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比目魚郭曉磊：BIM數(shù)字化系統(tǒng)讓整裝設(shè)計(jì)“所見(jiàn)即所得”｜3.25峰會(huì)嘉賓系列訪談

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2021年03月23日 14:12

比目魚郭曉磊：BIM數(shù)字化系統(tǒng)讓整裝設(shè)計(jì)“所見(jiàn)即所得”

由中國(guó)建博會(huì)與廣州市白云城市開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司共同主辦的首屆中國(guó)(廣州)智慧建筑設(shè)計(jì)與全屋智能數(shù)字化變革峰會(huì)暨第五屆中國(guó)建博“葵花獎(jiǎng)”啟動(dòng)儀式將于2021年3月25日在廣州白云區(qū)舉辦。

本次活動(dòng)將邀請(qǐng)智慧建筑設(shè)計(jì)與全屋智能數(shù)字化領(lǐng)域優(yōu)秀企業(yè)代表，分享建筑數(shù)字化最新技術(shù)新產(chǎn)品新趨勢(shì)，與白云區(qū)相關(guān)部門共同研討數(shù)字城市發(fā)展之路，共同為打造“智慧新白云”出謀劃策。

本期人物比目魚平方科技CEO郭曉磊

比目魚郭曉磊：BIM數(shù)字化系統(tǒng)讓整裝設(shè)計(jì)“所見(jiàn)即所得”（來(lái)源：網(wǎng)易家居）

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文|字|整|理

請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹比目魚科技？

郭曉磊：比目魚科技是一家研發(fā)和運(yùn)營(yíng)BIM為核心的公司，我們所做的主要是兩件事情，第一是數(shù)字化，第二是數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)字化指的是針對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)，通過(guò)甲方給到我們的數(shù)據(jù)反饋，一直不斷修正我們的前進(jìn)方向。

第二個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)庫(kù)的形成是由于我們不斷在給甲方服務(wù)的過(guò)程當(dāng)中所存留的數(shù)據(jù)，包括業(yè)主數(shù)據(jù)、地產(chǎn)造價(jià)數(shù)據(jù)，有助于對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重構(gòu)以及提升。

比目魚科技提供的產(chǎn)品我們叫BSP系統(tǒng)。BSP系統(tǒng)是由三個(gè)方面組成，內(nèi)裝BIM我們稱之為“B”, S2B2C采購(gòu)供應(yīng)鏈平臺(tái)稱之為“S”，PM也就是product manager，這個(gè)是作為項(xiàng)目經(jīng)理管控現(xiàn)場(chǎng)施工的APP。

在BSP系統(tǒng)當(dāng)中，我們所衍生下來(lái)的還有很多服務(wù)，更多的還是回到剛剛所講的數(shù)據(jù)庫(kù)的服務(wù)。

內(nèi)裝BIM可以給地產(chǎn)和建裝行業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值?

郭曉磊：首先我們講地產(chǎn)，針對(duì)地產(chǎn)我們能夠做到串聯(lián)的作用。串聯(lián)指的是什么？從設(shè)計(jì)口到工程造價(jià)、成本、施工單位以及城市公司區(qū)域公司……各個(gè)不同的單位工種，在同一個(gè)平臺(tái)上去運(yùn)作，信息傳遞的效率會(huì)提高，決策的效率會(huì)提高，尤其是從原來(lái)的信息管理到現(xiàn)在的數(shù)字化治理。

信息管理的邏輯是什么？收集信息作為人為判斷。數(shù)字化治理的邏輯又是什么？將原先所做的決策以機(jī)器的形式、以算法的形式進(jìn)行判別。在這個(gè)邏輯之下，我們能夠從內(nèi)裝BIM的角度去輔佐于地產(chǎn)做運(yùn)營(yíng)決策。

針對(duì)建筑行業(yè)，首先我們能夠做到的是將原來(lái)非常傳統(tǒng)的建筑行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化的變革，當(dāng)然這將會(huì)帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。為什么？因?yàn)閭鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人、傳統(tǒng)的材料商運(yùn)營(yíng)邏輯和目前比目魚想做的事情，有比較大的差距。我們從地產(chǎn)的角度出發(fā)，未來(lái)的建筑行業(yè)會(huì)逐步的更加適應(yīng)地產(chǎn)的甲方思維邏輯。

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，比目魚內(nèi)裝BIM有哪些差異化優(yōu)勢(shì)？

郭曉磊：這里有四點(diǎn)。第一個(gè)是角色，比目魚BIM是站在甲方的角度去思考問(wèn)題，去做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，而很多競(jìng)品公司是從乙方的角度去思考。我們會(huì)和很多甲方地產(chǎn)公司共同來(lái)研發(fā)產(chǎn)品，根據(jù)甲方實(shí)際需求出發(fā)。

第二個(gè)是閉環(huán)邏輯，比目魚BIM能夠完成在內(nèi)裝領(lǐng)域的完整閉環(huán)。這個(gè)閉環(huán)從設(shè)計(jì)階段到材料輸出到施工落地，是能夠完成一個(gè)小閉環(huán)的。

第三是表現(xiàn)方面，通過(guò)實(shí)時(shí)渲染的邏輯，比目魚BIM能夠在前端包括營(yíng)銷展示階段，就可以讓業(yè)主看到未來(lái)的家。在地產(chǎn)的領(lǐng)域，我們得到的結(jié)果是，在營(yíng)銷期販賣的不僅僅是一處房產(chǎn)，而是一個(gè)未來(lái)的家的概念。所以我們有推出「定制理想家」的這么一個(gè)服務(wù)理念。

第四條是打通，我們的橫向打通是在地產(chǎn)內(nèi)部將設(shè)計(jì)、招采、成本、施工能夠進(jìn)行橫向的打通；在縱向的領(lǐng)域，我們將材料商通過(guò)物流到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、到產(chǎn)業(yè)工人落地，這是一個(gè)縱向的打通。比目魚BIM能夠做到橫向縱向，一點(diǎn)做兩軸的方式，目前形成了一個(gè)打通的小閉環(huán)。

各地政府正在積極推行裝配式建裝，BIM與裝配式的關(guān)系是什么？

郭曉磊：首先我們講4個(gè)名詞：內(nèi)裝裝配式、建筑裝配式、建筑BIM、內(nèi)裝BIM。在這4個(gè)名詞當(dāng)中，首先是相輔相成，建筑BIM與內(nèi)裝BIM所帶來(lái)的是對(duì)裝配式進(jìn)行數(shù)字化管理這么一個(gè)過(guò)程。

我們所做的概念是「虛擬等于現(xiàn)實(shí)」?，F(xiàn)在很多都在推「虛擬現(xiàn)實(shí)」的概念，但是虛擬現(xiàn)實(shí)僅僅指的是表現(xiàn)，「虛擬等于現(xiàn)實(shí)」的概念是在現(xiàn)實(shí)的過(guò)程當(dāng)中所需要完成的工序、工藝、工法，全部在虛擬當(dāng)中排練一遍，就像一個(gè)舞臺(tái)劇一樣，我們可以讓演員無(wú)數(shù)次的彩排，在虛擬空間當(dāng)中的彩排是不需要花錢的。

在這里面我們所做的概念就出現(xiàn)了「虛擬等于現(xiàn)實(shí)」。

您認(rèn)為內(nèi)裝BIM的下一步發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？比目魚做了哪些布局？

郭曉磊：比目魚在2021年到2023年的戰(zhàn)略就是去推動(dòng)內(nèi)裝BIM與建筑BIM的融合，我們希望與一些在行業(yè)里面的巨頭公司，包括在建筑內(nèi)裝BIM當(dāng)中非常優(yōu)秀的華陽(yáng)國(guó)際，雙方將各自領(lǐng)域的知識(shí)、技術(shù)能夠做轉(zhuǎn)化，能夠在同一平臺(tái)上去運(yùn)行。

概念就是我們可以將機(jī)電、建筑與裝修能夠在同一個(gè)模塊上去運(yùn)行。如果實(shí)現(xiàn)這一步，對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)，對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，對(duì)未來(lái)的裝修市場(chǎng)都會(huì)帶來(lái)革命性的意義。

更多我們想衍生的是什么？數(shù)據(jù)，這個(gè)數(shù)據(jù)未來(lái)能夠多次反復(fù)利用。我們?cè)诟鱾€(gè)城市去做新盤開(kāi)發(fā)，去做新的建筑市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的時(shí)候，可以將這個(gè)數(shù)據(jù)能夠快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，不僅僅是建筑部分，而是建筑、室內(nèi)材料大一統(tǒng)。

我國(guó)正在大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)智慧城市升級(jí)，比目魚BIM服務(wù)能夠帶來(lái)哪些價(jià)值？

郭曉磊：我相信國(guó)家目前正在做的政策是大力去推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)以及智慧城市的運(yùn)作，比目魚想做的事情是以點(diǎn)帶面的形式，我們從一戶一宅的角度出發(fā)，衍生到一個(gè)社區(qū)，衍生到一個(gè)小的城市。

通過(guò)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成服務(wù)，轉(zhuǎn)化成運(yùn)營(yíng)的模式，我們讓原來(lái)非常傳統(tǒng)的物業(yè)獲取到數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化治理，我們可以讓物業(yè)更多的服務(wù)于小區(qū)的業(yè)主，讓原來(lái)「多人服務(wù)多人」的角度，變成「一人服務(wù)多人」的角度，將綠色、節(jié)能、環(huán)保的概念真正引入到千家萬(wàn)戶。

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活|動(dòng)|預(yù)|告