首頁 即時(shí)動(dòng)態(tài) 碧桂園服務(wù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)降本增效,提升全員價(jià)值感知

碧桂園服務(wù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)降本增效,提升全員價(jià)值感知

來源:家居百科 時(shí)間:2022年05月23日 09:57

??數(shù)字化轉(zhuǎn)型在各行各業(yè)的重要性和必要性已經(jīng)不言而喻。在物業(yè)服務(wù)行業(yè),碧桂園服務(wù)將數(shù)字化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的核心任務(wù),致力于利用數(shù)字化技術(shù)構(gòu)建新的戰(zhàn)略愿景與商業(yè)模式,通過物業(yè)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)服務(wù)降本增效,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)提升企業(yè)的價(jià)值和員工體驗(yàn)。

??數(shù)字化賦能,實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)降本增效

??在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,碧桂園服務(wù)始終堅(jiān)持“好科技的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是服務(wù)于人”,致力于從客戶體驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)支持、經(jīng)營(yíng)支持構(gòu)建服務(wù)科技力,讓參與物業(yè)服務(wù)的各個(gè)個(gè)體,享受到數(shù)智躍升帶來的便捷。

??1、客戶體驗(yàn)

??作為服務(wù)行業(yè),物業(yè)與客戶的連接貫穿始終,所以物企數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以提升客戶體驗(yàn)為核心?;诖?,碧桂園服務(wù)通過客戶觸點(diǎn)的數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)評(píng)價(jià)-服務(wù)過程-服務(wù)改進(jìn)的全面數(shù)字化管理,提升客戶對(duì)服務(wù)的體驗(yàn),把對(duì)客戶體驗(yàn)的管理做到極致,客戶即使隔著屏幕也能感受到碧桂園服務(wù)的用心服務(wù)和熱情態(tài)度。

??2、運(yùn)營(yíng)支持

??實(shí)現(xiàn)服務(wù)的降本增效,物企需要清晰了解某項(xiàng)工作的進(jìn)度,以及員工是否按照規(guī)定完成這項(xiàng)工作。對(duì)此,碧桂園服務(wù)通過建立智能工單云服務(wù),做到工單原子化、任務(wù)指令化、過程管理自動(dòng)化,同時(shí)支持“四保一服”實(shí)現(xiàn)智能判單+派單,并進(jìn)行有效評(píng)價(jià),提升業(yè)主服務(wù)品質(zhì)。

??3、經(jīng)營(yíng)支持

??為全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)作,碧桂園服務(wù)通過自建人力+財(cái)務(wù)+協(xié)同的云服務(wù),支持組織與員工進(jìn)行線上智能化管理,大幅提升人效比,輔助員工更好地開展工作,有效縮短服務(wù)響應(yīng)弧長(zhǎng),減輕員工勞動(dòng)負(fù)擔(dān)。

??以價(jià)值為驅(qū)動(dòng),提升員工體驗(yàn)

??物企數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的價(jià)值:一是讓業(yè)主感知到服務(wù)的價(jià)值,二是讓提供服務(wù)的物業(yè)人認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值。正如碧桂園服務(wù)執(zhí)行董事、總裁李長(zhǎng)江在《數(shù)智進(jìn)階藍(lán)圖》總裁直播中表示,提升員工體驗(yàn),是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要目標(biāo)。

??碧桂園服務(wù)以聚焦員工需求為目標(biāo),驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代。公司數(shù)字化產(chǎn)品的升級(jí)迭代,都時(shí)刻考慮員工的需求,以員工需求為抓手,以員工評(píng)價(jià)為結(jié)果。首先,用產(chǎn)品的使用數(shù)據(jù)來反映,功能是否滿足了員工需求。其次,用員工的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)來證明,產(chǎn)品是否達(dá)到了員工的預(yù)期。

??同時(shí),員工體驗(yàn)的提升,要看得見、摸得著。對(duì)此,碧桂園服務(wù)以提升員工體驗(yàn)為核心,打造數(shù)字產(chǎn)品。例如,碧桂園服務(wù)APP可以做到讓所有的員工移動(dòng)辦公,所有人都可以用手機(jī)來打卡、來審批、來開會(huì);i碧服,可以讓全體員工都可以在手機(jī)上查看工資條;大管家,將管家需要用的功能都放在一個(gè)屏上,一目了然;碧有單,則能夠智能派工單,還有搶單模式讓工程人員多勞多得。

??數(shù)字化幫助碧桂園服務(wù)改善員工體驗(yàn),而新科技的應(yīng)用也在優(yōu)化物業(yè)人的從業(yè)環(huán)境,幫助每一位員工全面提升工作效率與創(chuàng)造力的同時(shí),也讓每一位員工在工作中所創(chuàng)造的服務(wù)價(jià)值得以凸顯。

??塑造數(shù)字文化,升級(jí)思維方式

??碧桂園服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有樣板參考,全靠自己摸索前行。業(yè)內(nèi)觀察者認(rèn)為,碧桂園服務(wù)的數(shù)字化屬于躍遷式轉(zhuǎn)型,企業(yè)的商業(yè)模式、產(chǎn)品、服務(wù)、生產(chǎn)方式和管理方式都同步進(jìn)入變革狀態(tài),這對(duì)碧桂園服務(wù)來說是一種巨大的變革,需要企業(yè)擁有更強(qiáng)的數(shù)字化能力,更需要領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)大的意愿去持續(xù)推進(jìn),否則數(shù)字化目標(biāo)可能流于空想。

??據(jù)悉,碧桂園服務(wù)執(zhí)行董事、總裁李長(zhǎng)江不管多忙,每周都會(huì)抽出一定時(shí)間來學(xué)習(xí)數(shù)字化前沿知識(shí)。不僅如此,碧桂園服務(wù)還給每一位副總裁都配置了數(shù)字化助理,專項(xiàng)負(fù)責(zé)數(shù)字化相關(guān)工作,幫助他們提升對(duì)數(shù)字化的理解。

??同時(shí),碧桂園服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“全體員工的意識(shí)轉(zhuǎn)型”。公司自上而下,從一把手做起,到公司的每一個(gè)管理人員,都要堅(jiān)持對(duì)數(shù)字化的學(xué)習(xí),構(gòu)建公司整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型文化氛圍。公司自下而上,每個(gè)員工積極響應(yīng),把握每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),努力提升自身對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知,升級(jí)自身的思維方式,擁護(hù)公司數(shù)字化規(guī)劃并積極配合落地。

??數(shù)字化與物業(yè)服務(wù)場(chǎng)景的融合,正深刻影響著物業(yè)服務(wù)行業(yè)的運(yùn)作模式。在數(shù)字化浪潮下,碧桂園服務(wù)正通過全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更高效、高質(zhì),讓員工工作更輕松、有自豪感,讓服務(wù)價(jià)值看得見。

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