首頁即時動態(tài) 天古20周年，致敬奮斗者｜開拓創(chuàng)新，助力天古勇攀高峰--天古預算經(jīng)理王曉光！

天古20周年，致敬奮斗者｜開拓創(chuàng)新，助力天古勇攀高峰--天古預算經(jīng)理王曉光！

來源：家居百科時間：2020年10月27日 13:47

本期人物：王曉光

王曉光

??重慶家裝歷經(jīng)20年的發(fā)展，滌蕩出一家家優(yōu)秀的家裝公司，而在這些優(yōu)秀的家裝公司中，天古裝飾可謂是行業(yè)的翹楚。2000年，天古呱呱墜地，歷經(jīng)20年的市場變遷，見證并參與了重慶家裝行業(yè)的發(fā)展歷程，在此過程中，天古涌現(xiàn)出了一個個優(yōu)秀的管理者，他們在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、不斷成長，是他們與天古共奮進、同努力，讓天古這只鴻鵠越飛越高。天古感謝他們，猶如鴻鵠羽翼一般助力天古能起地騰飛，他們感恩天古，給自己提供了強大的平臺，在天古向上飛躍之時，自己也能乘翅翱翔。在天古20周年之際，他們將與天古一道，在自己的崗位上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，一起與天古朝著更高的天空飛翔。

機緣巧合進入天古

??單純陪朋友去面試，自己卻被面試者看中，最后成為公司一員。這樣的段子時有發(fā)生，而這樣的結(jié)果，其實是緣分使然。對于王曉光來說，這樣的段子就是他與天古的真實寫照。期初，他只是陪朋友到天古面試，在等待朋友的過程中，職業(yè)敏感性讓他對天古多了幾分關(guān)注。與此同時，他也被面試者喊去和黃董進行交流，期間，他們聊了很多，似乎沒有主題，但又事事圍繞家裝，在交流的過程中，王曉光覺得黃董是一個很有理想和抱負的人，而自己也被他的人格魅力所吸引。

王曉光

??黃董邀請王曉光加入天古，但由于王曉光只是陪朋友前來面試，并無心跳槽，所以直明心意，委婉拒絕了黃董，但黃董的一句話，讓王曉光的年少氣盛瞬間凸顯：“我所需要的人就是來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”。頓時，王曉光那不服輸?shù)膭艃壕推饋砹?，也正是這句話，讓王曉光留在了天古。

引進項目經(jīng)理責任制，完善項目管理

??作為預算出生的王曉光，本就具備一定的經(jīng)驗和相當?shù)哪芰Γ菚r，他看到了施工現(xiàn)場的一些問題，為了解決這些問題，王曉光提出“項目經(jīng)理責任制”，這在家裝行業(yè)是首提，新事物的誕生，可想而知會受到怎樣的反對。王曉光之前所在的公司已然實施了這種方案，且效果很好，雖然不是家裝公司，但所謂一通百通，在家裝行業(yè)實施“項目經(jīng)理責任制”，他信心十足，于是，在遭到一片倒的反駁下，他依然不氣餒。為了黃董的那句“解決問題的人”，他向公司提出，先用3個項目來試點，在試點開始后的第三個月，該責任制便產(chǎn)生了很好的效果，于是，全公司所有項目，全方位推行“項目經(jīng)理責任制”，到目前為止，該責任制也一直被沿用。

王曉光

??王曉光說，新事物的誕生遭到反對，說明是好事，因為大家是在對公司負責，比較慎重，而試驗后得到大家的一致認可，也正說明了大家是不排斥新事物?，F(xiàn)在，天古的項目管理非常系統(tǒng)、規(guī)范，各司其職，各履其職，整個項目管理很完善，當然，王曉光說，在工作中他們也在摸索研究，是否還有更加完美的項目管理方案，求精益求精，助力天古再攀高峰。

以身作則，勝過千言萬語

??對于團隊的管理，王曉光也有自己的心得。很多人可能習慣性的長篇大論、苦口婆心說很多，可對于王曉光來說，千言萬語，都勝不過自己的以身作則。在天古近20年的時間里，給員工安排的任務，首先要自己能夠完成，才能讓員工心甘情愿的去完成，如果自己都完成不了，何以要求員工呢？

王曉光