業(yè)政策進(jìn)行深度解讀，并針對行業(yè)發(fā)展方向給出指導(dǎo)，提高從業(yè)人員對未來發(fā)展方向的認(rèn)知，從而促進(jìn)“百萬英才育人計劃”的落地實施，激發(fā)主管部門、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)盟友、行業(yè)專家學(xué)者、從業(yè)人員積極加入。

　　市場急需滿足委托方多樣化需求的服務(wù)模式

　　當(dāng)前，住建部聯(lián)合國家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》明確指出，要在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域大力發(fā)展以市場需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務(wù)模式。

　　此外，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委制定的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》也針對工程總承包遵循的原則、范圍、項目發(fā)包和承包的要求、單位條件、項目實施要求，以及單位的責(zé)任做出明確指示。

　　對于以上行業(yè)背書的發(fā)布，北京中興恒工程咨詢有限公司董事長、建筑云學(xué)院院長邊瑞明在接受記者采訪時表示，近幾年相關(guān)政策的出臺，對行業(yè)的發(fā)展模式、競爭和盈利模式產(chǎn)生巨大的影響，企業(yè)升級轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

　　的確，透過以上兩則行業(yè)背書，就能夠清晰的感受到市場對于“全過程”、“總承包”的迫切需求。在未來發(fā)展中，做好人才的培養(yǎng)與儲備并不斷加強(qiáng)對個性化技術(shù)和管理的學(xué)習(xí)，是企業(yè)發(fā)展的重要方向，市場急需滿足委托方多樣化需求的服務(wù)模式，而企業(yè)應(yīng)針對市場變化及時做出調(diào)整。

　　邊瑞明指出，只有擁有掌握先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗的高端人才，企業(yè)才能更好的得到發(fā)展。因此，為做到識大勢、應(yīng)潮流，中興恒將瞄準(zhǔn)“全過程工程咨詢”產(chǎn)業(yè)大目標(biāo)前進(jìn)，以資本擴(kuò)大規(guī)模，以人才占領(lǐng)區(qū)域，以技術(shù)控制質(zhì)量，以愿景規(guī)范行為，發(fā)展成“航母型”大型工程咨詢企業(yè)。

　　與此同時，邊瑞明強(qiáng)調(diào)，在接下來的全過程咨詢中，具有高學(xué)歷、多重職業(yè)資格、豐富實操經(jīng)驗、扎實職業(yè)技能以及深厚職業(yè)道德的復(fù)合型人才，才能提供市場急需的多樣化需求服務(wù)模式，才是建筑行業(yè)未來的核心競爭力。

　　行業(yè)急需復(fù)合型人才全面提升工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益

　　眾所周知，自2019年起，全國各地住建局便陸續(xù)公布包括一建、二建、監(jiān)理、造價等在內(nèi)的證書異地“掛靠”存疑名單。截至目前，據(jù)各地方住建局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，全國發(fā)放的存疑名單數(shù)量超70萬。

　　換句話說，伴隨行業(yè)主管部門逐步清除“掛證”現(xiàn)象，官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計減少近70萬執(zhí)業(yè)資格證書，市場將出現(xiàn)巨大的人才缺口。針對當(dāng)前的行業(yè)現(xiàn)象，邊瑞明認(rèn)為，時至今日，長期存在的“人證分離”掛證現(xiàn)象已對行業(yè)健康發(fā)展造成了一定程度的傷害，行業(yè)人才斷層正不斷擴(kuò)大。

　　為緩解行業(yè)人才緊缺的需求，中興恒旗下建筑云學(xué)院特推出“百萬英才”復(fù)合型人才育人計劃。與行業(yè)內(nèi)眾多傳統(tǒng)培育方案不同的是，建筑云學(xué)院盡可能的避免了更加快速成效的“拿來主義”，更加專注于從企業(yè)現(xiàn)有人才的潛力挖掘，在規(guī)避“水土不服”現(xiàn)象的同時，建立內(nèi)部培訓(xùn)制度，通過名師帶徒“新學(xué)徒”制模式，入企即入校的校企結(jié)合企業(yè)導(dǎo)師制等創(chuàng)新科學(xué)培養(yǎng)，幫助各大企業(yè)培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊伍，向全過程工程咨詢轉(zhuǎn)移。

　　當(dāng)下，復(fù)合型人才應(yīng)不僅在專業(yè)技能方面有突出的經(jīng)驗，還具備較高的相關(guān)技能。邊瑞明認(rèn)為，市場中，復(fù)合型人才能為固定資產(chǎn)投資及工程建設(shè)活動提供高質(zhì)量智力技術(shù)服務(wù)，全面提升投資效益、工程建設(shè)質(zhì)量和運營效率，推動高質(zhì)量發(fā)展。

　　并表示，在此次推出的 “百萬英才”復(fù)合型人才育人計劃中，將為每一位學(xué)員提供從執(zhí)考培訓(xùn)到技能提升，再到技能實戰(zhàn)的C級人才到B級優(yōu)才，再到A級英才的教學(xué)體系。

　　例如，當(dāng)各專職專業(yè)人員加入“百萬英才計劃”后，從C級課程開始，每位學(xué)員按建筑云學(xué)院教務(wù)體系計劃學(xué)習(xí)，學(xué)完V1級課程升級到V2，學(xué)完V2級課程升級到V3，以此類推升級，直至學(xué)完V5課程，學(xué)完人才體系課程實現(xiàn)執(zhí)業(yè)資格取證后，從C級人才升級到B級優(yōu)才課程。

　　隨后，在B級優(yōu)才課程中，學(xué)員通過工程項目管理、EPC項目案例實操、PPP項目案例實操，以及手把手學(xué)預(yù)算，手工與軟件項目實操等多種案例實操，以例教學(xué)實現(xiàn)技能提升獲取A級英才資格。

　　從B級優(yōu)才升級到A級英才階段后，此時學(xué)員已獲得技能實戰(zhàn)的資格。值得強(qiáng)調(diào)的是，在A級英才階段中，“百萬英才“計劃將根據(jù)學(xué)員獲得的英才幣排名提供百萬獎學(xué)金，其中，A級英將分為A1、A2以及A3類英才，根據(jù)等級以及英才幣排名分別可獲得10萬、50萬，以及100萬獎學(xué)金。

　　作為建筑人自己的學(xué)院，建筑云學(xué)院為企業(yè)培育全過程工程咨詢項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人才，并通過加強(qiáng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、及法律等方面的理論知識的培養(yǎng)，令每一位學(xué)員成為全過程工程咨詢服務(wù)的綜合性人才。邊瑞明特別指出，此次，建筑云學(xué)院將根據(jù)學(xué)員前期報名信息，結(jié)合AI大數(shù)據(jù)分析，給出學(xué)員最科學(xué)的班級學(xué)習(xí)計劃建議，并且，通過班級學(xué)習(xí)歷程，還將幫助每一個學(xué)員形成完整地學(xué)習(xí)成長地圖。

　　正所謂，世事無常，瞬息萬變，但若擁有不斷提高的知識和技能儲備，個人就能更好地適應(yīng)不斷變化的社會需求。對于從事建設(shè)行業(yè)技術(shù)和管理的人員來說，加強(qiáng)自身知識的儲備、擴(kuò)展必要的知識面和加強(qiáng)工程實踐經(jīng)驗的積累，都是對從業(yè)能力最好的提升。

　　由此可見，復(fù)合型人才在提高企業(yè)業(yè)務(wù)水平的同時，也逐步提升企業(yè)的核心競爭力?？v觀建筑行業(yè)未來的發(fā)展，邊瑞明表示，此次的“百萬英才計劃”將致力于為中國建設(shè)工程行業(yè)培養(yǎng)100萬高端復(fù)合型技術(shù)人才、復(fù)合型管理人才、復(fù)合型師資人才，樹立具有深厚的理論功底、豐富的實踐經(jīng)驗，并精通法律法規(guī)的德才兼?zhèn)?、道術(shù)雙修的中國建設(shè)工程行業(yè)人的新形象。

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