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對話|亞士創(chuàng)能吳曉艷:搭建上下游生態(tài)圈,助推企業(yè)良性發(fā)展

來源:家居百科 時間:2021年08月09日 09:54

新零售被普遍定義為淘寶(電商)未來的發(fā)展方向,主要含義就是線上線下相結(jié)合,線上線下同款同價,用來彌補(bǔ)電商沒有線下實(shí)體購物體驗(yàn)的短板。零售的精髓就在于成本效率和購物體驗(yàn),作為國內(nèi)唯二上市的涂料企業(yè),以TO B業(yè)務(wù)為主的亞士在探索新零售商業(yè)模式上也做出了自己的實(shí)踐嘗試。

此次,新浪家居采訪到亞士新零售事業(yè)部總經(jīng)理吳曉艷,聊了聊涂料行業(yè)一些熱點(diǎn)話題。

亞士新零售事業(yè)部總經(jīng)理吳曉艷

 

 

 

以下為采訪實(shí)錄:

【新浪家居】:相比較其他國產(chǎn)涂料品牌,作為第二家國內(nèi)涂料上市公司亞士漆,其品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢能否介紹一下?

【亞士 吳曉艷】:從品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢上來講我認(rèn)為分為三個層面,一是品牌力,在建筑涂料行業(yè),無論是從體量、全國的網(wǎng)絡(luò)布局以及供應(yīng)規(guī)模來說,亞士漆作為頭部企業(yè)品牌力也是受到認(rèn)可的;二是產(chǎn)品力,這塊主要體現(xiàn)在我們?nèi)珖芗a(chǎn)能布局上,整體的供應(yīng)鏈布局上

未來將采取1+8+N的產(chǎn)能布局,1是上??偛?,8是全國8大綜合型智能制造基地,N是圍繞總部和綜合性的基地會密集的做N個小型微型工廠單體的布局。三是創(chuàng)新能力。亞士是比較講究創(chuàng)新的,通過涂料材質(zhì)去創(chuàng)新研發(fā)新的裝飾材料用用到更多家居場景中,同時也能替代傳統(tǒng)的手工作業(yè)縮短工作時間。

 

【新浪家居】:中國涂料品牌的發(fā)展階段和發(fā)展現(xiàn)狀,與國際品牌相比,有哪些優(yōu)勢和不足之處?

【亞士 吳曉艷】:其實(shí)國產(chǎn)品牌與外資品牌的區(qū)別還是蠻大的。一個是從渠道布局上來講,

外資企業(yè)的布局相對而言更集中在中高端用戶上,所以在渠道布局上有局限性。線上的投入不是太大,更多還是集中在線下,消費(fèi)者找到這些品牌的渠道有限。而國內(nèi)涂料品牌早已通過線上線下全渠道布局,為消費(fèi)者提供便捷的溝通模式和產(chǎn)品服務(wù)。其次從用戶角度來看,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,用戶的信息獲取途徑拓寬,信息不對稱的情況已經(jīng)基本不存在了,因此線上線下都要做好產(chǎn)品口碑是關(guān)鍵;最后從產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng)新程度上來講,國產(chǎn)品牌和外資品牌相比并不差甚至更加突出,科技研發(fā)的產(chǎn)品也更加符合市場消費(fèi)者的需求,我覺得這是國產(chǎn)品牌立足本土的產(chǎn)品優(yōu)勢。

 

【新浪家居】:相對而言,涂料行業(yè)消費(fèi)者關(guān)注度低,終端經(jīng)銷商在面對傳統(tǒng)零售渠道下滑的情況會失去信心,針對此亞士漆有什么應(yīng)對策略嗎?

【亞士 吳曉艷】:關(guān)于這個問題,亞士在賦能經(jīng)銷商上也有一些策略,這個是“生態(tài)圈建設(shè)”。如果“給用戶提供更多更好的服務(wù)”是留住用戶的一個關(guān)鍵詞,基于此就需要有一個大局觀,只有整合上下游渠道連接打造成一個生態(tài)圈的關(guān)系才能獲得市場競爭的成功,其次是我們的信息化技術(shù)建設(shè)的能力,不同與傳統(tǒng)涂料品牌。亞士始終以利他原則通過自主搭建線上交易體系賦能經(jīng)銷商,幫助經(jīng)銷商管理線下用戶,解決門店倉儲配送的問題,喚醒沉睡客戶,這是非常重要的。

亞士新零售的核心是把傳統(tǒng)行業(yè)面臨的問題、困難、痛點(diǎn),通過人性化產(chǎn)品、服務(wù)、信息化建設(shè)等點(diǎn)滴積累,逐步形成亞士獨(dú)有的體系。我們會先把這塊工作做扎實(shí)。結(jié)合整個零售行業(yè)目前發(fā)展趨勢,亞士在整個零售板塊不是一個單品思路,我們“立足涂料,走出涂料”,為消費(fèi)者提供墻地面及其周邊產(chǎn)品,未來逐步延伸到空間裝飾材料的一站式綜合解決方案,在消費(fèi)者從裝修到換新的不同生活階段,亞士都有人性化匹配的產(chǎn)品和服務(wù)來解決用戶的痛點(diǎn)。

【新浪家居】:最后一個問題,經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)是今年的一個熱詞,亞士漆從企業(yè)出發(fā)是如何做的?

【亞士 吳曉艷】:經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)對我們來說是有利的。從行業(yè)角度來講,零售業(yè)務(wù)呈分散局面,但現(xiàn)在整個行業(yè)集聚的趨勢還是很明顯的。從亞士品牌角度來講,近幾年我們在消費(fèi)者渠道和行業(yè)內(nèi)還是形成了一定的口碑效應(yīng),作為民族品牌在這樣的大背景下是能夠有利好效應(yīng)的。同時,亞士在產(chǎn)品供應(yīng)鏈、市場參與度、消費(fèi)服務(wù)方面都做好了充分準(zhǔn)備,加上大環(huán)境的利好因素是能進(jìn)一步助推我們這樣民族品牌走出去的。

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