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設計營銷新周期,酷家樂重構大家居企業(yè)設計競爭力

來源:家居百科 時間:2022年04月24日 16:30

設計營銷,向來是家居企業(yè)頭號攻堅環(huán)節(jié),備受重視。當行業(yè)都在以設計為營銷著力點時,家居企業(yè)應該如何突出自身優(yōu)勢?

家居設計營銷趨勢正在發(fā)生變化

打造差異化設計競爭優(yōu)勢,正成為不少家居企業(yè)的營銷謀劃重點。

以海爾全屋定制、夢天家居、中博裝飾為例,可視化、具象化、場景化的高清設計效果,全景圖、渲染視頻、PPT提案等設計展現(xiàn)形式,已經(jīng)被驗證成為能與對手拉開差距的關鍵優(yōu)勢,打動消費者的殺手锏。

·海爾全屋定制:設計效果圖降低新品售前成本,樹立高端品牌調性

注重產(chǎn)品設計美感,可以說是家居企業(yè)的共識?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,消費者對于家居產(chǎn)品的第一認知往往源自線上的一張張設計效果圖。如何透過一張設計效果圖高度還原產(chǎn)品的外觀、結構、材質、功能,展示產(chǎn)品美學魅力,成為家居企業(yè)必須解決的議題。

海爾全屋定制利用酷家樂鉆石VIP渲染能力,為旗下產(chǎn)品輸出一整套多角度、多空間、多場景的高清設計效果圖,布局線上電商渠道。特別是對于新產(chǎn)品,無需跟以往一樣耗費大量人力物力進行實拍,就能搭建線上賣場,不僅降低售前成本,還能提前讓消費者對家居布置場景“所見即所得”。

設計效果圖即是一種居住空間解決方式,同時體現(xiàn)產(chǎn)品細節(jié),支持多倍縮放,讓消費者對海爾全屋定制建立起“高品質”的品牌調性。

·夢天家居:“漫游視頻+生長動畫”拿下視頻營銷領跑優(yōu)勢

而當短視頻成為新流量風口,視頻設計方案便成為家居企業(yè)即效果圖后設計營銷的又一抓手。不管是多張效果圖簡單輪換,抑或是專業(yè)運鏡的視頻設計方案,家居企業(yè)都不愿意在新營銷時代落后一步。

夢天家居作為家居行業(yè)轉向“門墻柜一體化”的先行品牌,目前已在微信視頻號、小紅書、抖音等短視頻平臺搭建視頻營銷矩陣,通過發(fā)布以“漫游視頻+生長動畫”為核心形態(tài)的視頻內容,引爆線上流量,低成本、高效地捕捉消費群體注意力,實現(xiàn)品牌宣傳和獲客轉化。

從布局到行動,夢天家居的決策過程很快。在體驗到視頻在泛流量平臺的強號召力后,夢天家居不斷深化視頻營銷能力,培育視頻制作能力,并沉淀企業(yè)視頻案例庫,最終反哺終端門店,拿下視頻營銷領跑優(yōu)勢。

·中博裝飾:轉型整裝模式,培育設計師團隊全案設計能力

行業(yè)“集成度”越來越高,一體化、整裝熱度如火如荼,今年又興起整家概念。由此,也對設計師提出了新要求:全案設計能力。家居企業(yè)設計師需要同時具備家裝、定制、軟裝、成品、家電等多領域知識,融會貫通,為消費者提供系統(tǒng)化的全屋整體設計解決方案。

中博裝飾,一家專注中高端家裝服務的家裝公司,近年也在推行“硬裝+軟裝+定制+家電”全屋整裝模式。為了讓消費者感受到整裝模式的價值,中博裝飾一方面在門店打造精裝樣板間,一方面希望借助酷家樂鉆石VIP與美間無縫銜接的功能,快速生成全房全景及提案,賦能設計師團隊快速轉型成為全案設計師,讓他們能根據(jù)個性化需求、審美偏好,為消費者量身打造一整套空間設計解決方案,并落地交付,實現(xiàn)“所見即所得”。

新營銷時代,需要新設計競爭力

隨著年輕一代成為消費主力以及中產(chǎn)階級崛起,他們高度重視產(chǎn)品品質、設計品質、服務品質,向家居企業(yè)提出了新的設計能力訴求。

面對新消費現(xiàn)象,酷家樂全新解鎖20多項特權,推出專屬鉆石VIP權益,賦能企業(yè)以更先進的設計施工能力,一網(wǎng)打盡設計效果圖、全景圖、渲染視頻、設計提案,實現(xiàn)更高品質的同時,提升企業(yè)設計營銷競爭力。

從10秒出效果圖到如今1小時出720P高清視頻、最多可同時渲染6張效果圖,酷家樂不斷加碼底層技術部署,滿足業(yè)務高峰期大量的設計需求,助力留下每一位消費者。

不止步于設計渲染能力的打磨,酷家樂不斷打破技術限制,為大家居行業(yè)提供新的設計展現(xiàn)形式,通過聯(lián)通創(chuàng)意內容云設計工具美間,簡化制作流程,助力企業(yè)設計師轉型成為全案設計師,以更便捷、更專業(yè)的方式提高成交轉化率。

無論是時代變化還是市場呼喚,家居企業(yè)是時候需要重新審視自身的設計營銷競爭力。家居行業(yè)設計營銷進入新周期,高清全景圖能力、視頻設計方案能力、全案空間設計提案能力正成為新競爭優(yōu)勢,和斬獲高客單值的新利器。企業(yè)需要及早掌握新的打法,補齊短板,才能搶先拉開與競爭對手的差距。

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