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家電企業(yè)走進(jìn)溪村,5G、云、AI助力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

來源:家居百科 時間:2020年10月30日 03:40

       數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為今年家電行業(yè)最熱的詞匯之一,在這個領(lǐng)域,家電行業(yè)的頭部企業(yè)美的、海爾都已探索出自己的轉(zhuǎn)型路徑,并且成績斐然。

  海爾從2012年就開始探索智能制造,到打造全球首家互聯(lián)工廠,在海爾內(nèi)部的通過持續(xù)演進(jìn)、迭代,孵化出了“卡奧斯”數(shù)字化工廠互聯(lián)網(wǎng)平臺,賦能建陶、房車、農(nóng)業(yè)等諸多行業(yè);美的集團(tuán)的數(shù)字化起步于2013年,經(jīng)歷過數(shù)字化1.0、+互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化2.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),到今年的全面數(shù)字化、全面智能化戰(zhàn)略推出,累計投入超過100億元,初步實現(xiàn)了研發(fā)、制造、品控、營銷全流程端到端的數(shù)字化,轉(zhuǎn)型成果顯著,美的實現(xiàn)了營收穩(wěn)步提升,經(jīng)營效率顯著改善,財報顯示,2019年和2011年相比,美的員工人數(shù)下降了31%,凈利潤提升了278%。旗下的美云智數(shù)輸出解決方案服務(wù)汽車、房地產(chǎn)、紡織等眾多行業(yè)。

  從美的和海爾的轉(zhuǎn)型過程可以看出,制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期的、需要巨大投入的過程。

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  為了探索家電企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最優(yōu)解,近日華為云組織了“走進(jìn)溪村,2020家電行業(yè)創(chuàng)新思享會”活動,邀請了美的、海爾、格力、海信、TCL、長虹、康佳、方太、惠而浦、A.O.史密斯、格蘭仕、萬和、小熊等家電企業(yè)信息化和IT大咖來進(jìn)行交流探討家電制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

  華為中國政企智能制造業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王劍偉在活動開場致辭中表示,以5G、云、AI為代表的新一代數(shù)字技術(shù)已成為緩解疫情沖擊、帶動經(jīng)濟(jì)增長、加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要選擇之一。5G的來臨絕不僅僅是網(wǎng)速和容量的提升,而是將掀起一場顛覆式的產(chǎn)業(yè)變革以及再一次的消費者數(shù)字生活大爆炸,從而為5G生態(tài)的參與者、乃至每一個垂直行業(yè)企業(yè)帶來一場全新的變局。事實上,云計算、5G、AI、大數(shù)據(jù)在家電領(lǐng)域已經(jīng)實現(xiàn)了技術(shù)的相互融合,算力、算法和數(shù)據(jù)生態(tài)條件日益成熟,家電與行業(yè)應(yīng)用有機(jī)結(jié)合,如視覺質(zhì)量檢測、全屋智能、智能AGV調(diào)度、數(shù)字化供應(yīng)鏈、智能生產(chǎn)等解決方案在家電、消費電子等行業(yè)已有大量落地。

  王劍偉同時強調(diào),“華為本身作為一家制造企業(yè),制造實踐中在大數(shù)據(jù)分析、IT&OT數(shù)據(jù)治理、供應(yīng)鏈數(shù)字化、5G+AI應(yīng)用等技術(shù)場景積累了大量的行業(yè)知識和經(jīng)驗。我們愿意將這些技術(shù)與其他家電企業(yè)充分合作,持續(xù)加大投入,堅定不移的建設(shè)開放、協(xié)同、利他的生態(tài)系統(tǒng),幫助更多的企業(yè)加速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能升級?!?/p>

  在華為云副總裁、首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官蘇立清看來,轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù),是要在新架構(gòu)中實現(xiàn)IT和OT數(shù)據(jù)的融合。轉(zhuǎn)型需要轉(zhuǎn)意識,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)的“雙輪驅(qū)動”;轉(zhuǎn)型需要轉(zhuǎn)組織,需要在業(yè)務(wù)側(cè),由業(yè)務(wù)與IT組成一體化團(tuán)隊;轉(zhuǎn)型需要轉(zhuǎn)文化,營造“人人為我、我為人人”平臺文化;轉(zhuǎn)型需要轉(zhuǎn)方法,實現(xiàn)對象數(shù)字化、流程數(shù)字化、規(guī)則數(shù)字化;轉(zhuǎn)型需要轉(zhuǎn)模式,做好存量應(yīng)用、新增應(yīng)用和數(shù)據(jù)湖同源共享。

  同樣作為制造業(yè)的一員,華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型無疑能給包括家電業(yè)在內(nèi)制造業(yè)帶來很多的啟示和引領(lǐng)。蘇立清透露,華為正在全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,未來3~5年將實現(xiàn)數(shù)字化華為。

  在本次活動中,華為分享了涉及研發(fā)、制造、IOT智能維護(hù)、質(zhì)量檢查、財務(wù)報銷等諸多場景中的成功案例。通過華為轉(zhuǎn)型實踐,蘇立清認(rèn)為,戰(zhàn)略得當(dāng)、執(zhí)行到位,企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型過程可以做到過渡平滑,避免對業(yè)務(wù)的連續(xù)性產(chǎn)生影響。而在總結(jié)華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的體會中,蘇立清強調(diào),數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程,需要上下同欲的戰(zhàn)略決心。

  在5G新時代,大數(shù)據(jù)、AI、云計算、IoT推動著制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,將迎來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大潮,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的商業(yè)模式以“價值經(jīng)濟(jì)”為主,通過傳統(tǒng)行業(yè)與數(shù)字技術(shù)的融合,尋求全新的管理與服務(wù)模式,創(chuàng)造出更高價值的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

  受邀出席的美的集團(tuán)數(shù)字化變革辦公室首席專家王文華分享了《美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線》,他認(rèn)為在VUCA時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)將外部壓力內(nèi)化為變革動力的首要且必然選擇。美的集團(tuán)今年宣布將推進(jìn)“全面智能化、全面數(shù)字化”戰(zhàn)略。據(jù)王文華介紹,美的集團(tuán)已有很多數(shù)字化實踐,比如通過“美云銷”建立營銷數(shù)字化中臺提升整體運營效率;通過平臺化、

  模塊化和數(shù)字驗證構(gòu)建推進(jìn)研發(fā)的數(shù)字化,助力研發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新,夯實產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略;在制造排產(chǎn)中同樣利用數(shù)字化技術(shù),智能排產(chǎn)實時、便捷、準(zhǔn)確,以前各事業(yè)部的排產(chǎn)需要加班一整宿時間,耗時費力怕出錯,現(xiàn)在十幾分鐘就可以,進(jìn)一步提升了端到端價值鏈溝通與協(xié)作能力。

  正是由于有很多的家電企業(yè)積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也讓家電行業(yè)在疫情以及中美貿(mào)易摩擦的沖擊下表現(xiàn)出足夠的韌性。據(jù)中國家電協(xié)會信息部主任駱媛媛透露,從監(jiān)測數(shù)據(jù)來看,國內(nèi)市場在4月份后快速恢復(fù),同比降幅明顯收窄,而出口市場受益于中國家電企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)先全球,今年的出口額同比超過去年同期,中國家電成為最可靠的全球工廠。

  數(shù)字化供應(yīng)鏈也是企業(yè)轉(zhuǎn)型中重要一環(huán),華為云咨詢部首席專家付曉峰認(rèn)為,供應(yīng)鏈數(shù)字化是未來的大趨勢,轉(zhuǎn)型是體驗創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、模式創(chuàng)新與管理創(chuàng)新,從不同的側(cè)面重點來構(gòu)建人、業(yè)務(wù)、知識以及物的更好的連接,其核心是從傳統(tǒng)的垂直貼身服務(wù)變?yōu)樗狡脚_,提效降本。后疫情時代對于企業(yè)而言,不是簡單的擴(kuò)大再生產(chǎn),而是在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。在華為的實踐中,數(shù)字化供應(yīng)鏈既可以讓客戶與華為做生意更容易,還可以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)風(fēng)險預(yù)警。

  今年突發(fā)的疫情對家電業(yè)帶來了很大的沖擊,而一些數(shù)字化轉(zhuǎn)型較早的企業(yè)受到的影響相對較小。華為智能制造高級專家何宗東表示,智能制造不僅提升了效率和產(chǎn)品競爭力,還縮短了產(chǎn)品上市周期,更能適應(yīng)快節(jié)奏的市場變化。

  而對具體如何推進(jìn)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,何宗東分享了華為智能制造架構(gòu),以精益生產(chǎn)為基礎(chǔ),圍繞“三個流一朵云”,也就是工程數(shù)據(jù)流、生產(chǎn)工藝流、生產(chǎn)信息流及云化的MES,借助物聯(lián)網(wǎng)、5G技術(shù),將整個價值鏈的資源相互連接,通過云計算、大數(shù)據(jù)、AI實現(xiàn)制造資源動態(tài)管理,高質(zhì)量、高精益、搞自動化/部分智能化生產(chǎn)。

  何宗東還認(rèn)為,5G在各行業(yè)的加速節(jié)奏不一,制造業(yè)將受益于5G的海量物聯(lián)、超低延時、超大帶寬三大特性。比如5G+AR的應(yīng)用將輔助工業(yè)多場景應(yīng)用,能帶來效率提升和故障快速解決。

  根據(jù)埃森哲商業(yè)研究院對全球行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的常年跟蹤調(diào)查,借助數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型的企業(yè),普遍以業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向建立戰(zhàn)略格局,而非單純以新穎的技術(shù)工具或局部流程變革驅(qū)動。這些領(lǐng)軍企業(yè)的轉(zhuǎn)型圍繞并行不悖且相輔相成的三大價值維度:智能運營、主營增長和商業(yè)創(chuàng)新。2019年埃森哲抽樣選取了九大行業(yè)220余家中國企業(yè)進(jìn)行研究顯示,一年來,中國企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型正在全面推進(jìn),總體平均分?jǐn)?shù)比2018年提升超20% ,領(lǐng)軍者企業(yè)(成效顯著)數(shù)量比例也提升至9%。

  在活動的“溪村論道”環(huán)節(jié),參會的企業(yè)嘉賓也紛紛就本企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐和困惑進(jìn)行深入的交流,在華為案例觸動下每個人都在試圖找到自己企業(yè)的最優(yōu)解,探討如何成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍企業(yè)。

  一天的交流分享緊張而充實,在活動小結(jié)中,華為云中國區(qū)副總裁胡維琦表示,“家電行業(yè)數(shù)字化、智能化正在進(jìn)入爆發(fā)期,以云、5G、AI人工智能等為代表的創(chuàng)新技術(shù)為其注入新動能,催生體驗創(chuàng)新、流程創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。華為云愿意與各個家電企業(yè)一起努力,共夯家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展之基,共創(chuàng)行業(yè)新價值”。

(來源:中國家電網(wǎng))

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