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家頁觀察丨政策加持、資本助力,門窗行業(yè)能否跑出一個歐派?

來源:家居百科 時間:2023年07月28日 15:47

近一個月以來,國家層面不斷出臺新政策,鼓勵、刺激家居消費,這個四萬億體量的市場,受到了前所未有的關(guān)注。

先有商務(wù)部、國家發(fā)改委等13部門聯(lián)合發(fā)布關(guān)于促進家居消費若干措施意見的通知,鼓勵金融機構(gòu)在依法合規(guī)、風(fēng)險可控的前提下,加強對家居消費的信貸支持;

后有針對存量房改造、二手房裝修痛點,鼓勵有條件的居民小區(qū)利用閑置房屋設(shè)置家電家具臨時存放場所。

政策層面刺激家居消費的決心堅定有力。

隨著相關(guān)政策的出臺,A股市場聞風(fēng)而動,家用輕工板塊逆市上漲,匠心家居、東鵬控股、海象新材、夢百合等企業(yè)股價都出現(xiàn)了3%-8%不同程度的增長。

近兩年,隨著產(chǎn)業(yè)集中度的提升,大家居行業(yè)的各細(xì)分賽道不斷有企業(yè)啟動上市,成品、定制、軟體、建材、陶瓷衛(wèi)浴……

企業(yè)完成資本化后,有了更多的資源和資金進行產(chǎn)能擴張、渠道擴張,掌握規(guī)模優(yōu)勢后向下擠壓,漸漸形成新的產(chǎn)業(yè)格局。

未來十年,最具想象空間的賽道在哪里?門窗領(lǐng)域或許還有機會。

這個隨著存量時代生發(fā)出零售機會的市場或許能夠成為下一個定制家居行業(yè),借助資本的力量,成長出一個或多個超級品牌。

高度分散的門窗賽道,沒有頭部

過去很長一段時間,門窗行業(yè)都對B端房地產(chǎn)渠道依賴度極高,主要應(yīng)用場景在工程端。但對于房地產(chǎn)商而言,對房屋建造過程中使用的門窗整體質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)并沒有太高要求的,它只是建筑配套,并不能給主產(chǎn)品帶來溢價。

因此也使得門窗行業(yè)入行門檻低、技術(shù)弱,集中度長期低于產(chǎn)業(yè)整體水平,成為大家居中最為分散的行業(yè)之一。

目前門窗行業(yè)CR10小于5%,CR30小于10%。與之相對應(yīng)的,則是防水行業(yè)5.9%的CR3,床墊行業(yè)14.5%的CR5。

門窗行業(yè)兩家上市公司森鷹、嘉寓,后者主要憑借幕墻業(yè)務(wù)上市,并且正身陷地產(chǎn)爆雷的泥淖之中;

森鷹在2022年登陸A股,全年營收8.87億、凈利潤1.08億,其規(guī)模算是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平;而未上市的隱形冠軍們,也大多體量與森鷹相當(dāng),尚未有企業(yè)突破20億大關(guān)。

行業(yè)整合是個自然規(guī)律,隨著房地產(chǎn)增長紅利逐漸消失,存量房成為主流,作為建筑配套產(chǎn)品的門窗也進入到了新的發(fā)展階段。

以工程為主的門窗企業(yè)不僅面臨消費渠道的劇烈變革,回款壓力也在逐漸上升,一個恒大已然將多個裝飾建材企業(yè)拖入絕境,開辟新渠道、降低對大宗業(yè)務(wù)的依賴是新常態(tài)下長存的唯一解法。

不論是外部環(huán)境的壓力,還是基于對企業(yè)未來成長的考量;不論是被動被市場推動,還是主動迎難而上,門窗企業(yè)都要改變傳統(tǒng)的商業(yè)運行邏輯,加大對零售渠道的關(guān)注,完成對新渠道的全面覆蓋。

近幾年,門窗賽道里的一些企業(yè)開啟了零售化思路,通過不斷精進技術(shù)、廣設(shè)渠道、強化在C端的品牌傳播等方式,差異化經(jīng)營,獲得了快速增長。

隨著這些門窗企業(yè)進入規(guī)范化經(jīng)營,資本積累到達(dá)一定的程度,其發(fā)展進入到新的階段后,便開始思考借助資本的力量加大對品牌、服務(wù)、渠道的投入,實現(xiàn)更快速的擴張,進而擺脫行業(yè)初級階段的競爭。

家居行業(yè)其它賽道曾經(jīng)走過的路,門窗行業(yè)也即將重演。這些能夠在資本推動下完成系統(tǒng)整合與轉(zhuǎn)型的企業(yè),將會逐漸拉開和第二梯隊的差距,成為準(zhǔn)頭部。

大家居領(lǐng)域最后一塊資本處女地

過去幾年,家居行業(yè)在外部環(huán)境和內(nèi)生動力的雙重推動下加速整合,各個賽道都跑出了相應(yīng)的龍頭,分層逐漸清晰。

定制家居作為上市企業(yè)最密集的一個賽道,其資本化路徑對于其它行業(yè)、尤其是門窗行業(yè)頗具借鑒意義。

歐派市值突破千億,2022年總營收224.8億,在定制賽道一騎絕塵;第二名索菲亞去年也突破百億大關(guān),實現(xiàn)營收112.3億;志邦以53.89億險勝53.14億的尚品宅配,實現(xiàn)了梯隊跨越。

整個定制家居市場,上市公司已有9家,2022年總營收規(guī)模近550億,另外還有幾家已經(jīng)啟動上市程序,正在排隊入場。

定制家居頭部企業(yè)率先吃到了上市紅利,引得同行紛紛效仿,而其它賽道的產(chǎn)業(yè)格局同樣基本穩(wěn)固。軟體賽道里顧家、敏華掌握中高端;成品市場上美克、曲美領(lǐng)跑;陶瓷衛(wèi)浴東鵬、箭牌快速擴張。

縱觀所有上市企業(yè)IPO后的路徑會發(fā)現(xiàn),他們無一不借資本之力大肆擴張產(chǎn)能,縮小生產(chǎn)半徑,實現(xiàn)渠道的全國覆蓋。

企業(yè)經(jīng)營從粗放到精細(xì),產(chǎn)業(yè)格局從分散到集中,整合的趨勢是注定的。而如今還能吃到轉(zhuǎn)型整合紅利的賽道,正在快速減少,CR10不足5%的門窗行業(yè)無疑是其中一個。

近日,歐派憑借新品牌“歐圖”進軍門窗領(lǐng)域,此前亦有多個上市公司開始布局門窗賽道,這也向市場釋放了一個信號,門窗這塊資本處女地的跑馬圈地賽已然開始。

資本化會助力企業(yè)進一步擴張自身市占率,頭部企業(yè)的表率作用會引發(fā)行業(yè)效仿,紛紛開始品牌化、零售化運營,進而向資本化邁進。

森鷹A股上市,皇派在廣東證監(jiān)局備案,都還只是開始。如果整合順利,需求巨大的門窗市場,孕育出幾家上市公司是完全有可能的。

門窗產(chǎn)品與建筑結(jié)構(gòu)相邊接,對精度需求更高,想要布局零售市場、抓住存量改造機遇,企業(yè)需要具備極強的線下服務(wù)能力。在分布式布局產(chǎn)能實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的同時,服務(wù)能力也必須做到高度標(biāo)準(zhǔn)化。

在定制家居行業(yè)發(fā)展之初,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化就是考驗企業(yè)能力的兩項重要指標(biāo),門窗行業(yè)同樣如此。

未來有可能成長為超級巨頭的企業(yè),一方面要能夠在非標(biāo)的需求里提練出標(biāo)準(zhǔn)化的工藝工法,實現(xiàn)柔性定制;另一方面也要跨越南北差異,針對不同市場環(huán)境給出相對標(biāo)準(zhǔn)的安裝交付服務(wù)。

目前能夠規(guī)?;峁┒ㄖ飘a(chǎn)品與服務(wù)的門窗企業(yè)尚未顯現(xiàn)出優(yōu)勢,門窗行業(yè)在C端也缺少品牌認(rèn)知,整合期是企業(yè)刷新排位最好的時期。

這個過程中,競爭力不強的企業(yè)將會死去,而競爭力強的如果懂得借力資本,就會迅速成為黑馬,取得先發(fā)優(yōu)勢。

作為大家居市場最晚進入整合期的行業(yè),門窗仍然有著巨大的投資潛力和高回報機會,對于一二級資本市場而言都具有很高的關(guān)注和研究價值。

門窗企業(yè)如何借力資本實現(xiàn)飛升?

為了更好地拉近門窗產(chǎn)業(yè)與資本市場的距離,讓雙方有效溝通、深度對話,從而讓資方看到門窗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ沧岄T窗企業(yè)更清晰地認(rèn)知資本化路徑。

8月4日,家頁聯(lián)合FBC中國國際門窗幕墻博覽會,共同舉辦“資本浪潮·創(chuàng)變說”主題活動,邀請一二級市場資深投資人、分析師與頭部門窗企業(yè)分享視角、分進合擊,共同推動門窗行業(yè)進化迭代。

◎家頁主編宗書慧《中國門窗行業(yè)進入大變革時代》

家頁智庫數(shù)據(jù)解讀,從宏觀環(huán)境、消費趨勢、市場動向、企業(yè)經(jīng)營等層面,分析當(dāng)前門窗企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與未來可把握的機遇,解讀門窗產(chǎn)業(yè)迭代升級路徑,分享未來門窗企業(yè)品牌化、零售化、資本化的可能性。

◎貝殼貝暖

作為跨界進入大家居市場的平臺企業(yè),貝殼對于居住市場未來趨勢的判斷是怎樣的?成立自有門窗品牌兩年,對于門窗類目的經(jīng)營有哪些心得?貝殼如何看待門窗行業(yè)的未來發(fā)展,貝暖未來對于上市有何計劃?

◎民生證券高級分析師徐皓亮

二級市場對于家用輕工板塊的看法如何?目前家居上市公司在A股的表現(xiàn)來看,這一領(lǐng)域是否具備投資價值?門窗作為家居行業(yè)最后一塊資本處女地,能否借用定制家居行業(yè)的成長路徑實現(xiàn)迭代升級?

◎圓桌論壇·多元視角下的門窗產(chǎn)業(yè)升級之路

家頁創(chuàng)始人劉壯壯對話投資人、門窗行業(yè)企業(yè)家,以媒體觀察的身份追問探求,挖掘門窗行業(yè)的投資潛力和借助資本力量實現(xiàn)迭代升級的可行性。

論壇嘉賓:尚品宅配、追覓、創(chuàng)米、德爾瑪股東,達(dá)晨創(chuàng)投家居行業(yè)投資總監(jiān)黃躍衛(wèi);遠(yuǎn)大住工、中裝速配、大樂裝、全屋優(yōu)品股東,東方富海家居投資總監(jiān)劉揚;皇派門窗董事長朱福慶;飛宇門窗董事長陳飛宇。

參會咨詢

中聯(lián)慕尼(北 )國際會展有限公司徐心妍

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