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雪上加霜!漲價(jià)潮碰上勞動(dòng)力短缺,美國(guó)家居企業(yè)會(huì)如何應(yīng)對(duì)?

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2020年12月28日 14:49

金地名著<a href=

??美國(guó)家具業(yè)正面臨漲價(jià)難題,包括敏華、愛(ài)室麗在內(nèi)的制造商都在努力應(yīng)對(duì),家具制造商向來(lái)不愿提高價(jià)格,但今年原材料和勞動(dòng)力成本飛漲,使得他們不可避免地漲價(jià)。

??供應(yīng)商普遍認(rèn)為,價(jià)格上漲會(huì)限制自己的競(jìng)爭(zhēng)力,但所有同行面臨著同樣的壓力,價(jià)格成為了行業(yè)的“燙手山芋”。

??1. 需求激增、自然災(zāi)害以及工業(yè)停產(chǎn)

??隨著生產(chǎn)成本的飆升,零售商的倉(cāng)儲(chǔ)成本也在飆升,而航運(yùn)漲價(jià)、海運(yùn)空間緊缺以及陸運(yùn)延遲卻可能對(duì)價(jià)格的上漲影響不大。

??原因在于,雖然零售商們感受到了貨運(yùn)壓力,但運(yùn)輸漲價(jià)在本質(zhì)上是暫時(shí)的,所以不會(huì)體現(xiàn)在正式的價(jià)格表上。但在家具業(yè)以及其它制造業(yè)領(lǐng)域,原材料和勞動(dòng)力的競(jìng)爭(zhēng)可是另一回事。

??今年以來(lái)行業(yè)遭遇了難以預(yù)料的需求激增,膠合板等材料的上游供應(yīng)讓許多生產(chǎn)商感到壓力。這些供應(yīng)商還面臨著疫情引發(fā)的舊房翻新改造熱潮,更推進(jìn)了產(chǎn)品漲價(jià)。

??“一個(gè)未能預(yù)料的結(jié)果是,自夏季開(kāi)始,家具制造業(yè)訂單激增。”Klaussner Home Furnishings的總裁兼CEO泰里·麥克紐(Terry McNew)表示,“大多數(shù)供應(yīng)商和家具制造商都積壓了大量訂單,成本也在上升?!?/p>

??自然災(zāi)害也在其中摻了一腳,颶風(fēng)勞拉在八月席卷了田克薩斯州和路易斯安那州兩家生產(chǎn)甲苯二異氰酸酯(TDI)的工廠,更加劇了供應(yīng)的緊張。

??2. 通脹讓漲價(jià)成為必然

??愛(ài)室麗家居CEO托德·瓦內(nèi)克(Todd Wanek)表示,上游工廠的關(guān)閉將泡沫塑料的價(jià)格再推高了16%。大多數(shù)商品都在全面漲價(jià),今年僅歐松板和膠合板的價(jià)格就上漲了約40%。該公司宣布,10月18日以后發(fā)貨的所有訂單價(jià)格上調(diào)4%。據(jù)其所說(shuō),別的生產(chǎn)商漲價(jià)了4%~7%。

??除了泡沫材料,幾乎所有材料的價(jià)格都在上漲,如歐松板、膠合板、包裝材料等。此外,海運(yùn)費(fèi)和人民幣匯率波動(dòng)增加了纖維織物等原材料的到岸成本。

??敏華的許多組件如鐵架、海綿等都是自產(chǎn)的,這些都有助于節(jié)省成本,但該公司仍然不得不提高價(jià)格。由于將原材料運(yùn)到工廠的運(yùn)費(fèi)不斷上漲,敏華的原材料如化學(xué)材料、鋼材、木材、皮革和包材的價(jià)格出現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。

??敏華美國(guó)CEO蓋·雷(Guy Ray)并未透露具體的漲價(jià)?!俺杀驹黾犹?,成為了全行業(yè)無(wú)法忽視的問(wèn)題。今年初夏,敏華已承受了大量的漲價(jià)成本。我們深知行業(yè)對(duì)價(jià)格的敏感,盡可能地拖延了價(jià)格上漲。但是,行業(yè)需要了解,微薄的利潤(rùn)在當(dāng)前通脹時(shí)期維持原價(jià)幾乎不可能?!?/p>

??此外,對(duì)于美國(guó)廠商來(lái)說(shuō),從中國(guó)進(jìn)口原材料也面臨關(guān)稅帶來(lái)的挑戰(zhàn)。“對(duì)我們來(lái)說(shuō)最大的問(wèn)題是,中國(guó)關(guān)稅免除政策于8月7日終止,膠合板上升到有史以來(lái)最高價(jià)位?!盚omestretch的總裁斯基珀·霍利曼(Skipper Holliman)說(shuō)道。

??“我們已經(jīng)從其他幾個(gè)制造商那兒聽(tīng)說(shuō)關(guān)稅增長(zhǎng),并且在過(guò)去幾周,集裝箱延誤和運(yùn)費(fèi)上升也使成本增加?!惫疽淹ㄖ?jīng)銷商為未來(lái)幾周內(nèi)的價(jià)格上漲做好準(zhǔn)備。“比起運(yùn)費(fèi),關(guān)稅和膠合板更能影響價(jià)格?!?/p>

??3. 應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力緊缺,敏華與愛(ài)室麗的對(duì)策

??勞動(dòng)力成本增加和可用性對(duì)制造商來(lái)說(shuō)也是嚴(yán)重問(wèn)題,比如在中國(guó)和越南都有工廠的敏華公司。雇傭和留住優(yōu)秀勞動(dòng)力的成本一直在漲,大量和延長(zhǎng)的失業(yè)救濟(jì)使被迫休假的工人在家里呆的時(shí)間更長(zhǎng),催使雇傭問(wèn)題惡化。

??“我們傾向于支付更高薪酬,更低的流動(dòng)率有助于提高生產(chǎn)率,但勞動(dòng)力成本正在全面地提高。”敏華美國(guó)CEO雷說(shuō)。下游是沙發(fā)、躺椅、移動(dòng)家具和其他座椅,它們未來(lái)更需要漲價(jià)。如今,這已不是一個(gè)填補(bǔ)利潤(rùn)底線的問(wèn)題,而是如何維持目前利潤(rùn)率已經(jīng)很低的情況下,保證產(chǎn)品的交付。

??愛(ài)室麗看來(lái),不僅生產(chǎn)崗位的成本在迅速上升,倉(cāng)庫(kù)和管理人員的成本也在迅速上升。除了不斷調(diào)整工資,公司還實(shí)施了額外的招聘和考勤獎(jiǎng)金,以吸引和留住人才。另一方面,愛(ài)室麗則在大力投入RTA家具的生產(chǎn)中,以最大效率通過(guò)集裝箱或卡車運(yùn)輸更多產(chǎn)品,從而節(jié)省成本。

??“沒(méi)有人希望價(jià)格上漲,但市場(chǎng)已經(jīng)完全瘋了,我們正在盡最大努力解決這個(gè)問(wèn)題。所有市場(chǎng)的勞動(dòng)力成本都在上漲。我們提供留任獎(jiǎng)金、加薪和簽約獎(jiǎng)金。勞動(dòng)力在成本中所占的比例越來(lái)越大。你指望每年勞動(dòng)力成本僅增長(zhǎng)3%,而現(xiàn)在已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這一水平?!睈?ài)室麗CEO托德·瓦內(nèi)克說(shuō)道。

??“我們通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更多的分解來(lái)減少裝載量,這就是我們推出RTA系列的原因。如果產(chǎn)品可以重新組裝,便可以節(jié)省60%~70%的集裝空間?!?/p>

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