勒泰集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)治本整裝待發(fā) 賦能企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

??勒泰集團(tuán)可以說(shuō)是零售領(lǐng)域的先驅(qū),以及商業(yè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的后起之秀,憑借其獨(dú)具特色的產(chǎn)品以及成熟的商業(yè)運(yùn)營(yíng),多次成就了開(kāi)創(chuàng)歷史先河的殊榮:早些年,首次為中國(guó)北方城市引入倉(cāng)儲(chǔ)超市業(yè)態(tài),帶來(lái)全新購(gòu)物體驗(yàn);近年來(lái),連續(xù)三年入選中國(guó)商業(yè)百?gòu)?qiáng)榜單、成功發(fā)行境內(nèi)首單不依賴(lài)主體評(píng)級(jí)REITs產(chǎn)品、被選為北大教學(xué)案例......無(wú)論是對(duì)消費(fèi)者、對(duì)投資者還是對(duì)客戶,勒泰商業(yè)價(jià)值有目共睹。

??卓越表現(xiàn)背后是對(duì)于“根本”精益求精的探索。勒泰也曾面臨困局,那就是隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,組織體系無(wú)法提供強(qiáng)力的支撐。以組織升級(jí)同步業(yè)務(wù)發(fā)展,以組織升級(jí)反哺業(yè)務(wù)發(fā)展,二者聯(lián)通才能“通則不痛”。

??尤其是近幾年,置身勒泰的人都深深感受到一股更新力推動(dòng)著組織和個(gè)體“修煉能力”,這便是勒泰大刀闊斧進(jìn)行的管理提升。在強(qiáng)基固本思想引領(lǐng)下,勒泰動(dòng)作頻頻,夯實(shí)著其組織體系。

??勒泰采取哪些動(dòng)作進(jìn)行組織體系的夯實(shí)呢?首先就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

??勒泰的文化強(qiáng)調(diào)透明開(kāi)放,不僅是內(nèi)部的透明開(kāi)放,而且是與合作伙伴的開(kāi)放協(xié)作。在勒泰治企的過(guò)程中,同樣“不是閉塞是開(kāi)放,不是隔絕是融合,不是單打獨(dú)斗是與強(qiáng)企合作”,以開(kāi)放的心態(tài)迎接著和世界級(jí)智慧強(qiáng)企的結(jié)盟,定戰(zhàn)略,提能力,打造固若金湯的護(hù)身體系。

??先是與世界知名管理咨詢公司德勤聯(lián)手,更新了戰(zhàn)略體系、組織管控與流程體系等發(fā)展框架;再與人才專(zhuān)家北森協(xié)作,遴選出強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì);還與信息化巨頭微軟合作,正在驅(qū)動(dòng)著勒泰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

??在與強(qiáng)企的合作中,企業(yè)的中堅(jiān)力量都聚焦到核心層面,所有團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)都指向了企業(yè)核心目標(biāo),所有個(gè)人目標(biāo)都指向了組織目標(biāo),能量的無(wú)效耗費(fèi)被降低,價(jià)值產(chǎn)出拾級(jí)而上。

??優(yōu)秀的公司以人才為發(fā)展基石,勒泰也不例外。

??厲兵秣馬,糧草先行。作為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基石,沒(méi)有人才做支撐,一切發(fā)展將無(wú)從談起。對(duì)于一流的企業(yè)來(lái)說(shuō),一流的人才方陣是必需品。“治企在得人”,得人的要點(diǎn)在:“識(shí)人、舉賢、容才”。

??通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間提拔、外聘等,勒泰已形成一支高精專(zhuān)的人才隊(duì)伍,無(wú)論是學(xué)歷層次、關(guān)聯(lián)經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)水平、還是管理水平,都有了顯著提升。

??同時(shí),今年年初,勒泰集團(tuán)制定了“大力培養(yǎng)”的人才管理策略,旨在通過(guò)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)在業(yè)務(wù)、管理上的學(xué)習(xí),尋找自身管理理念和手段、人才培養(yǎng)策略方面存在的不足和差距,總結(jié)內(nèi)部現(xiàn)有人才培養(yǎng)工作的經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)性地將已有的知識(shí)成果進(jìn)行研發(fā)、推廣、應(yīng)用,更好地把勒泰的管理文化、理念傳承下去。

??為此,勒泰運(yùn)用多維度測(cè)量工具對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)的甄選、評(píng)估,整合全集團(tuán)資源,精心策劃“勒領(lǐng)匯”等一系列課程,規(guī)范培訓(xùn)組織,及時(shí)宣貫集團(tuán)最新管理要求、方法技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升條線能力,持續(xù)打造獨(dú)立思考、心態(tài)開(kāi)放、行事果斷、追求卓越的高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)人才團(tuán)隊(duì)。

??基于集團(tuán)戰(zhàn)略方向,為打造勒泰戰(zhàn)略性人才梯隊(duì)的堅(jiān)強(qiáng)基石,勒泰推出管培生品牌和戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)項(xiàng)目——“勒優(yōu)生”,旨在通過(guò)嚴(yán)格選拔、體系培養(yǎng)、長(zhǎng)效賦能,為核心業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)出符合勒泰基因的專(zhuān)業(yè)+管理復(fù)合型人才。

??高瞻遠(yuǎn)矚的公司幾乎虔誠(chéng)地維持核心理念,很少改變。他們的價(jià)值觀穩(wěn)如磐石,勒泰對(duì)核心理念的堅(jiān)守,便是其強(qiáng)勢(shì)治本的第三條路徑。

??很多企業(yè)把文化建設(shè)當(dāng)面子工程,認(rèn)為喊得越響亮成效越顯著。然而。企業(yè)文化是一項(xiàng)需要潛下心來(lái)深挖和重塑的大工程,沒(méi)有向心力的文化就像海市蜃樓,只不過(guò)是看起來(lái)美。勒泰雖然具備強(qiáng)大的歷史基因,但是經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商的身份完全不同于最初的商業(yè)零售商,文化體系也需隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展而升級(jí)。

??經(jīng)過(guò)近一年的梳理,勒泰首次確定了包含使命、愿景、核心價(jià)值觀在內(nèi)完整的企業(yè)文化核心理念體系。勒泰的核心價(jià)值觀是“誠(chéng)實(shí)正直、求真透明、擁抱變化、職業(yè)化、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)合作、追求卓越”。核心價(jià)值觀在勒泰內(nèi)部,強(qiáng)調(diào)內(nèi)化于心的效果。明確告知每一位員工懂得如何“去做正確的事”,自覺(jué)向組織目標(biāo)靠攏,自覺(jué)按照價(jià)值觀所倡導(dǎo)的方向邁進(jìn),使個(gè)體行為與組織行為保持高度一致。勒泰人來(lái)自五湖四海,各有所長(zhǎng),但是在價(jià)值觀的統(tǒng)一方面沒(méi)有例外,不搞特殊。

??以價(jià)值觀為準(zhǔn)繩,在企業(yè)發(fā)展中,勒泰積極改進(jìn)業(yè)務(wù)模式、高效整合發(fā)展資源,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重,對(duì)外則展現(xiàn)了其敢于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取的品牌形象。勒泰認(rèn)為只有達(dá)成共識(shí),才能實(shí)現(xiàn)真正的共擔(dān)共享,勒泰核心價(jià)值觀從商戶、員工、股東、合作伙伴、行業(yè)、社會(huì)等多角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造,強(qiáng)調(diào)卓越追求,也為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

??在系統(tǒng)性的組織架構(gòu)支撐下、優(yōu)秀人才隊(duì)伍供給下、積極正能量的企業(yè)文化熏陶下,勒泰的固本工程才呈現(xiàn)出如今的局面。擁有智慧的企業(yè),以互利共贏為出發(fā)點(diǎn),以長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),這也是勒泰集團(tuán)的成長(zhǎng)魄力和社會(huì)道義所在。

??免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與本網(wǎng)無(wú)關(guān)。僅供讀者參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上有侵犯您的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作品，請(qǐng)與我們?nèi)〉寐?lián)系，郵箱:2058087510@qq.com ，我們會(huì)及時(shí)修改或刪除。

相關(guān)知識(shí)

勒泰集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)治本整裝待發(fā) 賦能企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
抗風(fēng)險(xiǎn)利器轉(zhuǎn)變 頭部定制家居企業(yè)加緊構(gòu)筑品牌壁壘
海爾智家：2019年全線份額逆增，Q1抗風(fēng)險(xiǎn)能力優(yōu)于行業(yè)
強(qiáng)勢(shì)“賦能”終端，新錦成陶瓷鑄造新零售關(guān)鍵力量
美勒分體式集成灶強(qiáng)勢(shì)入駐京東商城，加速布局線上線下渠道
美勒分體式集成灶強(qiáng)勢(shì)入駐京東商城，加速布局線上線下渠
凝聚愛(ài)與正能量 科勒齊心共抗全球疫情
電梯企業(yè)如何賦能新農(nóng)村建設(shè)
強(qiáng)勢(shì)賦能終端，榮星電器打造社交零售新業(yè)態(tài)
艾斯尼勒KN95民用口罩炫彩上市，抗污損更潔凈！

網(wǎng)址: 勒泰集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)治本整裝待發(fā) 賦能企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力 http://tifacciolafesta.com/newsview20370.html