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寶露斯家具方沁：以差異化策略實現(xiàn)3億營收 | 經(jīng)英人物志

來源：家居百科時間：2022年02月21日 10:42

??2021年，中國和世界經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇，消費需求出現(xiàn)增長，尤其是2021年年末國務(wù)院提出的家具家裝下鄉(xiāng)補貼政策，更將利好整個家居行業(yè)。2022年如何把握消費趨勢，洞察新的消費者需求，經(jīng)銷商作為奮戰(zhàn)在市場前線的“哨兵”，最具發(fā)言權(quán)。作為會展行業(yè)的“國家隊”，中國家博會（廣州）精心打造 CIFF“經(jīng)英圈”品牌項目，并與新浪家居聯(lián)合發(fā)起《經(jīng)英人物志》系列訪談，旨在洞悉一線市場現(xiàn)狀，挖掘成功經(jīng)銷商寶貴經(jīng)驗，助力經(jīng)銷商積極擁抱未來。

??本期訪談嘉賓：佛山市寶露斯家具有限公司總經(jīng)理方沁

??2022年1月，中國家具協(xié)會公布2021年中國家具行業(yè)運行概況，去年全年行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)6647家，累計完成營業(yè)收入8004.60億元，同比增長13.5%；累計利潤總額433.70億元，同比增長0.9%；累計產(chǎn)量11.2億件，同比增長14.01%；全國家具類限額以上企業(yè)累計實現(xiàn)商品零售額1666.8億元，同比增長14.5%。顯然，這個份亮眼的成績單利好的訊號，給市場打了一針強心劑，也給了長年奮斗在一線的經(jīng)銷商堅定的信心。

??困境：渠道分化、價格戰(zhàn)、同質(zhì)化、廠商矛盾、市場壓力

??佛山市寶露斯家具有限公司（下稱“寶露斯家具”）創(chuàng)立于2001年，是一家集專業(yè)銷售、品牌服務(wù)、高端工程定制、全案配套、家具研發(fā)、軟裝設(shè)計、國際貿(mào)易于一體的多元化、綜合型的家居公司。目前，寶露斯家具運營30多個家居知名品牌，家具風(fēng)格從現(xiàn)代到古典、從中式到歐美、從貴族到輕奢、從新古典到后現(xiàn)代，從個性搭配到項目工程配套，主打全品類家居。此外，寶露斯家具旗下的全案高定系列還提供從全屋固裝到整體硬裝配套的一站式服務(wù)。

??2021年家具市場跌宕起伏、波濤洶涌，既有價格戰(zhàn)、同質(zhì)化、廠商矛盾、市場壓力等舊疾，也有渠道分化、互聯(lián)網(wǎng)浪潮挑戰(zhàn)等新患，以上種種，把家具行業(yè)推向了烏卡時代。然而，在這一年，寶露斯家具營收仍取得傲人的成績。本次訪談中，總經(jīng)理方沁像我們分享了其業(yè)績增長之法。

??四大差異化策略穿越寒冬

??回顧2021年，方沁笑道：“我們最高綱領(lǐng)活下去，最低綱領(lǐng)也是活下去?！闭沁@份努力向上的力量，讓其迎難而上，最終脫穎而出。

??“雖然企業(yè)左右不了大市場，但能在混戰(zhàn)中找到一條活路，穿越寒冬”，方沁解釋說：“作為經(jīng)銷商，在這時候一定要更加清晰理解自身定位，深耕所屬領(lǐng)域，做精、做專、做強。在我們看來，要在這場混戰(zhàn)中找到活路，第一要堅定自己的方向，第二要找準(zhǔn)自己的精準(zhǔn)客戶群體，做好目標(biāo)客戶的服務(wù)。不能說什么錢都想賺。2021年，大家都專注于自身，修煉內(nèi)功，那你就得做點不同的，差異化定位才能有未來?！?/p>

??差異化定位就是寶露斯家具一路披荊斬棘、不斷成長壯大的生意經(jīng)。

??一、“頭部、品牌力”不是首選

??不同于那些追逐品牌效應(yīng)、只做大眾、頭部品牌的經(jīng)銷商，方沁把選品重點放在強調(diào)設(shè)計的原創(chuàng)品牌上。在其產(chǎn)品規(guī)劃布局中，不見頭部大眾品牌身影。對此，方沁坦言，品牌不是寶露斯家具最關(guān)注的點，因為家具是低頻消費品，消費者未必耳熟能詳。真正做市場的話，最重要還是要考慮品牌與自己的定位是否相符。

??在方沁看來，選擇原創(chuàng)型的家居品牌，則能保證產(chǎn)品差異化，在市場上有一定的競爭力，一定程度上擺脫同質(zhì)化困境。方沁表示中國家博會會是她選品的第一站，這主要源于近年來中國家博會的展覽涌現(xiàn)了不少獨立的中國家居設(shè)計品牌，呈現(xiàn)了中國原創(chuàng)力量的最新力作，讓她十分期待2022年的3月份CIFF大展。

??二、中式品牌前景可期

??近年來，民族自信增強，東方美學(xué)回歸，國潮文化興起；以上種種，正引領(lǐng)著人們生活方式的改變。對于東方文化家居這個板塊的前景，方沁尤為看好。

??目前，中式品牌占寶露斯家具旗下品牌的四分之一，2022年寶露斯將繼續(xù)優(yōu)化部分中式品牌，給消費者呈現(xiàn)最好的“中國基因”的東方審美產(chǎn)品。為此，3月份CIFF之行，她會把重點放在東方風(fēng)格、凝聚文人情結(jié)的原創(chuàng)家具品牌上，希望借此機會，能攜手優(yōu)秀中式家具品牌同行，共同推動中國原創(chuàng)家具發(fā)展。

??三、品類拓展，滿足消費者多元化需求

??懶人經(jīng)濟是方沁看好的另一個方向，她認為，經(jīng)銷商有必要加進一步簡化家居購物體驗，讓消費者能體驗更為便利順暢的購物體驗。

??為此，寶露斯家具與原創(chuàng)定制品牌合作打通業(yè)務(wù)鏈，拓展全案定制板塊，成立軟裝設(shè)計中心，結(jié)合其他成品家具，提供從毛坯到交付的一站式服務(wù)，滿足消費者多元化的家居需求。這種主動轉(zhuǎn)型，也是寶露斯2021年保持高增長的原因之一。

??四、服務(wù)是根本，用互聯(lián)網(wǎng)思維做售后

??方沁認為，經(jīng)銷的戰(zhàn)場不在市場調(diào)研、產(chǎn)品營銷中，而是在客戶的心智中。所以，寶露斯家具關(guān)注的重點不僅僅是以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品取勝，而是以差異化服務(wù)與認知決勝市場。

??為實現(xiàn)整體服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，方沁及其團隊用互聯(lián)網(wǎng)思維做售后，基本做到客戶無理由退換產(chǎn)品，保證客戶滿意度百分百。同時，積極推進團隊的轉(zhuǎn)型升級，提升整體素質(zhì)同時，健全規(guī)范整套培訓(xùn)體系，增強銷售人員的設(shè)計搭配能力?！斑@是拼服務(wù)的時代，質(zhì)量是基礎(chǔ)，服務(wù)是根本?！狈角叩?。

??2021年是方沁在家具行業(yè)的10年，也是她口中“行業(yè)最難的一年”。市場雖難，但是從來不缺乏迎難而上的挑戰(zhàn)者，他們有著不怕撞破南墻的實干家勁頭，他們永遠相信自己生逢其時，方沁如此，寶露斯家具亦如此，滿腔熱枕，厲兵秣馬，迎難而上?！爱?dāng)你面向太陽，陰影終將消散。2020年市場不易，2021年市場更難，但我始終相信2022年會好起來的，因為我們一直在前行著?！?/p>

??以下為部分采訪內(nèi)容——

??【新浪家居】您選擇加盟品牌的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

??【方沁】產(chǎn)品品質(zhì)、公司定位清晰。做國內(nèi)高端市場，選品牌，第一看重的是其整體產(chǎn)品的品質(zhì)。第二、設(shè)計，設(shè)計是我們特別重視的板塊?，F(xiàn)在市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，更希望找到原創(chuàng)產(chǎn)品。第三、工廠的配合度，包括工廠的發(fā)展理念、服務(wù)理念、發(fā)展歷史。對于家具行業(yè)來說，企業(yè)基因很重要，它原先做什么，它現(xiàn)在能做什么，這是我們比較關(guān)注的點。

??至于為何不考慮家具市場的頭部品牌，其實品牌不是我們最關(guān)注的點。因為家具是低頻消費品，消費者未必耳熟能詳，目前軟體頭部品牌逐漸出來，但是其他品類真正的頭部品牌尚未形成。而且，真正做市場的話，最重要還是要考慮品牌與自己的定位是否相符。綜合多種因素考量，軟體的幾家頭部品牌不納入考慮。

??【新浪家居】您前面提及在30多個門店中，其中有8個中式品牌，中式品牌占比較高，這是出于何種考量？

??【方沁】 一、與寶露斯家具的發(fā)展理念有關(guān)。近兩年，公司整體定位呈商業(yè)向上的趨勢，希望推動中國原創(chuàng)家具發(fā)展。目前寶露斯家具在各地市場已經(jīng)形成一定影響力，這是我們的初心。二、中式板塊，前幾年一直處于野蠻生長的階段，而現(xiàn)在我們做的是讓客戶信賴的、能夠堅持品質(zhì)、能給到客戶保障的中式品牌。這個板塊的客戶需求和前景，我們比較看好。三、這也跟當(dāng)下國家整體的發(fā)展趨勢息息相關(guān)，國家發(fā)展越來越好，民族自信增強，中式文化復(fù)興，東方美學(xué)回歸。

??【新浪家居】您所代理的區(qū)域是怎樣的一個市場狀況?區(qū)域的消費能力、習(xí)慣特性有哪些?

【方沁】樂從市場情況特殊，覆蓋的是全國市場。疫情發(fā)生前這里出口占比非常大，我們以前出口銷售額約30%。現(xiàn)在這里是全國最大的家居批發(fā)集散地，我們所處的商場是樂從高端家具賣場——羅浮宮，到這里消費者的社會身份地位及消費能力都是非常強的，他們希望的是在這里能找到和當(dāng)?shù)厥袌鐾耆灰粯拥漠a(chǎn)品，比如，更新的款式、更多的風(fēng)格以及更優(yōu)惠的價格。此外，由于這里市場家具消費的特殊性，加上客戶目標(biāo)性比較強，客戶的決策時間比較短，一般在3-5天。

??【新浪家居】那你是如何利用這些特點來促進銷售的?

??【方沁】第一、在選品上，傾向原創(chuàng)類型家具，保證產(chǎn)品跟市場上產(chǎn)品的差異化?？蛻舻降旰蟊銜晃?。

??二、針對高端的目標(biāo)客戶群體，做好品質(zhì)把控，包括售后服務(wù)的保障，以及在當(dāng)?shù)厥袌霾粩嗤晟?、?guī)范售后體系，加強客戶的信賴感。

??三、營銷上，坐店模式為主，繼續(xù)加強拓展渠道建設(shè)。以前家具市場是屬于幸福感很強的市場，現(xiàn)在市場接近飽和，加上疫情影響，所以我們在做相關(guān)調(diào)整。比如，成立了渠道拓展部，針對設(shè)計公司、裝飾公司、地產(chǎn)公司進行相關(guān)的維護和資源開發(fā)。

??四、推進服務(wù)人員轉(zhuǎn)型。以前銷售人員的學(xué)歷要求不高，現(xiàn)在整體提高人員招聘要求，把整套培訓(xùn)體系規(guī)范化、完善化，所有銷售人員需要具備設(shè)計搭配的能力，幫助銷售人員向設(shè)計師轉(zhuǎn)型。

??五、在全案定制上，我們成立軟裝設(shè)計中心，客戶的房子從毛坯到交付，我們都可以一條龍全部做完。

??六、實現(xiàn)整體服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，用互聯(lián)網(wǎng)思維做整體售后板塊，基本上可以實現(xiàn)客戶產(chǎn)品無理由退換維護?，F(xiàn)在所有的售后問題，不管大小都需向董事會匯總，由董事會做決定。每一周都會進行售后分析，所有問題必須要給客戶滿意答復(fù)。同時每個店面的硬指標(biāo)是客戶滿意率要達到百分之百。在此驅(qū)動下，所有客戶的消費都能在我們這里得到很好的保障。

??七、新媒體上，經(jīng)營抖音號和小紅書、今日頭條等新媒體賬號，前期以品宣為主，輔以直播引流，加強大眾品牌認知度，讓更多人了解寶露斯家具。

??八、在消費上做一定的下沉。

??【新浪家居】根據(jù)您的從業(yè)經(jīng)驗，您認為目前國內(nèi)家居行業(yè)處于一個什么樣的發(fā)展階段?面對什么樣的新形勢和挑戰(zhàn)?與以前相比，有什么不同?

??【方沁】目前家具行業(yè)最大的挑戰(zhàn)，源于現(xiàn)在的市場壓力、價格競爭、同質(zhì)化嚴重，市場上缺乏創(chuàng)新產(chǎn)品，現(xiàn)在行業(yè)是我入行十年以來最困難的階段。未來銷售渠道分化，流量被截流，客戶接觸到家具的途徑越來越多，這也是當(dāng)下實體店面對的一大挑戰(zhàn)。此外，很多廠商對經(jīng)銷商的保護機制不夠健全，經(jīng)銷商拿貨，散客也可以在這里拿貨，這樣對經(jīng)銷商的沖擊很大。渠道分化、產(chǎn)品同質(zhì)化、我們現(xiàn)在也面臨著這些問題，多面夾擊，這是目前比較大的挑戰(zhàn)。

??【新浪家居】您認為 2022 年家居行業(yè)發(fā)展機會有哪些?

??【方沁】我們現(xiàn)在講的是最高綱領(lǐng)活下去，最低綱領(lǐng)也是活下去。作為經(jīng)銷商，一定要更加清晰自己的定位，在自己領(lǐng)域做精、做專、做強。現(xiàn)在行業(yè)老生常談的就是經(jīng)銷商給不到安全感給合作伙伴，會經(jīng)常換品牌。但我們公司合作11年、12年的品牌很多，除非品牌方出現(xiàn)大問題，否則不會輕易考慮換。在我們看來，要在這場混戰(zhàn)中找到活路，第一要堅定自己的方向。第二要找準(zhǔn)自己的精準(zhǔn)客戶群體，做好目標(biāo)客戶的服務(wù)。不能說什么錢都想賺。

??【新浪家居】2021年寶露斯家具整體成績怎么樣？2022年將有何計劃。

??【方沁】受疫情反復(fù)和各種因素影響，2021年家具市場不是特別理想，寶露斯家具整體答卷在預(yù)想范圍內(nèi)，營收約3億元，與去年持平。原本預(yù)估2021年比2020年好，實際上2021年市場更難做。至于2022年，不想太多，我們重點做好內(nèi)部修煉。（修煉內(nèi)功，但是不害怕挑戰(zhàn)），把渠道完善好，互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)平臺運營好。2022年全案定制中心完工并開始運營，這是我們公司的重大決策和方向，也是大勢所趨?，F(xiàn)在消費者買家具只占小部分，柜體定制、墻板定制占比較高，為此，我們與原創(chuàng)的定制品牌合作，打通了從前端設(shè)計到后端落地整個家居鏈條。如果不與專業(yè)的品牌合作的話，會面臨非常大的挑戰(zhàn)。

??目前寶露斯家具店面比較飽和，2022年暫無新店計劃，但會有品牌的調(diào)整。準(zhǔn)備到家博會去看看，有無新產(chǎn)品、新趨勢、新模式出來，有無合適的品牌。

??【新浪家居】您剛才提及雖然2022年暫無新店計劃，但會進行品牌優(yōu)化，請問準(zhǔn)備調(diào)整品牌情況是怎樣的？

??【方沁】實木類型，主要是它產(chǎn)品更新速度比較慢，消費者希望看到更多新的東西，調(diào)整的品牌我做了五年。就算更換，我們也希望能繼續(xù)做回實木類品牌，希望企業(yè)能創(chuàng)新，融合當(dāng)代消費者喜歡的元素來做。

??【新浪家居】歷年參觀行業(yè)展會，您主要關(guān)注哪些方面?您對展會平臺有哪些新的需求嗎?您認為展會在當(dāng)下應(yīng)該如何發(fā)揮或者革新自身的平臺功能?

??【方沁】其實，現(xiàn)在不少家具展會與觀展人粘性不夠。我參加過一個服裝類型的展會，我只需要告訴他我需要什么風(fēng)格的，相關(guān)負責(zé)人員把所有參展的品牌資料發(fā)給我，讓我們?nèi)ヂ?lián)系。但是家具展沒有這個服務(wù)，其實作為展會平臺來說，它是最知道廠商有什么，經(jīng)銷商要什么的，可以把兩方打通。給廠商推薦最精準(zhǔn)的經(jīng)銷商，這對招展的時候也是特別好的事情，這方面還需要加強。

??對于平臺功能建議方面，從我個人來講，我平時較少看線上的東西。如果經(jīng)銷商想要找的廠商，可以提前跟品牌取得聯(lián)系，這對我來說是比較好的功能。說實話，我們?nèi)绻鼡Q品牌的話，很少會等到三月份才確定的。基本上，三月份開展前我們就會確定我要去看哪些東西，要動哪些品牌，如果能在線上提前預(yù)熱的話，會更好。

??【新浪家居】中國家博會(廣州)于 1998 年舉辦，迄今已有 20 余年，您對中國家博會(廣州)是否了解?多年發(fā)展，您對中國家博會的印象有沒有不同?與其他展會相比，中國家博會(廣州)有什么樣的區(qū)別或者說自身的特點?

??【方沁】相比其他展會，中國家博會品類豐富，能看到的內(nèi)容也更多，別的小型展會我們不會看，但中國家博會的展我們是必須看的。（文/新浪家居）