首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 疫后經(jīng)營(yíng)亟待打破傳統(tǒng)模式，暖通人把脈趨勢(shì)，迎戰(zhàn)未來

疫后經(jīng)營(yíng)亟待打破傳統(tǒng)模式，暖通人把脈趨勢(shì)，迎戰(zhàn)未來

來源：家居百科時(shí)間：2020年06月17日 10:38

??傳統(tǒng)暖通行業(yè)具有互聯(lián)網(wǎng)化程度低、區(qū)域分散的特征，這使得從業(yè)者在疫情的沖擊下，不免遭受線下流量被切斷、終端活動(dòng)開展受限、庫(kù)存高企、物流及資金周轉(zhuǎn)慢等諸多困擾，大小經(jīng)銷商、渠道商都承受著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。

??轉(zhuǎn)變思維，走出舒適圈。疫情同時(shí)也深刻地改變著消費(fèi)者的思維認(rèn)知、行為習(xí)慣和消費(fèi)方式，由此帶來的市場(chǎng)危機(jī)迫使廠商、經(jīng)銷商必須要走出舒適區(qū)，創(chuàng)新求生。只有轉(zhuǎn)變思維才能更快地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性。

??用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)升級(jí)。后疫情時(shí)代下，行業(yè)上下游企業(yè)比任何時(shí)候都更需要刷新思維，以全新姿態(tài)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁進(jìn)，用更高效率的模式、更先進(jìn)的技術(shù)、更精湛的工藝，趁勢(shì)而為、升級(jí)傳統(tǒng)的暖通行業(yè)，構(gòu)建"行業(yè)生態(tài)共同體"。

??湯明磊：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代2020決勝點(diǎn)

??當(dāng)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)無法適應(yīng)新的消費(fèi)需求、舊動(dòng)能增長(zhǎng)乏力時(shí)，如何用“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的思維重構(gòu)暖通圈發(fā)展新機(jī)遇？什么樣的打法可落地，什么樣的案例可復(fù)制？

??管理學(xué)博士、盛景嘉成基金合伙人、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速平臺(tái)桐創(chuàng)控股創(chuàng)始人湯明磊現(xiàn)場(chǎng)講解，后疫情時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)該如何利產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，利用新手段降本增效，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈、渠道等環(huán)節(jié)的快速響應(yīng)與協(xié)同。