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蟄伏四載、一朝爆發(fā)，家居零售新銳星藝佳喜提“國民男神”彭于晏

來源：家居百科時間：2020年04月15日 15:51

　　面對新冠肺炎疫情，無數醫(yī)護人員奔赴湖北成為受人尊敬的“逆行者”;而面對疫情對經濟和行業(yè)的巨大沖擊，不少優(yōu)秀的企業(yè)也選擇做勇敢的“逆行者”。

　　4月15日，家居行業(yè)龍頭紅星美凱龍官宣“國民男神”彭于晏代言紅星美凱龍及星藝佳雙品牌。這也意味著，作為紅星美凱龍全資控股品牌的星藝佳經過四年多的快速發(fā)展后，迎來了首位品牌形象代言人。

　　紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁兼大營運中心總經理朱家桂表示，“年輕時尚、有決心有魄力、勇于開拓新領域是彭于晏與星藝佳的共通之處。希望彭于晏的加入，能夠為星藝佳注入新活力，助力星藝佳贏得更多愛拼愛生活、追求時尚潮流的新興城市消費者的青睞?！?/p>

　　時尚與勇者的聯盟，撬動三四線下沉市場

　　作為與紅星美凱龍、歐麗洛雅并列的三大戰(zhàn)略品牌之一，星藝佳從2016年誕生之初便承載了紅星美凱龍集團把握三四線城市消費升級紅利的使命。依托紅星美凱龍三十多年的運營管理經驗、品牌商家資源以及經驗豐富的運營管理人才支持，星藝佳快速崛起。截至2019年12月31日，星藝佳足跡已遍布全國29個省市、150座新興城市。

　　近年來，“國民男神”彭于晏憑顏值與實力，成為正能量優(yōu)質偶像的典范。此次星藝佳攜手彭于晏，不僅是時尚與時尚的碰撞，更是勇敢者的聯盟。

　　星藝佳與彭于晏都是各自領域時尚的典范。彭于晏，人稱“雜志封面收割機”，時尚是其行走影視文藝界多年的殺手锏。星藝佳作為家居零售新銳品牌，從誕生之初，在定位上就是主打輕時尚、多元化、體驗式與高質價比。在星藝佳，消費者可以接觸到一二線城市最新最潮的家裝，也能感受到充滿異域風情的別樣裝潢。

　　星藝佳的出現，構造了一座跨越一二線城市與新興城市家居消費時尚鴻溝的橋梁;而彭于晏的加入，則是行走于這座橋梁上最合適的溝通信使。

　　另一方面，星藝佳與彭于晏都是敢于逆行的勇敢者。在工作中，彭于晏是出了名的“拼命三郎”，海豚訓練師、職業(yè)單車手證、四國語言……在彭于晏的決心與勇氣面前，似乎無論多難征服的領域，最終都會變成彭于晏的獨家技能。

　　有決心有魄力、勇于開拓新領域是彭于晏身上的標簽，也同樣是星藝佳最核心的企業(yè)文化精髓。近年來，新興城市作為消費新藍海已成為共識。但在星藝佳誕生之初，新興城市還是一片新大陸，蘊藏著機會，但也布滿荊棘。星藝佳一路摸爬滾打，如今已從曾經的“拓荒者”成為了那片藍海的引領者。

　　星藝佳山東煙臺商場

　　星藝佳在三四線城市的迅速發(fā)展，與紅星美凱龍在一二線城市的深耕布局形成戰(zhàn)略性互補。協同效應之下，發(fā)展勢頭強勁的星藝佳不僅為紅星美凱龍集團補齊了在三四線城市的家居版圖，更為家居龍頭開辟出下一個增長點。

　　先天優(yōu)勢+后天努力星藝佳上演逆勢進擊

　　俘獲“國民男神”彭于晏的背后，更是星藝佳逆勢進擊決心和野心的體現。

　　成立四年多來，星藝佳一直上演著“黑馬速度”。截至2019年12月31日，星藝佳已拓展至全國29個省市，布局超150座三四五線新興城市，簽約總面積超480萬方。以開業(yè)商場計算，截至2019年12月31日，通過特許經營方式，星藝佳已經在全國范圍內授權開業(yè)了44家商場。無論是簽約數量、布局城市，還是開業(yè)數量，星藝佳都位于家居商場品牌前列。

　　星藝佳湖南寧遠商場

　　星藝佳從行業(yè)新人到行業(yè)新銳的蝶變，離不開紅星美凱龍集團的支持和賦能。背靠紅星美凱龍集團，共享數萬家商戶品牌的全鏈條資源，超千家地產商戰(zhàn)略結盟，橫跨家居、金融、藝術時尚的資源整合能力，是星藝佳與生俱來的獨特優(yōu)勢。紅星美凱龍集團系統化、體系化的運作模式，數十年運營管理經驗的嫁接，更為星藝佳的發(fā)展裝上了快速前進的發(fā)動機。

　　如果說先天的人才、經驗、資源優(yōu)勢讓星藝佳贏在了起跑線，后天的努力則讓星藝佳與同行快速拉開了差距。為了給合作方、經銷商、廠家提供全方位賦能，星藝佳創(chuàng)新服務模式，讓服務顆粒度越來越精細化。

　　星藝佳安徽蕪湖商場

　　秉承著開放式合作模式，星藝佳不局限于物業(yè)原始造型，可以接納多種物業(yè)形態(tài)，已經開辟出盒子、裙樓、排鋪、街區(qū)4種類型，使得業(yè)務推進效率倍增。星藝佳還根據不同市場、不同地域、不同合作伙伴的個性特色，不斷進行業(yè)務模式的調整與迭代，推動了包含商業(yè)咨詢、招商咨詢、特許經營在內的三階段柔性服務模式落地，合作伙伴可以根據自身需求，在星藝佳服務模塊中自由選擇所需的服務內容。

　　星藝佳貴陽云巖商場

　　此外，在復刻紅星美凱龍高服務標準的前提下，星藝佳還建立起特許經營商場營運管理標準和物業(yè)管理標準，這也使得星藝佳能夠按照不同商場的不同情況，開展本地化經營。與此同時，在紅星美凱龍數字化戰(zhàn)略方向的指引下，星藝佳還積極推動IMP全球家居智慧營銷平臺在商場的落地。

　　有研究數據顯示，三四線城市的居民消費將在2017年15萬億元人民幣的基礎上翻兩番，于2030年將達45萬億元人民幣，并成為今后十年消費的主力軍。星藝佳作為紅星美凱龍把握時代機遇，復刻增長傳奇的戰(zhàn)略布局，面對新冠疫情的沖擊，敢于逆勢進擊，是因為對潮水方向的堅信，對自身能力的堅信。而以星藝佳為杠桿，紅星美凱龍也正在撬動規(guī)模萬億的家居下沉市場，給自身也打開了新的想象空間。

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