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標(biāo)題:戴蓓TALK丨G20高定企業(yè)家峰會 對話miform

來源:家居百科 時間:2022年10月08日 16:17

摘要:Better FORMER is miform

9月5日,中國家博會&建博會(上海)攜手《戴蓓TALK》共同發(fā)起“國際視野與本土意識”——2022中國高定G20企業(yè)家(秋季)峰會于上海虹橋國家會展中心成功舉辦。峰會匯聚了20位中國高定頭部品牌企業(yè)家,一場“紅與黑 遭遇戰(zhàn)下的高定賽道中場”論壇話題展開,探索高定行業(yè)趨勢,引領(lǐng)高定發(fā)展之路。

miform總經(jīng)理張勁松在G20高定企業(yè)家峰會上給出了答案——

Q1:全面遭遇戰(zhàn)下,高定企業(yè)行業(yè)靠什么跑贏競爭更白熱化的中場?會出現(xiàn)大面積洗牌嗎?

堅持“長期主義”,以質(zhì)價優(yōu)勢取勝。

做高定,核心是要打基礎(chǔ),修內(nèi)功,堅持長期主義和正確的方向。

miform高定的關(guān)鍵在于兩大堅守:堅守品牌的高調(diào)性;堅守為用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。站在商業(yè)的本質(zhì)看,miform認(rèn)為高定競爭的關(guān)鍵仍是效率(鏈接效率、溝通效率等)和成本(客戶付出的金錢、時間、精力等)的競爭,提高效率,降低成本,以質(zhì)價優(yōu)勢取勝。

在未來5-10年,高定行業(yè)會經(jīng)歷以產(chǎn)品為主的產(chǎn)品競爭階段,以渠道比拼的渠道競爭階段,以品牌競爭為主,比拼產(chǎn)品、渠道、品牌綜合實力的品牌競爭階段。目前中國高定市場仍處于產(chǎn)品競爭階段,屬于高定發(fā)展的初級階段,正是群雄逐鹿的階段,先發(fā)后至,后發(fā)先至,高定的企業(yè)發(fā)展一切皆有可能,就現(xiàn)階段而言,高定行業(yè)不會經(jīng)歷洗牌。

Q2:中場遭遇戰(zhàn)中,您企業(yè)的策略是什么?

miform關(guān)鍵策略一:落實高定“專與全”,提供“整體家居解決方案”。

高定行業(yè)素來有“專與全”之爭,普遍認(rèn)為:做全做不好專,做專不能做全。miform總經(jīng)理張勁松則認(rèn)為:從整體家居發(fā)展方向和滿足客戶本質(zhì)需求來看,“全”是實現(xiàn)用戶生活場景的基本條件,“?!笔遣町惢透咂焚|(zhì)方向,miform選擇在做“全”的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化“?!?。

高定企業(yè)有“全”的基礎(chǔ)能力才能為用戶提供普遍期待的服務(wù);“?!笔瞧髽I(yè)核心競爭發(fā)展的能力。大家都看到了木皮和油漆類產(chǎn)品的方向,紛紛打造自身的產(chǎn)品IP,這是“?!?。

多品類能力是整體家居的基本能力。這要通過企業(yè)培育自身的研發(fā)、制造能力取得,或通過資源整合、平臺化運(yùn)營方式實現(xiàn),這是未來高定品牌必須具備的。

miform總體的核心策略是提供“高定整體家居解決方案”,為用戶營造高品質(zhì)的生活場景。在miform總經(jīng)理張勁松看來,整體家居是高定行業(yè)未來的方向,miform現(xiàn)階段的任務(wù)是快速完善整體商業(yè)模式所必須的框架結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)要素。

miform的重心仍將投入到基礎(chǔ)工作中,包含產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、意式精工系統(tǒng)打造、信息化建設(shè)、生產(chǎn)交付系統(tǒng)、全球頂級供應(yīng)鏈體系建立、高端品牌建設(shè)、渠道服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營等方面。

miform關(guān)鍵策略二:場景即生活,生活即場景。

“?!迸c“全”的策略之外,miform總經(jīng)理張勁松還提出:場景的打造能力決定或集中體現(xiàn)高定整體家居的設(shè)計研發(fā)、制造交付、渠道服務(wù)、品牌力等綜合實力。

用戶對高端生活場景的需求長期存在,基于用戶場景需求,高定企業(yè)需能提供一站式的整體家居解決方案,場景IP將取代產(chǎn)品IP,成為高定整體家居品牌IP的標(biāo)志。

首要的是將場景打造嵌入到研發(fā)當(dāng)中,打造高品位、頂級的場景能力;另外建立起全球頂級的供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺,整合場景所需風(fēng)格和功能要素,讓終端的服務(wù)能落地,實現(xiàn)客戶所期望的各種生活場景,這是基于場景的硬實力,也是整體家居的關(guān)鍵切入點。

其次,miform以米蘭+廣州 “雙研發(fā)中心+雙制造基地”重資源投入,構(gòu)建持續(xù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)框架。傳承FOEMER意大利的“極致工藝系統(tǒng)+尖端美學(xué)設(shè)計”,融合歐派平臺“信息化、超高柔性規(guī)?;ㄖ啤眱?yōu)勢壁壘及全球頂級的供應(yīng)鏈整合能力,在服務(wù)上實現(xiàn)高效率一站式完美交付。

最后是建立運(yùn)營“全案產(chǎn)品深化設(shè)計工作室”,能夠更好的服務(wù)精英設(shè)計,讓場景更好落地。

Q3:2022年下半年市場有什么預(yù)測,市場復(fù)蘇面有多大?

在不確定性中,尋找確定性。

短期市場環(huán)境是不確定的,長期的大環(huán)境是確定的。在短期的不確定市場環(huán)境中,做好高定關(guān)于產(chǎn)品、研發(fā)、品牌、供應(yīng)鏈、信息化等基礎(chǔ)工作,在不確定性中尋找確定性。

從大環(huán)境看來,不斷尋找消費(fèi)需求的確定性,從而組織好供給的確定性,定制家居行業(yè)順應(yīng)消費(fèi)需求升級一定是往高端方向發(fā)展,高定有望推動未來家具市場新一輪的爆發(fā)。

中國高定行業(yè)蘊(yùn)藏著無限的潛力和巨量的增長空間,更好的FORMER就是miform。

miform的第一個目標(biāo)是突破高定行業(yè)天花板“十億魔咒”,創(chuàng)領(lǐng)高定整體家居時代!

摘要:Better FORMER is miform

9月5日,中國家博會&建博會(上海)攜手《戴蓓TALK》共同發(fā)起“國際視野與本土意識”——2022中國高定G20企業(yè)家(秋季)峰會于上海虹橋國家會展中心成功舉辦。峰會匯聚了20位中國高定頭部品牌企業(yè)家,一場“紅與黑 遭遇戰(zhàn)下的高定賽道中場”論壇話題展開,探索高定行業(yè)趨勢,引領(lǐng)高定發(fā)展之路。

miform總經(jīng)理張勁松在G20高定企業(yè)家峰會上給出了答案——

Q1:全面遭遇戰(zhàn)下,高定企業(yè)行業(yè)靠什么跑贏競爭更白熱化的中場?會出現(xiàn)大面積洗牌嗎?

堅持“長期主義”,以質(zhì)價優(yōu)勢取勝。

做高定,核心是要打基礎(chǔ),修內(nèi)功,堅持長期主義和正確的方向。

miform高定的關(guān)鍵在于兩大堅守:堅守品牌的高調(diào)性;堅守為用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。站在商業(yè)的本質(zhì)看,miform認(rèn)為高定競爭的關(guān)鍵仍是效率(鏈接效率、溝通效率等)和成本(客戶付出的金錢、時間、精力等)的競爭,提高效率,降低成本,以質(zhì)價優(yōu)勢取勝。

在未來5-10年,高定行業(yè)會經(jīng)歷以產(chǎn)品為主的產(chǎn)品競爭階段,以渠道比拼的渠道競爭階段,以品牌競爭為主,比拼產(chǎn)品、渠道、品牌綜合實力的品牌競爭階段。目前中國高定市場仍處于產(chǎn)品競爭階段,屬于高定發(fā)展的初級階段,正是群雄逐鹿的階段,先發(fā)后至,后發(fā)先至,高定的企業(yè)發(fā)展一切皆有可能,就現(xiàn)階段而言,高定行業(yè)不會經(jīng)歷洗牌。

Q2:中場遭遇戰(zhàn)中,您企業(yè)的策略是什么?

miform關(guān)鍵策略一:落實高定“專與全”,提供“整體家居解決方案”。

高定行業(yè)素來有“專與全”之爭,普遍認(rèn)為:做全做不好專,做專不能做全。miform總經(jīng)理張勁松則認(rèn)為:從整體家居發(fā)展方向和滿足客戶本質(zhì)需求來看,“全”是實現(xiàn)用戶生活場景的基本條件,“?!笔遣町惢透咂焚|(zhì)方向,miform選擇在做“全”的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化“?!?。

高定企業(yè)有“全”的基礎(chǔ)能力才能為用戶提供普遍期待的服務(wù);“?!笔瞧髽I(yè)核心競爭發(fā)展的能力。大家都看到了木皮和油漆類產(chǎn)品的方向,紛紛打造自身的產(chǎn)品IP,這是“?!?。

多品類能力是整體家居的基本能力。這要通過企業(yè)培育自身的研發(fā)、制造能力取得,或通過資源整合、平臺化運(yùn)營方式實現(xiàn),這是未來高定品牌必須具備的。

miform總體的核心策略是提供“高定整體家居解決方案”,為用戶營造高品質(zhì)的生活場景。在miform總經(jīng)理張勁松看來,整體家居是高定行業(yè)未來的方向,miform現(xiàn)階段的任務(wù)是快速完善整體商業(yè)模式所必須的框架結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)要素。

miform的重心仍將投入到基礎(chǔ)工作中,包含產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、意式精工系統(tǒng)打造、信息化建設(shè)、生產(chǎn)交付系統(tǒng)、全球頂級供應(yīng)鏈體系建立、高端品牌建設(shè)、渠道服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營等方面。

miform關(guān)鍵策略二:場景即生活,生活即場景。

“專”與“全”的策略之外,miform總經(jīng)理張勁松還提出:場景的打造能力決定或集中體現(xiàn)高定整體家居的設(shè)計研發(fā)、制造交付、渠道服務(wù)、品牌力等綜合實力。

用戶對高端生活場景的需求長期存在,基于用戶場景需求,高定企業(yè)需能提供一站式的整體家居解決方案,場景IP將取代產(chǎn)品IP,成為高定整體家居品牌IP的標(biāo)志。

首要的是將場景打造嵌入到研發(fā)當(dāng)中,打造高品位、頂級的場景能力;另外建立起全球頂級的供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺,整合場景所需風(fēng)格和功能要素,讓終端的服務(wù)能落地,實現(xiàn)客戶所期望的各種生活場景,這是基于場景的硬實力,也是整體家居的關(guān)鍵切入點。

其次,miform以米蘭+廣州 “雙研發(fā)中心+雙制造基地”重資源投入,構(gòu)建持續(xù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)框架。傳承FOEMER意大利的“極致工藝系統(tǒng)+尖端美學(xué)設(shè)計”,融合歐派平臺“信息化、超高柔性規(guī)模化定制”優(yōu)勢壁壘及全球頂級的供應(yīng)鏈整合能力,在服務(wù)上實現(xiàn)高效率一站式完美交付。

最后是建立運(yùn)營“全案產(chǎn)品深化設(shè)計工作室”,能夠更好的服務(wù)精英設(shè)計,讓場景更好落地。

Q3:2022年下半年市場有什么預(yù)測,市場復(fù)蘇面有多大?

在不確定性中,尋找確定性。

短期市場環(huán)境是不確定的,長期的大環(huán)境是確定的。在短期的不確定市場環(huán)境中,做好高定關(guān)于產(chǎn)品、研發(fā)、品牌、供應(yīng)鏈、信息化等基礎(chǔ)工作,在不確定性中尋找確定性。

從大環(huán)境看來,不斷尋找消費(fèi)需求的確定性,從而組織好供給的確定性,定制家居行業(yè)順應(yīng)消費(fèi)需求升級一定是往高端方向發(fā)展,高定有望推動未來家具市場新一輪的爆發(fā)。

中國高定行業(yè)蘊(yùn)藏著無限的潛力和巨量的增長空間,更好的FORMER就是miform。

miform的第一個目標(biāo)是突破高定行業(yè)天花板“十億魔咒”,創(chuàng)領(lǐng)高定整體家居時代!

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