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視線丨智造創(chuàng)新 智享生活 掌上明珠詮釋新國(guó)貨態(tài)度

來(lái)源:家居百科 時(shí)間:2022年10月19日 17:26

??上世紀(jì)90年代,宏碁集團(tuán)創(chuàng)始人施振榮提出了著名的“微笑曲線”理論,將附加值最高的研發(fā)與市場(chǎng)放在曲線兩端,而制造則因投入產(chǎn)出比過(guò)低被放在曲線中部最下端。

??進(jìn)入新世紀(jì),隨著數(shù)字化和智能化的普及,越來(lái)越多以制造起家的品牌將之引入車(chē)間工廠,用機(jī)械智能代替手工人工,將“中間環(huán)節(jié)”的價(jià)值極大提高。

??作為家居行業(yè)頭部企業(yè),掌上明珠創(chuàng)始人在挖到第一桶金之后,將絕大部分獲利投入車(chē)間,升級(jí)設(shè)備。33年來(lái),掌上明珠從純手工作坊演變成先進(jìn)的智能制造工廠。2022年,全新的工業(yè)4.0智能工廠建成投產(chǎn),掌上明珠在生產(chǎn)制造上實(shí)現(xiàn)進(jìn)階。

??智能車(chē)間+中央駕駛室 每一張訂單盡在掌控

??在10月14日與新浪家居聯(lián)合舉辦的“智造創(chuàng)新智享生活”掌上明珠智能制造工廠行活動(dòng)中,掌上明珠向媒體、設(shè)計(jì)師、協(xié)會(huì)和賣(mài)場(chǎng)首次開(kāi)放了全新的智能車(chē)間和智能制造中控中心。在位于掌上明珠崇州總部的智能制造車(chē)間中,掌上明珠展示了沉淀多年的智能制造實(shí)力——數(shù)萬(wàn)平米的智能工廠中,科學(xué)布置著多條智能生產(chǎn)線,從開(kāi)料到包裝,整個(gè)訂單生產(chǎn)流程被壓縮到一個(gè)車(chē)間完成。幾個(gè)工人在生產(chǎn)線中間穿梭,據(jù)介紹,除打包環(huán)節(jié)外,參與智能制造環(huán)節(jié)的工人不到10位,甚至,他們都不被稱(chēng)為工人,而叫技術(shù)人員,主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)監(jiān)看和臨時(shí)任務(wù)處理。

??在這個(gè)車(chē)間中,所有柜類(lèi)產(chǎn)品都通過(guò)訂單條碼進(jìn)行管理,客戶(hù)下定后,前端設(shè)計(jì)系統(tǒng)會(huì)生成二維碼,這個(gè)二維碼將伴隨整個(gè)訂單生產(chǎn)交付流程。智能工廠的設(shè)備通過(guò)二維碼識(shí)別,進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)地生產(chǎn)加工。也是因?yàn)檫@個(gè)二維碼,智能設(shè)備制造開(kāi)料開(kāi)孔從無(wú)錯(cuò)漏,一張板上幾十個(gè)孔洞,可以分毫不差地在幾秒鐘時(shí)間內(nèi)完成。自動(dòng)封邊機(jī)也可以根據(jù)二維碼中包含的顏色信息,自動(dòng)選擇相應(yīng)的封邊條進(jìn)行封邊。加工完成后,昵稱(chēng)“小黃”的機(jī)械臂會(huì)將板材們放進(jìn)架子上等待包裝。數(shù)米高的架子被分成上下兩層,上層空間窄小,放置小塊板材,下層空間高挑,放置柜門(mén)柜板墻板等大型板材。待需要包裝的時(shí)候,小黃會(huì)在二維碼的指引下,將一個(gè)訂單的板材選撿出來(lái),送到包裝線上完成打包。

??在車(chē)間的二樓,一間二十平米的房間中,巨大的led屏幕占據(jù)整面墻,屏幕上的數(shù)字不斷跳動(dòng),前端銷(xiāo)售訂單,制造端生產(chǎn)負(fù)荷,后端庫(kù)存,通過(guò)屏幕清晰地展示出來(lái)。甚至,屏幕可以通過(guò)訂單來(lái)源和產(chǎn)品型號(hào),給出不同區(qū)域消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)偏好。在掌上明珠員工口中,這個(gè)小房間被稱(chēng)為“中央駕駛室”——及時(shí)掌握路況,適時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度。

??智能化+人性化 掌上明珠詮釋“新國(guó)貨”態(tài)度

??工業(yè)4.0車(chē)間僅僅是掌上明珠智能化改造的冰山一角。對(duì)制造企業(yè)來(lái)講,智能制造絕非設(shè)備升級(jí)那么簡(jiǎn)單,背后的信息化管理流程、團(tuán)隊(duì)的信息化思維、流水線合理排布等一系列支撐系統(tǒng)都需要同步甚至前置升級(jí)。

??據(jù)掌上明珠介紹,公司的數(shù)字化改造早就在多年前啟動(dòng),終端零售門(mén)店的設(shè)計(jì)和訂單系統(tǒng)已經(jīng)被經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)熟練應(yīng)用,為智能車(chē)間提供了強(qiáng)大的技術(shù)基底。而經(jīng)銷(xiāo)商們的案例庫(kù),則源自掌上明珠年輕設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的打磨。

??在公司標(biāo)志性的紅色大樓一樓,排布著十多個(gè)風(fēng)格各異的樣板間。根據(jù)當(dāng)下主流戶(hù)型整理的樣板間,真真切切還原了家居生活本來(lái)的樣子。新中式、輕奢簡(jiǎn)約、奶油風(fēng)、都市風(fēng),當(dāng)下流行的居家風(fēng)格都能找到。更妙的是,在每個(gè)樣板間的門(mén)口,都標(biāo)注出該房間的面積、戶(hù)型以及全套配齊的價(jià)格,消費(fèi)者可以根據(jù)預(yù)算和風(fēng)格,選擇不同的搭配方案,無(wú)法到場(chǎng)體驗(yàn)的,也可以通過(guò)掌上明珠各個(gè)線上渠道的直播了解相關(guān)產(chǎn)品、

??樣板間和直播矩陣的打造,都是掌上明珠年輕化的縮影。一批85后、90后的年輕員工成為這場(chǎng)青春風(fēng)暴的主角。他們用更細(xì)致地觀察和更個(gè)性地創(chuàng)意,讓家居設(shè)計(jì)更人性更溫暖;用更熟練地智能系統(tǒng)應(yīng)用和更生活化地內(nèi)容傳播,讓品牌更親民更有愛(ài)。智能化+人性化,把這個(gè)上世紀(jì)80年代末創(chuàng)立的品牌變成新國(guó)貨的代言人,詮釋了新國(guó)貨創(chuàng)造美好生活的積極態(tài)度。

??掌上明珠的工業(yè)4.0智能車(chē)間,為“中間環(huán)節(jié)”的價(jià)值呈現(xiàn)提出了可行的方案——即最大限度減少“人”的因素,提高效率降低成本,讓“人”去到最需要?jiǎng)?chuàng)意和靈感的地方,比如設(shè)計(jì),比如品牌,比如渠道。當(dāng)下,掌上明珠的一線工人數(shù)量從最高峰的上千人,降低到現(xiàn)在的一兩百人,但產(chǎn)能卻隨著渠道和品牌形象的強(qiáng)化與日俱增,曾經(jīng)價(jià)格好于設(shè)計(jì)的刻板印象早已被新國(guó)貨的時(shí)髦生活所代替,這就是智能制造給中間環(huán)節(jié)帶來(lái)的價(jià)值加碼,也是新國(guó)貨背后的智造態(tài)度。

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