順應(yīng)渠道整合趨勢(shì)，柏克利實(shí)力引領(lǐng)墻飾行業(yè)服務(wù)再升級(jí)！

　　當(dāng)前,家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的節(jié)奏正在加快,今年疫情的影響更是加速了產(chǎn)業(yè)整合,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象集中呈現(xiàn)。在柏克利看來(lái),一些缺少平臺(tái)賦能與核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),或?qū)⑴e步維艱深甚至淘汰出局,唯有審時(shí)度勢(shì),有實(shí)力、敢創(chuàng)新的企業(yè),才能在時(shí)代考驗(yàn)中脫穎而出。

　　作為一家集軟裝產(chǎn)品、原創(chuàng)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)生產(chǎn)與銷(xiāo)售的綜合性生產(chǎn)企業(yè),柏克利一直都致力于讓更多家庭享受美好時(shí)尚的居家樂(lè)趣,讓世界更美麗。然而,在單一產(chǎn)品、單一渠道、單一流量、單一利潤(rùn)已經(jīng)不足以支撐品牌長(zhǎng)期發(fā)展的現(xiàn)實(shí)中,柏克利感受到了行業(yè)發(fā)展瓶頸帶來(lái)的禁錮與局限。在時(shí)代浪潮的戰(zhàn)略抉擇中,這一時(shí)尚年輕化品牌堅(jiān)定了自己的發(fā)展理念,通過(guò)大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集成化與服務(wù)升級(jí),品類(lèi)與渠道整合去擁抱未來(lái)趨勢(shì)。

　　開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店,曾經(jīng)是眾多家居企業(yè)的成功之道。而今行業(yè)的發(fā)展與形勢(shì)的變化,促使專(zhuān)賣(mài)店轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合店,向大消費(fèi)時(shí)代推進(jìn)。柏克利意識(shí)到了行業(yè)橫向打通整合的重要性與必要性,高調(diào)宣布多品類(lèi)并行發(fā)展的定位,著手布局多品類(lèi)產(chǎn)品矩陣。如今,柏克利旗下產(chǎn)品包括墻紙、墻布、窗簾、家裝輔料等品類(lèi),未來(lái),品類(lèi)范圍還將進(jìn)一步擴(kuò)大,為家居一站式購(gòu)物模式的推行奠定基礎(chǔ)。

　　而隨著墻飾行業(yè)越來(lái)越豐富和多元,渠道、資源等方面也需要進(jìn)一步多元化。如今,C端市場(chǎng)早已不再是墻飾企業(yè)的唯一渠道,流量下滑,越來(lái)越多品牌的目光開(kāi)始投向家居建材賣(mài)場(chǎng)、房地產(chǎn)項(xiàng)目、家居設(shè)計(jì)企業(yè)等B端市場(chǎng),尋找新的流量。

　　柏克利認(rèn)為,B端和C端相結(jié)合將越來(lái)越成為主流,并成為墻紙墻布行業(yè)的基本發(fā)展態(tài)勢(shì)。因此,柏克利始終堅(jiān)持B端+C端的多端發(fā)展模式,積極布局多頭消費(fèi)終端,連接和服務(wù)更多消費(fèi)群體,通過(guò)深入調(diào)查不同消費(fèi)群體的偏好和趨向,促進(jìn)品牌內(nèi)部創(chuàng)新調(diào)整,進(jìn)而擴(kuò)大品牌市場(chǎng)覆蓋率和滲透率。

　　另一方面,在行業(yè)加速變革的今天,墻飾行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商都在積極探尋行之有效的經(jīng)營(yíng)之道。對(duì)于單品類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商而言,業(yè)務(wù)量不夠飽滿(mǎn)一直是困擾著的難題,尤其是如今的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始講究體驗(yàn)式、場(chǎng)景化,對(duì)服務(wù)水平和內(nèi)容也有了更高要求,相比較之下,多品類(lèi)產(chǎn)品集成經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)疑會(huì)更有市場(chǎng)。

　　事實(shí)上也是如此,當(dāng)前大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商都不止運(yùn)營(yíng)一個(gè)品牌或者一個(gè)品類(lèi),他們正在逐步發(fā)展成為家居零售服務(wù)商。柏克利就預(yù)見(jiàn)了這種變化,開(kāi)始主動(dòng)變革經(jīng)銷(xiāo)商渠道,以客戶(hù)為中心,將經(jīng)銷(xiāo)商升級(jí)為服務(wù)商,從產(chǎn)品銷(xiāo)售員轉(zhuǎn)變?yōu)榉桨冈O(shè)計(jì)師。柏克利希望通過(guò)品牌的培訓(xùn)與鍛煉,幫助擴(kuò)大經(jīng)銷(xiāo)的服務(wù)廣度與深度,推動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商從單純的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

　　在用戶(hù)為王的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)的新風(fēng)潮下,柏克利秉持著擁抱未來(lái)、順勢(shì)而為的理念,不斷剖析消費(fèi)群體需求,不斷革新升級(jí)供應(yīng)鏈服務(wù),研發(fā)高質(zhì)健康產(chǎn)品,贏得了廣大年輕消費(fèi)群體喜愛(ài)與支持。相信未來(lái),柏克利將繼續(xù)踩準(zhǔn)市場(chǎng)每一個(gè)節(jié)拍,贏得當(dāng)下的消費(fèi)升級(jí)市場(chǎng)。

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