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重磅!凱度攜手牛津大學、海爾發(fā)布全球首個物聯(lián)網生態(tài)品牌標準!

來源:家居百科 時間:2020年09月21日 16:59

一、物聯(lián)網時代

呼喚品牌模式創(chuàng)新

全球移動通信系統(tǒng)協(xié)會 (GSMA)發(fā)布的《2020年移動經濟》報告顯示,2019年全球物聯(lián)網總連接數(shù)已達到120億,預計到2025年將增至246億。未來幾年,全球物聯(lián)網收入將由2019 年的3430億美元增長到 2025年的1.1萬億美元。

 

與移動互聯(lián)網大約50億2 的設備接入量相比,物聯(lián)網的連接規(guī)模整整大了一個數(shù)量級,所涉及的領域涵蓋可穿戴設備、智能家居、自動駕駛汽車、互聯(lián)工廠和智慧城市的一切。

 

未來,正以我們意想不到的速度加速到來。

 

想要在物聯(lián)網時代的全球競爭中取得優(yōu)勢,企業(yè)不僅需要在技術和產品上不斷創(chuàng)新,更要通過模式創(chuàng)新為自身構建獨特的護城河。其中,品牌模式的創(chuàng)新尤為重要。

 

基于此,全球領先的洞察與咨詢公司凱度集團攜手全球頂級學府牛津大學賽德商學院,聯(lián)合物聯(lián)網生態(tài)品牌探索的領先者海爾集團,重磅發(fā)布了《物聯(lián)網生態(tài)品牌白皮書》。這是全球首個關于物聯(lián)網時代生態(tài)品牌建設的白皮書。

 

二、物聯(lián)網生態(tài)品牌

的定義和標準

 什么是物聯(lián)網生態(tài)品牌?

物聯(lián)網生態(tài)品牌是通過與用戶、合作伙伴聯(lián)合共創(chuàng),不斷提供無界且持續(xù)迭代的整體價值體驗,最終實現(xiàn)終身用戶及生態(tài)各方共贏共生、為社會創(chuàng)造價值循環(huán)的新品牌范式。

 

《物聯(lián)網生態(tài)品牌白皮書》首次給出了物聯(lián)網生態(tài)品牌的定義,并從品牌理想、用戶和合作伙伴三大視角出發(fā),明確了生態(tài)品牌區(qū)別于傳統(tǒng)品牌的差異化特性,即7項一級標準,19項二級指標。

 

三、專家學者解讀

物聯(lián)網生態(tài)品牌

David Roth

The Store WPP 首席執(zhí)行官、BrandZ和 BAV 集團主席:

物聯(lián)網生態(tài)模式為我們帶來了廣泛且意義深遠的影響,并使得品牌可以創(chuàng)造和獲取更大的價值。在這些影響中,有一個極其關鍵但經常被很多人低估的“價值三角”,這個價值三角的三方之間是相互聯(lián)系的。具體展開來說,就是連接、賦能和共享。

 

任何機構或企業(yè)都有消亡的可能性,它們所產生的價值也會隨之而消失。然而生態(tài)卻不會消亡,因為它們會不斷自我更新,永生不息。

 

王 幸

凱度集團中國區(qū) CEO、BrandZ全球總裁

生態(tài)品牌和傳統(tǒng)品牌相比有兩個核心差異點,第一是視角突破,第二是體驗突破。

 

視角突破:傳統(tǒng)品牌是從單一的用戶視角出發(fā)的,而生態(tài)品牌加入了兩個核心的視角,一個是生態(tài)合作伙伴視角,這一個過程中要多邊合作共生共贏;第二個視角就是品牌理想的視角,作為一個企業(yè),在實現(xiàn)商業(yè)價值的基礎上,還要不斷創(chuàng)造社會價值,才能讓這個世界變得美好。

 

體驗突破:傳統(tǒng)品牌的體驗一直是產品聚焦,在生態(tài)品牌則轉變?yōu)閳鼍熬劢梗簧鷳B(tài)品牌需要高度的個性化和高度的定制化;生態(tài)品牌的體驗要前置很多,消費者真真正正從曾經的消費者變成了今天的產消者。

 

Andrew  Stephen

牛津大學賽德商學院教授

我堅信物聯(lián)網生態(tài)品牌這個概念是代表著未來發(fā)展方向的,在物聯(lián)網生態(tài)品牌系統(tǒng)中的每一個品牌的價值都因此獲得提升。

 

在當今這個時代,打造物聯(lián)網生態(tài)品牌不僅是用一個戰(zhàn)略和可行性兼?zhèn)涞姆绞絹斫ㄔO和發(fā)展品牌,同時也可以助力品牌實現(xiàn)更大的價值。

 

Felipe  Thomaz

牛津大學賽德商學院教授

衡量物聯(lián)網生態(tài)品牌效用的公式及其背后的思考,都具有深厚的理論基礎,且是根植于對市場營銷、經濟形勢和財務理論的深刻理解,以及對物聯(lián)網生態(tài)品牌所能產生的財務價值的理解。

 

這是一個非常復雜的生態(tài)系統(tǒng),需要通過一系列復雜的方法來衡量其產生的價值。然而,正是通過這種方式,我們才能真正地挖掘出經典品牌資產模型所無法捕捉到的物聯(lián)網生態(tài)品牌所能創(chuàng)造的巨大的價值。

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