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庫斯家居劉波:做難而正確的事

來源:家居百科 時(shí)間:2021年10月11日 09:43

作為一個(gè)2012年成立的企業(yè),庫斯家居在行業(yè)內(nèi)無疑是一個(gè)年輕的品牌,“為年輕而設(shè)計(jì)”的品牌理念也證實(shí)了這一點(diǎn)。但這個(gè)年輕的企業(yè)卻沒有享受太多的時(shí)代紅利,發(fā)展路上歷經(jīng)了不少的困難與坎坷。而每一次,庫斯家居都堅(jiān)持做了難而正確的事,而庫斯家居董事長(zhǎng)劉波則見證了庫斯家居的每一次堅(jiān)持。

鐵皮棚下種金子的庫斯人

2012年的庫斯家居可以用“一窮二白”來形容,沒有技術(shù),沒有資金,沒有人脈,沒有資源?!爸挥形覀兊囊磺粺嵫蜐M懷夢(mèng)想?!眲⒉ㄌ岬健?/p>

那一年,庫斯家居虧損超過100萬,甚至面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)?!白罡F的時(shí)候,3個(gè)員工每個(gè)人辦6張信用卡給公司使用,當(dāng)時(shí)買一張800元的真皮需要拿兩張信用卡去刷,做200把雨傘,總共2400元,我們需要分三次來分期付款。”劉波坦言,當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)包括身邊的朋友,沒有一個(gè)人相信庫斯家居還能繼續(xù)生存下來。

“要么放棄,要么背水一戰(zhàn)?!痹谒腥硕疾豢春玫那闆r下,庫斯家居決定堅(jiān)持奮戰(zhàn),一路摸爬滾打,從當(dāng)年的6個(gè)員工到現(xiàn)在2000多名員工,從沒有獨(dú)立的生產(chǎn)線到現(xiàn)在擁有250000平方米南北兩大生產(chǎn)基地,從散戶合作到現(xiàn)在擁有全國(guó)2000家專賣店。

而這一切的轉(zhuǎn)折點(diǎn),在于盤下一個(gè)破舊的鐵皮棚定下的決策。這是庫斯做的第一件難而正確的事。

“那一年,我們從銀行貸款50萬,28萬收購一個(gè)工廠,16萬用來還賬,剩下6萬用來過年?!眲⒉ɑ貞洠^的工廠實(shí)際上是一個(gè)1000平方米的兩層破鐵皮棚,刮臺(tái)風(fēng)隨時(shí)有可能刮走的那種,高溫天氣外面38℃,里面42℃。下雨的時(shí)候,外面下大雨里面下小雨。只有六個(gè)員工和三個(gè)老板。庫斯家居把整個(gè)鐵皮棚廠房的原材料、貨車、6個(gè)員工,以及三個(gè)客戶一并盤了下來。這就是最早的家底!

而正是這個(gè)破鐵皮棚,改變了庫斯家居后來的命運(yùn),因?yàn)樗杏氖且詣⒉榇淼膸焖谷颂赜械?、可以破繭成蝶的生產(chǎn)力與品牌力。只有擁有獨(dú)立自主的生產(chǎn)力,才能構(gòu)建起持續(xù)茁壯的品牌力,這背后意味著庫斯家居對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)和交期,以及價(jià)格和售后等一系列問題的話語權(quán)和主動(dòng)權(quán)。

2013年,庫斯一天生產(chǎn)3套軟床,到了下半年,一天可以生產(chǎn)10套軟床。在打通軟床產(chǎn)品后,庫斯又開始生產(chǎn)床墊,乃至沙發(fā),以及五金、茶幾、電視柜等產(chǎn)品,到后面更多的系列誕生以后,加上市場(chǎng)渠道的不斷下沉和品牌全面的推廣,庫斯家居的業(yè)績(jī)每年以驚艷行業(yè)的倍增效率,開創(chuàng)了屬于庫斯的高速發(fā)展期。

而這也讓庫斯家居有了給予承諾和兌現(xiàn)承諾的底氣。

敢于承諾更敢于兌現(xiàn)承諾

對(duì)于劉波而言,創(chuàng)業(yè)初期,除了艱辛,更多的是感恩?!叭绻?dāng)時(shí)有任何一個(gè)合作伙伴放棄庫斯,催款稍微逼我們一下,也許我們?cè)缇偷归]了?!币惨虼?,這么多年來,庫斯始終以客戶為中心,敢于承諾并且敢于兌現(xiàn)承諾。這是庫斯做的第二件難而正確的事。

2013-2014年期間,庫斯家居推出了“三退一銷”的服務(wù)。“三退”即同等材質(zhì)手工產(chǎn)品,價(jià)格虛高,退!售后問題,一小時(shí)沒有給出滿意的解決方案,退!三個(gè)月賣不動(dòng)的產(chǎn)品,退!“一銷”則是庫斯產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,將對(duì)產(chǎn)品就地銷毀,免費(fèi)補(bǔ)新。

承諾并不難,難的在于堅(jiān)持兌現(xiàn)承諾。

2019年8月3日,劉波組織庫斯全體員工,在廠內(nèi)進(jìn)行了品質(zhì)見證銷毀活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)砸掉了近期所有不合格的產(chǎn)品和客戶返廠的產(chǎn)品,再次堅(jiān)定表明企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的態(tài)度,并將以后每月的3日設(shè)立為“質(zhì)量日”,結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,扎實(shí)開展質(zhì)量管理體系。

在業(yè)內(nèi),家具產(chǎn)品有質(zhì)量問題并不少見,歸根到底并不僅僅是技術(shù)問題和材料問題,而是人的問題,是生產(chǎn)者缺乏品質(zhì)責(zé)任感,抱著“差不多就行”的應(yīng)付態(tài)度。敢于直面產(chǎn)品質(zhì)量問題并作出快速行動(dòng)的企業(yè)并不多見,庫斯嚴(yán)苛的“三退一銷”服務(wù)讓經(jīng)營(yíng)者和顧客看到了庫斯的良心和責(zé)任心,印證了庫斯家居堅(jiān)守品質(zhì)紅線的初心,也因此讓庫斯品牌贏取了用戶的信心。

“一開始我們的客戶很多都是拉散貨,從三套、到五套八套,慢慢地做成一個(gè)專賣店?!边@一切都是基于用戶對(duì)于庫斯家居的敬畏承諾和信任。

打造百年偉業(yè)庫斯在路上

如果說打造生產(chǎn)線是庫斯家居實(shí)現(xiàn)彎道超車的拐點(diǎn),敢于承諾和兌現(xiàn)承諾是庫斯騰飛的起點(diǎn),那么正確的企業(yè)戰(zhàn)略方向則是庫斯家居賴以持續(xù)發(fā)展的支點(diǎn)。堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略,并付諸高效行動(dòng),是庫斯家居做的第三件難而正確的事。

在大部分家具企業(yè)還在以“風(fēng)格化”和“材料化”的二元論為市場(chǎng)導(dǎo)向的時(shí)候,庫斯儼然已經(jīng)選擇了一條以“標(biāo)準(zhǔn)化、復(fù)制化、流程化”的大規(guī)模化生產(chǎn)制造作為企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略方向之路,把產(chǎn)品真正做成標(biāo)準(zhǔn)化的流水線。

標(biāo)準(zhǔn)化的流水線不僅讓技術(shù)變得可復(fù)制化,同時(shí)還解決了招人難的問題,降低培訓(xùn)成本,大幅提高生產(chǎn)效率。

劉波指出,一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略就是企業(yè)的方向,“我們不怕困難,最怕的是迷失方向?!痹趧⒉磥?,戰(zhàn)略越堅(jiān)定、越長(zhǎng)遠(yuǎn)、越明確,企業(yè)成功的可能性就越大。成就百年企業(yè)是庫斯家居的愿景,而打造百億企業(yè)和上市企業(yè),則是庫斯家居的目標(biāo)。未來三到五年,庫斯將圍繞這樣的愿景和目標(biāo)砥礪前行。

庫斯從沒有任何家居基礎(chǔ)的“門外漢”走到現(xiàn)在,不可忽視的重要因素是強(qiáng)大的服務(wù)力和執(zhí)行力。劉波提到,“我們做任何事情都會(huì)優(yōu)先考慮客戶,以‘為客戶創(chuàng)造價(jià)值’為出發(fā)點(diǎn),才能贏得客戶的信賴。而強(qiáng)大的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和落實(shí)服務(wù)的基礎(chǔ)。”

基于此,在產(chǎn)品端,庫斯家居將往功能沙發(fā)、全屋智能家居進(jìn)一步延伸。在市場(chǎng)端,庫斯成立北方分公司覆蓋北方市場(chǎng),未來在成都建立分公司輻射西南和西北,讓庫斯的品牌理念、設(shè)計(jì)理念、運(yùn)營(yíng)理念逐步帶動(dòng)全國(guó)各區(qū)域城市的快速發(fā)展,強(qiáng)化方圓五百公里以內(nèi)的生產(chǎn)、配送、售后、服務(wù)的綜合實(shí)力,占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。在運(yùn)營(yíng)端,庫斯則將加強(qiáng)品牌推廣和對(duì)客戶的扶持,不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值,同時(shí)加快線上及外貿(mào)板塊的發(fā)展。

為年輕而設(shè)計(jì)打造有生命力的年輕品牌

伴隨著代際更替,新生代消費(fèi)群體登上歷史舞臺(tái),掌握更大的消費(fèi)話語權(quán),“品牌年輕化”成為企業(yè)的著力與發(fā)力的關(guān)鍵點(diǎn)。

誕生于2012年的庫斯,作為地道的Z世代品牌,帶著與生俱來的年輕DNA,秉承“為年輕而設(shè)計(jì)”的品牌定位與理念,產(chǎn)品、市場(chǎng)以及人員都以年輕化為主導(dǎo),簽約國(guó)民女神郭碧婷作為形象代言人是庫斯貫徹年輕化路線的重要一步。

劉波指出,簽約郭碧婷不僅僅在于雙方都代表著年輕、時(shí)尚,更重要的是雙方都是“潛力股”的代表?!肮替檬且粋€(gè)知名度快速上升的明星,而庫斯家居品牌也處于快速上升的階段,潛力股之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,將碰撞更大的火花,也是彼此成就的基石?!眲⒉ū硎?。

后記:從一窮二白,到逆風(fēng)飛揚(yáng),乃至如今依然實(shí)現(xiàn)超過60%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),在于當(dāng)年盤下那個(gè)破鐵皮棚的決心,在于敢于承諾和兌現(xiàn)承諾的信心,更在于明確目標(biāo)和執(zhí)行落地的壯心。品牌成長(zhǎng)路上的每一步都印證著庫斯家居這個(gè)年輕品牌對(duì)于成就百年企業(yè)的雄心,并為此始終堅(jiān)持做難而正確的事的恒心。在庫斯即將成立10周年之際,庫斯家居交出了一份漂亮的成績(jī)單,下個(gè)十年,期待庫斯家居在新的戰(zhàn)略機(jī)遇期,實(shí)現(xiàn)更高遠(yuǎn)的騰飛,斬獲更豐碩成果。

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