明堂紅木:全員戰(zhàn)疫,砥礪前行
??2020年一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情打翻了原本熱騰的生活,打亂了企業(yè)前進(jìn)的步伐。在本應(yīng)歡慶祝福的團(tuán)聚佳節(jié),每個(gè)人的心都被前方的抗疫形勢(shì)所緊牽。作為東陽(yáng)市明堂紅木家俱有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)明堂紅木)領(lǐng)頭人,總經(jīng)理張向榮度過(guò)了一個(gè)難忘而又忙碌的春節(jié)。從大年初五開(kāi)始,張向榮協(xié)調(diào)國(guó)外資源,發(fā)揮越南等海外開(kāi)料中心的優(yōu)勢(shì),開(kāi)始買(mǎi)口罩、運(yùn)口罩,用最快速度海外“帶貨”,為奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的醫(yī)護(hù)人員捐助防護(hù)物資,為抗擊疫情盡一份綿薄之力。
??明堂紅木總經(jīng)理張向榮(中)為一線(xiàn)值勤的交警和工作人員捐贈(zèng)防疫口罩
??三大舉措為經(jīng)銷(xiāo)商謀發(fā)展
??新冠疫情肆虐下,工廠(chǎng)停產(chǎn)、商場(chǎng)關(guān)門(mén)、消費(fèi)者閉門(mén)不出,面臨租金、員工工資等多重壓力,經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)疑是極脆弱的一環(huán)。2月5日,明堂紅木扔出重磅炸彈,將為旗下經(jīng)銷(xiāo)商提供:一、承擔(dān)全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商2個(gè)月干線(xiàn)物流費(fèi);二、補(bǔ)貼全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商店面導(dǎo)購(gòu)員1個(gè)月工資底薪;三、為全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商提供線(xiàn)上課程專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)支持這三大抗疫扶持。
??明堂紅木用三大舉措為經(jīng)銷(xiāo)商減壓助力
??做出這個(gè)決定并非沖動(dòng)。作為全國(guó)知名的紅木家具企業(yè),明堂紅木旗下有兩百多家專(zhuān)賣(mài)店,廣泛分布于各省市,無(wú)論是物流費(fèi)還是工資底薪,都是一筆極大的開(kāi)支。面對(duì)捉摸不定的市場(chǎng)大環(huán)境,這樣的決定并不容易,但張向榮還是義無(wú)反顧地做了。
??“經(jīng)銷(xiāo)商是明堂紅木堅(jiān)定的‘事業(yè)合作伙伴’”張向榮說(shuō),降低經(jīng)銷(xiāo)商的運(yùn)營(yíng)難度和費(fèi)用成本,讓他們輕裝上陣、更好地服務(wù)消費(fèi)者是大勢(shì)所趨。
??明堂紅木總經(jīng)理張向榮向員工分享營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)
??但補(bǔ)貼終歸是有限的,授人以魚(yú)不如授人以漁。為此,明堂紅木開(kāi)辟了線(xiàn)上課程,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和導(dǎo)購(gòu)提供專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)支持,為經(jīng)銷(xiāo)商更好的賦能,幫助經(jīng)銷(xiāo)商能夠更好適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
??多項(xiàng)布局為企業(yè)創(chuàng)革新
??“這場(chǎng)疫情,讓中國(guó)大部分企業(yè)踩了一個(gè)急剎車(chē),緊接著開(kāi)始進(jìn)入開(kāi)源與節(jié)流的‘戰(zhàn)役’。創(chuàng)始人封頂,企業(yè)就封頂,創(chuàng)始人要不斷地成長(zhǎng),才能引領(lǐng)企業(yè)不斷地實(shí)現(xiàn)組織上的跨越;但同時(shí),只有在困難中齊心協(xié)力、協(xié)力向前的好公司,才會(huì)在之后獲得更快的恢復(fù)、更好的發(fā)展?!睆埾驑s深思熟慮地說(shuō)道。
??明堂紅木花園式廠(chǎng)區(qū)
??針對(duì)這次疫情暴露出來(lái)的問(wèn)題,張向榮一方面大力推進(jìn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的技術(shù)改革,加快先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn),提升家具生產(chǎn)過(guò)程中的精度和準(zhǔn)度,以及工藝水平、生產(chǎn)效率的提升,同時(shí)減少人工依賴(lài);另一方面,積極布局線(xiàn)上銷(xiāo)售,進(jìn)一步拓展線(xiàn)上零售的投入和營(yíng)銷(xiāo),同時(shí)將線(xiàn)下的零售更好地引導(dǎo)、發(fā)展成為線(xiàn)上流量,朝著線(xiàn)上銷(xiāo)售額占年度銷(xiāo)售額的20%這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)。
??明堂紅木在世界舞臺(tái)代言中國(guó)紅木
??從線(xiàn)下到線(xiàn)上,從總部到專(zhuān)賣(mài)店,從員工到經(jīng)銷(xiāo)商,張向榮依據(jù)發(fā)展趨勢(shì),靈活布局,用心為員工謀發(fā)展,為經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng)福利。即使身處疫情當(dāng)下,斗志昂揚(yáng)的明堂人在張向榮的領(lǐng)導(dǎo)下依舊信心滿(mǎn)滿(mǎn),積極從逆境中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、快速成長(zhǎng),時(shí)刻用飽滿(mǎn)的熱情和姿態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn),不懼風(fēng)雨。
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網(wǎng)址: 明堂紅木:全員戰(zhàn)疫,砥礪前行 http://tifacciolafesta.com/newsview6799.html
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