首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 創(chuàng)見(jiàn)峰會(huì)·西南峰會(huì):大咖共話,數(shù)字化時(shí)代的家居供應(yīng)鏈上下游新趨勢(shì)

創(chuàng)見(jiàn)峰會(huì)·西南峰會(huì):大咖共話,數(shù)字化時(shí)代的家居供應(yīng)鏈上下游新趨勢(shì)

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2020年09月18日 16:48

??“數(shù)萬(wàn)億的大家居市場(chǎng)”、“快速的增長(zhǎng)速度”、“發(fā)展空間大”是幾乎所有人對(duì)家居行業(yè)的認(rèn)知。但過(guò)去20年來(lái),“大行業(yè)、小企業(yè)”的形態(tài)并未被顛覆,要做到上、中、下游的環(huán)環(huán)相扣仍然不易。

??9月16日,以“踏風(fēng)而行”為主題,2020國(guó)際家居互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)見(jiàn)峰會(huì)·西南峰會(huì)在重慶盛大啟幕,詩(shī)尼曼、海爾智家、好風(fēng)景、瑪格家居等超過(guò)500+家居企業(yè)精英齊聚一堂。

??值得一提的是,此次西南峰會(huì)獨(dú)辟行業(yè)圓桌對(duì)話論壇,由酷家樂(lè)西南大區(qū)營(yíng)銷總經(jīng)理沈家樂(lè)與夢(mèng)天家居、德瑯、百吉家居、云立方等企業(yè)的高管深度對(duì)話,一起探討在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)應(yīng)該如何攜手發(fā)起一輪新的數(shù)字化變革,品牌商可以如何加速產(chǎn)品數(shù)字化升級(jí),行業(yè)還能如何推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型等問(wèn)題。

??從左至右:酷家樂(lè)西南大區(qū)營(yíng)銷總經(jīng)理沈家樂(lè)、百吉家居集團(tuán)總經(jīng)理彭健嘉、夢(mèng)天家居集團(tuán)總裁助理管軍、重慶德瑯全屋定制CEO黃重慶、深圳市云立方網(wǎng)絡(luò)有限公司CEO丁勝

??以下為房企論壇的對(duì)話記錄(有刪減):

??酷家樂(lè)西南大區(qū)營(yíng)銷總經(jīng)理沈家樂(lè):傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈上下游模式已經(jīng)不是行業(yè)所需,想要破局就需要不斷突破創(chuàng)新,請(qǐng)問(wèn)管總、黃總、彭總,您認(rèn)為效率提升需要打破哪些邊界?

??夢(mèng)天家居集團(tuán)總裁助理管軍:提升效率就是提升速度,宇宙當(dāng)中最快的速度是光速,而目前唯一能達(dá)到光速的就是信息化電子化。因此,信息化時(shí)代如果不擁抱信息化工具,卻想要提升效率,我覺(jué)得是不可能的。其次,效率提升的目的是什么?是在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出最大化,供應(yīng)鏈物流、安裝、服務(wù)會(huì)成為很大的問(wèn)題,因此供應(yīng)鏈必須要抱團(tuán)。

??總結(jié)來(lái)說(shuō),我認(rèn)為要提升供應(yīng)鏈的效率,第一擁抱數(shù)字化工具,第二大家一定要就近抱團(tuán)。

??夢(mèng)天家居集團(tuán)總裁助理 管軍

??重慶德瑯全屋定制CEO黃重慶:如果想要實(shí)現(xiàn)效率的提升,我認(rèn)為第一要定位,第二要標(biāo)準(zhǔn),第三要產(chǎn)品。首先,研發(fā)要個(gè)性化、設(shè)計(jì)要模塊化、生產(chǎn)要批量化。只有定了這些標(biāo)準(zhǔn)之后,才能夠有效把工具運(yùn)用起來(lái),與此同時(shí),只有產(chǎn)品體系出來(lái)了,才能夠讓營(yíng)銷效率提升,讓拆單效率提升,最終讓生產(chǎn)效率真正提升。

??做好全屋定制,應(yīng)該往更大的生態(tài)發(fā)展整合,從彼此的專業(yè)進(jìn)行合作升級(jí),相互賦能。未來(lái),我們可能并不需要做一站式的生產(chǎn),完全可以通過(guò)資本、資源的整合快速實(shí)現(xiàn),這樣的效率才是可以彎道超車的。

??重慶德瑯全屋定制CEO 黃重慶

??百吉家居集團(tuán)總經(jīng)理彭健嘉:我認(rèn)為,上下游其實(shí)是屬于企業(yè)外部的一個(gè)資源整合概念,對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,不管是經(jīng)銷商亦或員工,對(duì)企業(yè)加速發(fā)展都占有很重要的角色。也就是說(shuō),企業(yè)的外部?jī)r(jià)值、供應(yīng)鏈價(jià)值,如何跟內(nèi)部員工甚至經(jīng)銷商的價(jià)值同步?當(dāng)其中有沖突的時(shí)候,其實(shí)會(huì)影響到企業(yè)整體的發(fā)展和速度推進(jìn)。

??酷家樂(lè)西南大區(qū)營(yíng)銷總經(jīng)理沈家樂(lè):隨著人們對(duì)一站式整裝的需求日益強(qiáng)烈,降本增效、提升用戶體驗(yàn),都依賴供應(yīng)鏈上下游企業(yè)不斷變革,請(qǐng)問(wèn)丁總,您認(rèn)為如何通過(guò)數(shù)字化來(lái)進(jìn)行賦能呢?

??酷家樂(lè)西南大區(qū)營(yíng)銷總經(jīng)理 沈家樂(lè)

??深圳市云立方網(wǎng)絡(luò)有限公司CEO丁勝:不管是定制家居還是裝修板塊,大家都不陌生數(shù)字化。而真正對(duì)數(shù)字化的理解,我相信更多在于怎么應(yīng)用,企業(yè)的應(yīng)用非常重要,特別是怎么樣落地到每一個(gè)部門。我認(rèn)為,酷家樂(lè)就是在做賦能于各個(gè)企業(yè)的工具,我們只有把工具落地了,就是最好的應(yīng)用。

??酷家樂(lè)西南大區(qū)營(yíng)銷總經(jīng)理沈家樂(lè):第三個(gè)話題,想請(qǐng)大家聊一下,縱觀供應(yīng)鏈上下游,每一個(gè)點(diǎn)都可以和其他點(diǎn)達(dá)成合作,你們是如何看待開放的?請(qǐng)每一位分別回答下。

??百吉家居集團(tuán)總經(jīng)理彭健嘉:互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代,其實(shí)每一個(gè)行業(yè)都可以是供應(yīng)鏈的整合。我覺(jué)得未來(lái)可能有很多的模式,在現(xiàn)階段是完全可以打破的。就像使用酷家樂(lè),很多設(shè)計(jì)師不是百勝家居的合作商,但他可以通過(guò)酷家樂(lè)找到我們,因?yàn)榇蠹叶荚诳峒覙?lè)平臺(tái)上共同使用云設(shè)計(jì)軟件。

??百吉家居集團(tuán)總經(jīng)理 彭健嘉

??夢(mèng)天家居集團(tuán)總裁助理管軍:我認(rèn)為開放一定是走向成功的必由之路,第一點(diǎn)在態(tài)度上,第二在行動(dòng)上,第三點(diǎn)最終還是需要讓利。

??重慶德瑯全屋定制CEO黃重慶:其實(shí)開放就是廣交朋友,讓這個(gè)行業(yè)更加的有潛力、創(chuàng)新。如果有些企業(yè),認(rèn)為自己做得很好,他不想對(duì)大家開放,結(jié)果很有可能就是自己閉門造車。

??而真正的開放,不是說(shuō)把工廠、展廳開放讓你來(lái)參觀、學(xué)習(xí),開放是真正的交流,相互幫助、賦能、成就??梢哉f(shuō),開放的另一個(gè)層面也是心態(tài)。

??深圳市云立方網(wǎng)絡(luò)有限公司CEO丁勝:黃總提到開放是一種心態(tài),我加一句,開放也是一種格局。真正的開放不局限于內(nèi)部的資源整合,開放可以是當(dāng)下,也可以是讓未來(lái)能夠走得更好更遠(yuǎn)的一種方式??峒覙?lè)就是一種很好的開放??峒覙?lè)以開放的心態(tài),打造了一個(gè)大居生態(tài)平臺(tái),云立方也成為其中一環(huán),為全中國(guó)的裝飾企業(yè)賦能。

??深圳市云立方網(wǎng)絡(luò)有限公司CEO丁勝

??生產(chǎn)系統(tǒng)離不開數(shù)字信息化系統(tǒng)的支撐,供應(yīng)鏈企業(yè)需要通過(guò)應(yīng)用數(shù)字化工具解決中小客戶的生產(chǎn)難題,從而將更多精力傾注于設(shè)計(jì)和服務(wù)上,進(jìn)而提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

??一直以來(lái),酷家樂(lè)并不建設(shè)供應(yīng)鏈,而是開放平臺(tái)、作為其中的科技技術(shù)一環(huán)賦能家居企業(yè)伙伴,這也是酷家樂(lè)作為云設(shè)計(jì)軟件和SaaS解決方案服務(wù)商的極大責(zé)任。

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