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愛漫時(shí)品牌營銷總監(jiān)龔向召:提升核心競爭力 賦能終端門店

來源:家居百科 時(shí)間:2021年03月07日 15:54

2021年3月7日,深圳國際家紡布藝暨家居裝飾展覽會(huì)于深圳會(huì)展中心隆重召開。新浪家居作為行業(yè)首席媒體及本屆展會(huì)官方指定媒體,推出“軟裝集成 乘勢而來”展會(huì)主題系列報(bào)道,現(xiàn)場對話行業(yè)大咖,呈現(xiàn)精彩內(nèi)容。

【新浪記者】:各位新浪網(wǎng)友大家好,我是新浪家居墻布頻道的記者代洋帆,我現(xiàn)在所在的位置是深圳國際家紡家居展的現(xiàn)場。非常榮幸能夠邀請到愛漫時(shí)品牌營銷總監(jiān)龔向召接受采訪,龔總您好,想問一下目前行業(yè)內(nèi)眾多品牌嘗試戰(zhàn)略調(diào)整新動(dòng)作,聚焦更多品類,搶占市場份額,您是怎樣看待這一現(xiàn)象?您認(rèn)為多品類集成發(fā)展會(huì)是未來主流趨勢嗎?

【龔向召】:現(xiàn)在,我認(rèn)為多品類集成發(fā)展是未來的一個(gè)趨勢,我個(gè)人是比較認(rèn)同的。因?yàn)樵谟袑?shí)力的企業(yè)或者是有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),應(yīng)該為經(jīng)銷商解決更多的問題。那么在終端經(jīng)銷商要想提升業(yè)績,在如此激烈的競爭情況下要想提升業(yè)績,可能有兩個(gè)方法是最快的,第一個(gè)是多開店,那么很多定制類的是走的多開店的路線,每個(gè)商場都有一個(gè)店都在電梯口,那么這種的話可能需要的資金實(shí)力比較大,占用的資金也比較多,對人力物力以及財(cái)力占用都非常大。那么第二種就是集成化,比如說我原來是個(gè)墻布店,那么我賣完能不能把窗簾帶上?也就是說第一種是多開店,第二種是提升單值,那么我們認(rèn)為多品類是能夠幫助到經(jīng)銷商提升單值的。原來可能賣一個(gè)品類就結(jié)束了,那么我們?yōu)榻?jīng)銷商提供多品類,可能我們單指就能立馬翻一番,這樣的話對終端門店提升業(yè)績的幫助是非常明顯的。所以說我認(rèn)為集成應(yīng)該是未來發(fā)展的一個(gè)趨勢。

【新浪記者】:行業(yè)發(fā)展至今,逐漸走向成熟。您如何看待目前業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛追求差異化道路?您會(huì)更愿意在擅長領(lǐng)域加碼還是在未知領(lǐng)域賽跑?

【龔向召】:做企業(yè)做產(chǎn)品最重要的就是做差異化。如果說產(chǎn)品雷同,沒有核心賣點(diǎn),沒有差異化,那么大家可能更多的是在打價(jià)格戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)的話,不管是對廠家也好,對經(jīng)銷商也也好,這個(gè)傷害是非常大的。所以說我們一定會(huì)走出我們的差異化,除了在產(chǎn)品上有差異化,我們還要在對門店的支持,對門店的幫扶,對門店一系列的培訓(xùn),在軟實(shí)力上做差異化,讓經(jīng)銷商能夠能夠?qū)W到更多,能夠跟著我們企業(yè)賺到更多的錢。在我們還是愿意在我們自己擅長的領(lǐng)域來持續(xù)的加碼,然后把我們擅長的做得更好,把我們的優(yōu)勢做到更加的突出。

【新浪記者】:軟裝行業(yè)集成化發(fā)展強(qiáng)勢而來,而在這個(gè)過程中,品牌和經(jīng)銷商都將面臨全新局面,對此您認(rèn)為經(jīng)銷商應(yīng)該如何提升自身競爭力適應(yīng)行業(yè)發(fā)展浪潮?

【龔向召】:首先第一個(gè)經(jīng)銷商一定要提高自己的服務(wù)能力,一定要提高服務(wù)能力,未來我們給客戶提供的不僅僅是產(chǎn)品,而是一整套解決方案。所以說現(xiàn)在除了現(xiàn)在應(yīng)該講叫賣服務(wù),而不是說賣產(chǎn)品。我們對客戶的售前、售中、售后都要提供高質(zhì)量的服務(wù),而不僅僅是賣產(chǎn)品,所以說經(jīng)銷商應(yīng)該提升自己做服務(wù)的能力。那么品牌也是一樣,品牌除了提供更好的產(chǎn)品,更有差異化的產(chǎn)品,也應(yīng)該為我們經(jīng)銷商提供必要的幫扶。

只有這樣的話,我們才能讓經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)啬軌蚋S著品牌的發(fā)展,經(jīng)銷商選擇品牌,也是想品牌商能夠給經(jīng)銷商帶來一定的方式方法,能夠帶領(lǐng)我們經(jīng)銷商突圍。所以說品牌的品牌應(yīng)該提升自己,對經(jīng)銷商的幫扶,對經(jīng)銷商的支持,那么經(jīng)銷商應(yīng)該提升自己的服務(wù)能力。

【新浪記者】:有觀點(diǎn)認(rèn)為,家裝行業(yè)的集成化絕不是品類數(shù)量的簡單增加,而在于有機(jī)的“集成”,對此您有何看法? 

【龔向召】: 到現(xiàn)在,很多人對于集成的理解,還停留在品類聯(lián)合和混合營銷上,在我看來,所謂的集成,并不是品類與品類之間的簡單聯(lián)合與嫁接,排列組合很重要,品類的簡單疊加難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值最大化,我認(rèn)為有機(jī)的“集成”需要基于市場需求,通過對家居供應(yīng)鏈各維度的基因改造,打造出能全方位滿足消費(fèi)者需求的家居新物種。并且集成化不是一蹴而就的,實(shí)現(xiàn)集成化需要長期市場運(yùn)作,企業(yè)需用較低成本去做嘗試和積累經(jīng)驗(yàn),極盡可能的節(jié)省企業(yè)的資源,審慎對待每一步棋的成功得失,或能找到適合企業(yè)自身的發(fā)展道路。

【新浪記者】:謝謝您接受采訪。

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